Melhoria De Serviços Continuada De Ti

Bain & Company Como evitar a armadilha do alinhamento em TI Por Jean-Claude Ramirez, Gustavo Camargo e Daniel Becker 1 Como evitar a armadilha do alinhamento em TI Baseado no artigo “Avoiding the Alignment trap in Information Technology”, de autoria dos sócios da Bain & Company: David Shpilberg, Steve Berez, Rudy Puryear e Sachin Shah. Publicado no MIT Sloan Management Review, Fall 2007, Vol 49, n.1 Jean-Claude Ramirez é Partner, Gustavo Camargo e Daniel Becker são…

empresa contratante é a Software Developer, uma empresa desenvolvedora de software que também fica em São Paulo-SP. Essa consultoria tem o objetivo de entregar um estudo de análise na área de Tecnologia da Informação (TI), e solução no desenvolvimento e de como implantar melhorias e trazer soluções nos mais diversos processos. Nesta consultoria teremos como tópicos os conceitos básicos, problemas encontrados, análises, soluções. Dentre os pontos analisados encontraremos: Análise de Banco…

www.issoe.com.br 1 Sumário FUNDAMENTOS DA GOVERNANÇA DE TI ......................................................................................................................... 6 INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................................ 6 OUTROS PADRÕES DE MERCADO ...........................................................................................................

Resumo: Este artigo tem por objetivo principal destacar a profissão contábil frente à Revolução na Legislação Tributária ocorrida nos últimos quatro anos, evidenciando o êxito obtido com informações mais precisas fornecidas pela Tecnologia da Informação (TI). Este recurso tecnológico, anteriormente temido na área administrativa, já não encontra resistência, e configura-se como o principal recurso de auxílio à Contabilidade na geração e integração de informações frente ao processo de…

Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez organizacional Controle por meio de regras e hierarquia Orientado para o processo Foco na organização interna 3 PARADIGMAS SÉCULO XXI Descontinuidade, melhoria contínua Tolerância à ambigüidade Empowerment (delegação autoridade) Organizações virtuais, flexibilidade Controle por meio de visão e princípios Orientado para os resultados Foco no ambiente competitivo ... o que tem levado…

GOVERNANÇA DE TI CRISTIANO CORDARO ANÁLISE DA GOVERNANÇA DE TI EM HOSPITAIS São Paulo 2014 CRISTIANO CORDARO ANÁLISE DA GOVERNANÇA DE TI EM HOSPITAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no Curso de Especialização em Governança de TI do SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI. ORIENTADOR: Prof. Antônio José Dias São Paulo 2014 CRISTIANO CORDARO

necessário, de essencial necessidade para começar a entrar na área. Expõe-se que o profissional que vai manipular massas de dados, informações importantes, e cuidar da segurança de uma empresa não pode ter incertezas e insegurança em relação ao seu serviço. Levando em conta os conhecimentos adquiridos ao longo do tempo, as experiências agregadas a quem está no ramo há bastante tempo, forma-se um conjunto de saberes que um profissional em segurança da informação deve possuir para começar.…

www.issoe.com.br 1 Sumário FUNDAMENTOS DA GOVERNANÇA DE TI ......................................................................................................................... 6 INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................................ 6 OUTROS PADRÕES DE MERCADO ...........................................................................................................

para que algumas duvidas fossem esclarecidas. É sobre isso que iremos tratar. 2. Conceito de Processo Segundo Hammer e Champy (1994), processo é um grupo de atividades realizadas numa sequencia lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. Segundo Davenport (1994), processo é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e outputs, resultando em um produto para um…

Governança em Tecnologia da Informação Volume único TI Apoio: Luis Claudio dos Santos Lúcia Blondet Baruque Fundação Cecierj / Extensão Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2334-1569 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenadora da Área de Governança: Gestão, Auditoria e Tecnologia da Informação Lúcia Blondet Baruque Material Didático Departamento de Produção ORGANIZAÇÃO Lúcia…