Melhoramento Estoque

sempre um melhoramento contínuo em todos os setores da empresa, da Cadeia e, principalmente, no nível de serviço ao cliente para que se obtenha um feedback positivo. descrição do assunto A Logística Empresarial tem como principais atribuições, a nível global, a redução de custos, aumento de produtividade e melhoria do serviço ao cliente. Em uma visão mais micro sobre o assunto, para atingir estes objetivos a Estratégia Logística deve então se ater quanto a gestão de estoque de matéria

O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o…

definida pelo engenheiro Taichi Ohno, a qual se tornou mundialmente conhecida devido a sua aplicação pelo Sistema Toyota de Produção, que se baseava em esforços contínuos para melhoria do sistema. No contexto da Qualidade Total, Kaizen significa melhoramento contínuo, com envolvimento de todos na organização, do chão de fábrica a alta administração (IMAI, 1994). CONCEITO DO KAIZEN Kaizen significa, basicamente, a melhoria contínua de um fluxo de valor ou de um processo…

filosofia Just-in-time: - Produção em estoque; - Eliminação de desperdícios; - Manufatura de fluxo contínuo; - Esforço contínuo na resolução de problemas; - Melhoria contínua dos processos. Objetivos do Just-in-time O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques tem sido utilizado para evitar…

palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível, que tem como objetivo sincronizar a montagem com seus fornecedores e transporte. Em administração tem como função de controla o fluxo de produção e transportes: 1- Estoques mínimos. 2- Equipamentos mais próximos. 3-Produção conforme demanda (sistema Toyota de produção). 4- Qualidade da fonte (fornecedores). 5- Visualização dos pontos de trabalho. 6- Orgulho dos funcionários pelo trabalho realizado. …

ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Uma das praticas mais utilizadas atualmente, principalmente nas empresas automobilísticas, que procuram alta eficiência e estoques reduzidos é o processo Just-In-Time. A filosofia Just-In-Time surgiu como uma alternativa de coordenar a produção com a demanda, já que o principio da filosofia é puxar a produção a partir do mercado, tendo como principal…

desperdícios gerados pelos problemas da qualidade. Produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, uso de equipamentos, além da movimentação e armazenagem de materiais defeituosos, inspeção de produtos, etc. Desperdício de Estoques - O desperdício de estoque interage fortemente com todos os outros desperdícios. Sistema de custo kaizen O método do custo kaizen busca manter os níveis correntes de custo para os veículos manufaturados e trabalhar constantemente na…

logísticos. Com esforço logístico bem planejado podem-se controlar desvios de desempenho e minimizar o nível do estoque comprometido. Quanto mais eficiente for o projeto do sistema logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações. Os sistemas logísticos devem ser projetados para utilizar o tipo de transporte que minimize o custo total dos sistemas. As necessidades de estoque de uma empresa dependem da estrutura de rede e do nível desejado de serviço ao cliente. O…

diversos métodos alternativos, a Marcopolo pode implantar a estratégia de fabricação por estoque, onde as empresas mantêm itens em estoque para entrega imediata, minimizando os prazos de entrega. Essa estratégia é utilizada para produtos padronizados com grandes volumes e previsões precisas. Isso se adequaria a empresa em estudo, uma vez que parte dos itens de montagem são padrões e podem ser fabricados para estoque, onde numa flutuação de demanda à empresa não se arriscaria a perder…

COM ESPÍRITO EMPREENDEDOR E DINÂMICO, TODA MINHA EXPERIÊNCIA VEM EM TORNO NA ÁREA DE PRODUÇÃO, ATUALMENTE TRABALHO NO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO RESPONSÁVEL PELO ACOMPANHAMENTO DE EFICIÊNCIA DE PRODUÇÃO / ÍNDICES DE REFUGO (PERDAS) / CONTROLE DE ESTOQUE E CONTROLE DE ALMOXARIFADO FORMAÇÃO • 2º GRAU: CONCLUÍDO INSTITUIÇÃO: ESCOLA ESTADUAL BRIGADEIRO J. CAMARÃO TELLES RIBEIRO CONCLUSÃO: 22 DEZ DE 2003 • 3º Grau: Cursando Curso:…