Criando uma empresa

DESCOBRINDO UMA ORGANIZAÇÃO: REDE DE SUPERMERCADO ESTUDO DE CASO

RESUMO
Com o crescimento acelerado que se encontra o mundo as organizações devem prestar cada vez mais atenção no interior de sua empresa, o que a torna diferente, no que e como melhorar, analisar em que pontos os concorrentes são melhores e quais as oportunidades a serem aproveitadas. Este estudo de caso possibilita analisar os diversos pontos encontrados ou não em uma empresa, o que faz para ser melhor ou o que deixa de fazer, pontos estes que contribui para uma melhor visualização de como está a empresa. A base bibliográfica contribui para uma justificativa clara e objetiva a ser destacada no contexto quanto a cultura organizacional, processos, matriz SWOT e outros aspectos a serem considerados por uma organização para melhor visualizar e analisar seu ambiente interno e externo de forma geral.
PALAVRA – CHAVE
Planejamento, Estrutura, Analise.

INTRODUÇÃO
Analisar constantemente o que acontece em uma organização requer planejamento constante e analise minuciosa de resultados. Hoje em dia a criatividade é o diferencial para se ter uma vantagem diante do seu concorrente. Para tanto é necessário uma visualização holística de sua empresa. É importante não deixar de analisar seus processos e estrutura, suas influências econômicas e mercadológicas, como mesmo depois de fixada no mercado está funcionado sua empresa, o que a faz melhor ou o que a deixa vulnerável, o que faz seu produto ser melhor, saber se sua logística continua funcionando com eficácia.
Analises como matriz SWOT facilita na hora de enxergar o que de forte e fraco tem no interior da empresa, já oportunidade e ameaças me diz as tendências do mercado e um pouco do perfil dos meus concorrentes, descreve os aspectos que enfraquecem ou fortalecem a empresa, com o pensamento sempre no seu interior e exterior.
Não se pode deixar de fora da visualização a maneira de liderança, a cultura organizacional e programas de