Medindo Custo Logistico E Desempenho

processos da empresa. 25 6.2. Processo para desenvolver um novo produto. 27 6.3. Trinta e sete passos para um redesenho adequado de processos. 30 Capítulo 7: Controle de Desempenho 32 7.1. Controle de desempenho de forma simples e objetiva. 32 7.2. Como os KPIs podem ajudar a gerir uma empresa? 34 7.3. Acertos e erros nas medições de desempenho. 36 CAPÍTULO 1: SINCRONISMO ORGANIZACIONAL 1.1. O que é o Sincronismo Organizacional? Matéria do professor Paulo Rocha, da FDC, para o Jornal…

Logística e Pesquisa Operacional (GESLOG/UFC). Fortaleza, CE, Brasil *Recebido: Março, 2008 / Aceito: Agosto, 2008 RESUMO O sistema portuário é elemento chave para o desenvolvimento de determinada região. Nesse contexto, a avaliação de desempenho torna-se fundamental para o monitoramento e o aprimoramento das atividades do setor em foco. A Análise Envoltória de Dados (Data Envelopment Analysis – DEA) é uma técnica, baseada em programação matemática, que analisa, com base nos recursos

maneira muito positiva, contribui para que eu chegasse até aqui... Muito obrigada pela força! Duas pessoas muito importantes durante esse meu trajeto, aos meus supervisores Eliomar e Irení, que muitas vezes dedicaram seu tempo para me auxiliar, não medindo qualquer esforço para que pudesse seguir em frente e fazer o melhor, disponibilizando sua empresa para que eu pudesse realizar este trabalho. Hoje, não consigo demonstrar em palavras professor Roberto Hering, o quanto sou grata…

Cadeia Produtiva................................................................................................40 5.3 Matéria-Prima......................................................................................................41 5.4 Sistema logístico empresarial...........................................................................41 5.5 Gestão de Fluxo..................................................................................................42 5.6 Gestão de…

acompanhamento e controle de toda produção. O resultado de um bom Planejamento e Controle resulta em altos índices de produtividade e qualidade, menores índices de falhas, menos custos de produção, entre outras vantagens. Resumindo o PCP quando bem elaborado e executado leva, as organizações a produzirem com maior perfeição, rapidez e menor custo, sendo maior a sua lucratividade. Apesar de estarem inter – relacionados, planejamento e controle são diferentes. Planejamento é a…

que se percebe na literatura, tem relevância na produção enxuta, onde tudo deve funcionar de forma bastante sincronizada em função da utilização de baixo volume de estoques. Trabalhar com estoque zero ou mínimo de estoques contribui para redução de custos e força a melhoria contínua, pois os problemas se tornam visíveis, devendo ser resolvidos o quanto antes e de forma definitiva, se possível. Verificar se o JIT está funcionando a contento na visão dos proprietários ou pelo alto escalão…

produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo ás necessidades do cliente. Portanto, em outros termos pode-se dizer: projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo certo no local certo e na quantidade certa. O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor. De acordo com DONABEDIAN (1994), o objetivo principal de uma empresa é satisfação…

Agregado - é uma das ferramentas de avaliação e gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo. Também é conhecida como EVA (economic value added), ou valor econômico adicionado. Ela compara o valor do trabalho realizado com o custo planejado e o custo real integrando custo, cronograma e escopo. D) Programação Linear – trata-se do uso do modelo matemático de programação linear para a resolução de problemas. Terá sempre uma função objetiva linear e restrições técnicas, representadas…

melhorar o desempenho das atividades das empresas. Neste sentido, a Tecnologia da Informação (TI) torna-se essencial em praticamente todos os aspectos da empresa moderna, uma vez que seu uso eficiente pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. O’Brien (2002) corrobora que “a TI está redefinindo os fundamentos dos negócios. Atendimento ao cliente, operações, estratégias de produtos e marketing e distribuição dependem muito, ou às vezes até totalmente, dos SI. A TI e…

com assistência técnica garantida. Entre 1905 e 1910 ele promoveu a grande inovação do século XX: a produção em massa. Ele inovou na organização de trabalho, produzindo maior número de produtos acabados com a maior garantia de qualidade e o menor custo possível. Em 1914 repartiu com os empregados uma parte do controle acionário da empresa, estabeleceu o salário mínimo de cinco dólares por dia e uma jornada diária de oito horas de trabalho. Em 1926 tinha 88 fábricas e empregava 150.000…