Mecanismos De Motivação

Reunião de Sábado! - Motivação Ninguém pode vender nada sem motivação. Motivação é um fogo interior encarre seu trabalho como ocupação uma ocupação que você goste assim trabalhara um único dia de sua vida. Acredite no que você vende caso contrario você não será capaz de obter sucesso. Na área de vendas, ser sincero é a parte mais fácil. Você precisa simplesmente se importar com o cliente e acreditar que aquilo que está sendo vendendo vai realmente somar na satisfação do cliente. Vendedor é

quatro bases principais: 1. Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. 2. Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas.…

TEORIA COMPORTAMENTAL A Teoria Comportamental marca a mais profunda influencia das ciências do comportamento na Administração. Contribuições de McGregor, Maslow e Herzberg: O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir as pessoas de modo adequado. A Teoria Comportamental baseia o entendimento do comportamento organizacional através do comportamento individual das pessoas. Conflito entre indivíduo e organização Função da administração: compatibilizar…

fator crucial para o sucesso das organizações. O presente trabalho de pesquisa teve como foco de estudo a modelagem de cargos nas empresas conveniadas ao Centro de Integração Empresa – Escola em Campina Grande / PB, buscando avaliar os níveis de motivação a partir dos cargos exercidos pelos estagiários de nível superior – sujeitos da pesquisa, tomando por base o modelo teórico dos autores Hackman & Oldham. Através da pesquisa de campo evidenciou-se que os estagiários encontram-se em…

um sistema social (ou organização informal) ao adotar o enfoque comportamental, constituído por pessoas, interesses, sentimentos e motivações, em que o principal objetivo desse tipo de organização é compreender esse aspecto comportamental além dos mecanismos que individualizam e influenciam o comportamento dos trabalhadores. Diferente da visão de Taylor e Weber em que as pessoas são meras máquinas ou seres estritamente profissionais, em um sistema social dentro de uma organização as…

analise da visão geral da empresa sob seus colaboradores. Devido essas necessidades de mudanças após perceberem que estavam tendo prejuízo pelo fato de seus funcionários que trabalhavam desmotivados, foi criado o Endomarketing, que trabalha com a motivação, comunicação dos colaboradores dentro de uma empresa com a intenção do aumento da produtividade. Com sua utilização, elas tem maior probabilidade de continuar atuando por mais tempo buscando inovação e crescimento, fazer o melhor…

1 INTRODUÇÃO A motivação dos Servidores Públicos, num geral, é um tema que é pouco estudado e quando feito, se encontra cheio de paradigmas. Muitos criticam o excesso de “regalias” do servidor público sem conhecer profundamente o assunto e até mesmo os aspectos contidos em lei e as amarras à Gestão de Pessoas que os mesmos podem trazer. Diante desse pressuposto, verifica-se a viabilidade, em termos de interesse acadêmico, em pesquisar, analisando para tal as teorias motivacionais e…

A TEORIA DE MASLOW A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. A estrutura começa com a base sendo das necessidades fisiológicas - tais como comida, calor,…

estar bem produtivo (ponto positivo), como também diminuindo a satisfação e comprometimentos dos funcionários (ponto negativo). Os assuntos evidenciaram esses pontos, acrescentando liderança, clima organizacional, comprometimento, comportamento e motivação dos colaboradores. Liderança, Apesar das diversas definições encontradas, destaca-se a de Chiavenato (2000, p.107) onde afirma que: "liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meios do processo da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Motivação: conceito e pelo menos dois modelos possíveis de serem utilizados 2.2 Estresse: conceito e gerenciamento 2.3 Liderança: conceito e eficácia 2.4 Poder: conceito e aplicação 2.5 Conflito: conceito e aplicação 2.6 Cultura organizacional: conceito e função 2.7 Clima organizacional: conceito e cuidados ao medi-lo 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 4 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo…