Mecanismo Para Contratação E Controle De Pessoal Contax

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC-SP Rogério Moreira A rotatividade de pessoal em call centers brasileiros MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÃO PAULO 2008 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC-SP Rogério Moreira A rotatividade de pessoal em call centers brasileiros MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Dissertação apresentada à Banca Examinadora como exigência parcial para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas , sob a…

empregado e empregador, onde os contratantes devem permitir que a verdade fática e real do vínculo empregatício prevaleça de forma literal em conformidade com os artigos 2º e 3º da CLT. A relação de emprego pode existir em contratos mascarados por mecanismos arquitetados pelo empregador que, ávido por se livrar dos custos dos encargos trabalhistas, propõe ao empregado cadastrar-se como pessoa jurídica e emitir notas fiscais de serviços. Porém se esse trabalhador presta esse serviço com…

IX da CF, arts 6º, VII, d, XII, 83, III da LC 75/93, art 21 LACP, 90, 8 DEPOIMENTO PESSOAL DO MEMBRO MPT Raimundo Simão: Há divergência sobre o tema, pois alguns juízes têm exigido o depoimento pessoa do membro do parquet nas ações coletivas para a tutela de interesses metaindividuais. Raimundo Simão entende que assim como o advogado, o membro do parquet não está obrigado a prestar depoimento pessoal ou como testemunha a respeito dos fatos relacionados com a causa, tendo em…

uma aquisição hostil de controle, via mercado de capitais, de forma que a adoção dos dispositivos por essas empresas poderia ser explicada pela intenção do acionista controlador em manter um certo nível de dispersão acionária e, com isso, a liquidez das ações da firma. Cabe ressaltar que este trabalho se limitou a identificar as firmas listadas no Novo Mercado da BOVESPA que possuem “poison pills”, bem como as características dos dispositivos e da estrutura de controle dessas…

__________________________________________ GESTÃO DE PESSOAS 1.4:: Código de ética da Sociedade para a ARH Como membro da Society for Human Resource Management comprometo-me comprometo a: • • • • • • • • • • • Manter os mais elevados padrões de conduta pessoal e profissional. Incentivar o crescimento das pessoas no campo da administração de RH. Apoiar os objetivos da Sociedade para o desenvolvimento da profissão de RH. Fazer com que meu empregador trate de maneira aberta e eqüitativa…

.......... 151 APÊNDICE J – SABESP ....................................................................................... 159 APÊNDICE K – LOJAS MARISA ......................................................................... 167 APÊNDICE L – CONTAX ..................................................................................... 175 APÊNDICE M – TELEFÔNICA ............................................................................ 183 APÊNDICE N – WILSON SONS.........................

, inclui Global Telecom; Tele Centro Oeste Participações S.A., incluem NBT; Tele Leste Celular Participações S.A.; Tele Sudeste Celular Participações S.A. e Celular CRT Participações S.A. Em 2007 a Vivo adquiriu a Telemig Celular assumindo o seu controle em Abr/08. Hoje é comandada pela Telefônica, após ter comprado a posição da primeira em Julho de 2010. A Telefônica acertou com a Portugal Telecom (PT), em 27 de julho de 2010, a compra da participação da PT na Vivo por 7,5 bilhões de euros. A

nesse ano”. A escolha pelo e-commerce se deu pela agilidade e facilidade de comunicação direta com o público alvo. Este é um público que a cada dia aumenta seu poder aquisitivo, e utiliza a internet para realizar pesquisas de produtos para uso pessoal, pois estes mesmos produtos ainda são poucos encontrados em lojas de artigos de beleza convencionais. . 1 Conforme informações do IBGE ( 2010), disponível em : http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/comunicado/110512…

...................52 3.2 - A experiência no ambulatório ocupacional da empresa TC.............................57 3.3 - Revisões de pesquisas e o campo empírico – empresa TC.................................67 3.4 - Estratégias para escapar ao controle rígido da organização.............................68 3.5 - Força de trabalho feminina..................................................................................72 3.6 – Prescrições rígidas no uso da fala.................................

filhaquerida que tiveram paciência nas minhas ausências e minha irmã Leda Marina quetanto me apoiou.Obrigada.Lilian Possari 4. Quero agradecer a minha conclusão do curso primeiramente a Deus, pois, sem Elenada podemos fazer. Agradeço também a empresa Contax que nos deu aoportunidade de capacitação. Agradeço aos professores pela dedicação,compreensão e apoio. Agradeço a minha família pela torcida. Um agradecimentoespecial ao grupo que pertenço e a todos os alunos que me apoiaram muito…