Medição De Desempenho Na Cadeia De Suprimentos

1 Administração de suprimentos 1.2 Conceitos de Administração de suprimentos e de logística 1.2.1 Objetivos Administrar toda a parte de recursos do setor de logística.Os recursos utilizados pelas empresas são: .Recursos materiais:os recursos materiais são os itens ou materiais-primas utilizadas nos estoques das empresas. .Recursos de capital:é todo investimento financeiro utilizado na produção de mercadorias ou serviços. .Recursos humanos:é uma parte fundamental de todas as…

os “gargalos” encontrados na empresa e seus planos de melhorias, para reduzir o tempo de espera no recebimento de matéria prima de alguns componentes, pois seu objetivo principal é a produção de um serviço para o cliente final. Como atributos de desempenho do ponto de vista do cliente a confiabilidade, a velocidade de resposta e a agilidade. 1 - A EMPRESA Filizola S/A Pesagem e Automação. Localizada no bairro Vila Guilherme em São Paulo - SP, fundada em 1886, após O imigrante…

JONATHAN DAVID ZAJFEN PROPOSTA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA UMA EMPRESA DE VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Relatório de Formatura Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2013 do Trabalho JONATHAN DAVID ZAJFEN PROPOSTA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA UMA EMPRESA DE VAREJO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Relatório do Trabalho de Formatura Politécnica da Universidade de São Paulo…

90 o chamado processo de globalização expandiu significativamente a oferta de produtos em muitos setores industriais, sem que tenha havido um aumento proporcional no consumo. Com isto, as dimensões competitivas mais comuns como custo, qualidade e desempenho das entregas vêm dando lugar a uma nova tendência na qual o cliente exige cada vez mais produtos customizados com preços competitivos e aumento no nível de serviços. A flexibilidade para responder a essas novas exigências tornou se um…

Plano de tabulação Medição de Desempenho Pode ser definido como a informação sobre os resultados obtidos dos processos e produtos que permitem avaliar e comparar com meta, padrões, resultados do passado e a outros processos e produtos da cadeia de suprimentos. Segundo o Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ, um sistema de avaliação de desempenho empresarial precisa focalizar resultados, que devem ser orientados pelos anseios de todas as partes interessadas (clientes

empresas de todos os portes. Sempre alinhada ás principais tendências de mercado, oferece várias opções de locação de equipamentos, além de serviços de terceirização. Comercializa , revende , importa, fazem locação e distribuição de equipamentos e suprimentos para informática, reprografia e indústria gráfica. Os principais segmentos nos quais atua são: laboratórios médicos, hospitais, impressão, corporativa, publicidade, serviços de gráfica rápida, escritórios de advocacia e editoras.…

...........................Pagina 26 Gestão de cadeia de suprimentos.........................................................Pagina 26 Definições de cadeia de suprimentos.................................................Pagina 28 Melhorias por partes...........................................................................Pagina 29 Gestão eficaz da cadeia de suprimento para melhoria de negócios...Pagina 29 Modelo de cadeia de suprimentos................................................

Gestão da cadeia de abastecimento - INDICADORES 1. INTRODUÇÃO A competitividade ocorre hoje entre as cadeias de abastecimento, onde os elos que a compõem devem estar alinhadas e adequados para atender aos objetivos de satisfação e competitividade. E uma das estratégias é implementar um sistema adequado de indicadores , entre os diferentes tipos, para fazer o acompanhamento das atividades de um produto ou serviço, sistema ou processo , ou seja, atividades que agregam valor ao negócio,

4. Avaliação de Desempenho Logístico “O que não é medido não é gerenciado” (Kaplan e Norton, 1997) 4.1. Introdução Neste Capítulo são apresentadas a definição, a classificação e os objetivos de um processo de medição de desempenho. São discutidas as abordagens de BOWERSOX e CLOSS (1996), CHRISTOPHER (1997), KAPLAN e NORTON (1997), BEAMON (1998), e LOHMAN et al. (2003) relacionadas ao tema em estudo, e realizada também uma breve exposição sobre Indicadores de PUC-Rio - Certificação…

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…