Melhoramento Estoque

saber quais suas vantagens competitivas em relação aos concorrentes para ficar atento nas mudanças no mercado competitivo que possa afetar esse possível melhoramento contínuo visando sempre na sustentabilidade da empresa há longo prazo. Cultura possibilitado ura relaciona-se as empresas que incentivam o crescimento, possibilitam apoiam o melhoramento contínuo da organização tornando assim o aprimoramento primordial para empresa alongo prazo. 3 - Make-to-oder fabricação conforme…

logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1.3 Armazenagem 11 3.1.4 Movimentação de Materiais 12 3.1.5 Kaban 13 3.2 Planejamento e controle da capacidade de produção 14 3.3 Melhoramento da produção por meio do ciclo pdca e pelo 5s 16 3.4 Aplicabilidade da Logística nas Empresas Modernas, Ferramentas para Uma Gestão Coerente 17 3.4.1 Transporte 18 3.4.2 Intermodalidade e Multimodalidade 19 3.4.3 Just-In-Time 20 3.4.4 CBU, SKD,

O MRP realiza o controle dos estoques dos itens de demanda dependente componentes, insumos, matérias-primas e sua programação. Quais os principais elementos de um sistema MRP? (valor de 1,25 pontos). Os principais componentes de um sistema MRP são: *Sistema computadorizado *Sistema informativo de produção *Inventario de Produção *Calendário de Produção *Sistema de Gestão de “Inputs” ( entrada) para produção * Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04.…

VI CBA MINI -CURSO MELHORAMENTO GENÉTICO DO ALGODOEIRO Prof. Dr. Julio C. Viglioni Penna Instituto de Ciências Agrárias Universidade Federal de Uberlândia Pesquisador Dr. Francisco Farias EMBRAPA – Algodão – Primavera do Leste, MT Dr. Paulo Canci – DeltaPine - Uberlândia Planejamento do Mini Curso – Temas e Palestrantes 1. Classificação botânica; origem, domesticação e dispersão dos algodoeiros; a diversidade interespecífica no Gênero Gossypium; Prof. Julio Penna 2.…

Exame de todos os custos relacionados com a qualidade. V. Tentar fazer “as coisas certo da primeira vez”, começando no projeto. VI. Desenvolvimento de sistemas e procedimentos que apoiem qualidade e melhoria. VII. Desenvolvimento de um processo de melhoramento revolucionário. Os temas que podem ser considerados corretos são: Resposta Selecionada: [Sem Resposta] Respostas: a. I, III, IV e VI b. II, III, V e VI c. III, IV, V e VI d. I, II, III e IV e. IV, V, VI e…

1 – Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu ? Poderia ser adotado o método Just in time, uma filosofia japonesa que tem por objetivo aplicar métodos que visa o melhoramento de como o trabalho deve ser feito para não gerar desperdícios como ênfase na qualidade do produto final sem estocagem.É um sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário. O JUST IN TIME

2. Reduzir os estoques; 3.3. Reduzir as despesas operacionais. 4. Os investimentos devem ser muito bem analisados; 5. Sempre que possível reunir os lideres e chefes de área (“reunir a turma”); 6. Sempre que todas as alternativas esgotarem, busque ajuda; 7. A indústria deve ter um bom ritmo de produção, ou seja, todas as máquinas devem ter o mesmo ritmo de produção; 8. Comunicação é um fator primordial; 9. Aproveitar todas as oportunidades; 10. Sempre utilizar o melhoramento…

produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda? R: Para responder a demanda flutuante, é necessário um planejamento de demanda usando um estoque de segurança, de acordo com informações do setor produtivo. 3- Os cinco objetos de desempenho da produção existem na Marcopolo? Sim ou Não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. R: A empresa possui todos os…

assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do Just in Time é evitar enormes armazéns de estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e,…

demanda. Já como saída temos: (D) ordens de compras, planos de materiais e ordens de trabalho. 2 - Para o processo do calculo das necessidades liquidas, o MRP precisa da seguinte informação: (E) informações sobre a estrutura do produto, posição do estoque e lead times. 3 - A administração da produção tem como objetivo: (D) Gerenciar recursos necessários para produção e os processos produtivos para produtos manufaturados e serviços, visando atender as necessidades e desejos dos clientes.…