logistica

1 Administração de suprimentos
1.2 Conceitos de Administração de suprimentos e de logística
1.2.1 Objetivos
Administrar toda a parte de recursos do setor de logística.Os recursos utilizados pelas empresas são:
.Recursos materiais:os recursos materiais são os itens ou materiais-primas utilizadas nos estoques das empresas.
.Recursos de capital:é todo investimento financeiro utilizado na produção de mercadorias ou serviços.
.Recursos humanos:é uma parte fundamental de todas as empresas ,porque esta relacionada com o equilíbrio dos objetivos individuais e objetivos organizacionais.
.Recursos tecnológicos:são recursos feitos para facilitar a administração e a gestão das empresas,através desses recursos, é que se faz o investimento de maquinários,equipamentos e ou serviços e podemos ter acesso a vários relatórios,pesquisas de mercado,etc.
.Recursos patrimoniais:é todo conjunto de bens ,valores,direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica,utilizados nos objetivos sociais.
1.2.2 Administração de suprimentos
É de extrema importância para uma empresa obter,uma excelente administração de suprimentos,que é composta por,fabricantes,fornecedores,transportadoras,depósitos,redes varejistas e os próprios clientes.
1.2.3Administração de suprimentos e administração da produção
As empresas adquirem o sucesso,quando conseguem administrar com eficiência sua área de suprimentos e sua área de produção,sempre visando o “encantamento dos clientes”,através da qualidade,do preço competitivo,da grande satisfação no atendimento ao cliente e do comprometimento com a entrega no prazo determinado pelos mesmos.O gerenciamento da cadeia de suprimentos combina processos relacionados á aquisição e á distribuição de materiais e ás informações nos ambientes interno e externo das organizações.
1.2.4Terceirização:comprar ou fabricar
Verticalização:é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder,ou pelo menos tentará produzir.Vantagens deste