Medidas De Tendencia Central Do Setor Supermercadista Do

capitalizada, que investe no potencial humano e tecnológico e está sempre em sintonia com os acontecimentos do mercado, sendo levado sempre a inovar para acompanhar as necessidades de seus clientes. Contexto Histórico do Supermercado Nordestão O setor supermercadista de Natal é caracterizado pelo oligopólio diferenciado, onde as empresas oferecem produtos com diferentes características qualitativas embora todos sejam considerados substitutos próximos uns dos outros. São essas…

vulnerável, o que faz seu produto ser melhor, saber se sua logística continua funcionando com eficácia. Analises como matriz SWOT facilita na hora de enxergar o que de forte e fraco tem no interior da empresa, já oportunidade e ameaças me diz as tendências do mercado e um pouco do perfil dos meus concorrentes, descreve os aspectos que enfraquecem ou fortalecem a empresa, com o pensamento sempre no seu interior e exterior. Não se pode deixar de fora da visualização a maneira de…

estratégias que forçam as funções tradicionais de logística, vendas e marketing a um novo alinhamento, o que possibilita otimizar a eficiência da empresa e agregar valor ao consumidor. King et al. (1994) O ECR é uma estratégia colaborativa da indústria supermercadista para promover o estabelecimento e a implementação de novas relações e novas práticas de negócios, assim como a adoção de novas tecnologias pelos produtores, distribuidores e varejistas. Topfer (1995) ECR é um conceito de…

1998, foi consolidada a venda total da participação acionária das Lojas Americanas (supermercado), para a empresa francesa Comptoirs Modernes (pertencente ao Grupo Carrefour). A decisão pela saída do segmento supermercadista deveu-se ao processo de consolidação pelo qual passava este setor no Brasil e retomada novamente ao foco principal do negócio: lojas de descontos. No final do ano de 1999 a empresa iniciou a venda de mercadorias através da internet criando a controlada indireta…

.........................................................5 3 Mtodos quantitativos Aplicados a Gesto Empresarial.............8 3.1 Medidas Descritivas.............................................................................................8 3.1.1 Medidas de Tendncia Central............................................................................8 3.1.1.1 Medidas de disperso......................................................................................8 3.1.1.1.1Tcnicas de amostragem

região, tendo como portfólio as massas de pizzas, pasteis, nhoques, macarrões. Mediante pesquisa aplicada na rede supermercadista na região sul da cidade de Bauru, buscou-se avaliar a marca junto sobre os consumidores dessa região geográfica da cidade de Bauru. Por meio desse estudo, avaliou-se em síntese como a referida marca é aceita perante os seus freqüentadores da rede supermercadista de zona sul de Bauru, uma vez, que nos estudos de marketing a marca é peça fundamental para o…

Larissa que sempre acreditou na nossa capacidade. Aos membros do Centro Acadêmico “XVII de Maio”, o qual fui membro por dois anos, tenho a absoluta certeza que os conhecimentos adquiridos nesse período nunca serão esquecidos. Os colegas do Diretório Central dos Estudantes que em muitas vezes nos deu espaços para militar os ideais que acredito dentro da Universidade. A todos os Professores Doutores e Mestres que nos ajudaram e nos incentivaram nas horas de dificuldade e duvidas. O…

menor, um mundo de constante transformação onde as distâncias praticamente não existem: este é o mundo globalizado em que vivemos hoje.Só quem for capaz de correr à frente com idéias, criatividade, eficiência e, acima de tudo, conhecimento das novas tendências de mercado vai sobreviver.Os profissionais, devem estar preparados para esta realidade e seus efeitos. Não existe mais espaço para quem vai devagar. Não é o maior que engole o menor. Mas sim o mais rápido que ultrapassa o mais…

Arthur Hertz, de 33 anos, encontrou um desafio ao assumir, em 2003, a direção da Kley Hertz, fabricante gaúcha de medicamentos fundada há seis décadas por seu avô paterno. Era preciso garantir condições para que a empresa continuasse crescendo num setor disputado por companhias multinacionais, donas de marcas fortes e globalizadas. Uma das tarefas mais urgentes era repensar a forma como a Hertz vinha se relacionando com os canais de distribuição. Até então, a lógica era geográfica. Todas…

mercado é sempre mais eficiente que a hierarquia e a forma híbrida. Além disso, conforme aumenta a especificidade de ati­vos, aumenta a dependência bilateral e, portanto, a necessidade de controle e os custos do mer­cado aumentam relativamente mais à medida que au­menta a especificidade de ativos. Assim, M’  X’  H’  0, onde o apóstrofo corresponde à derivada da fun­ção com relação a k. A figura 1 apresenta os custos de governança (s) variando em função da especificidade de…