Mc Donalds Swot Externas

Descrição do Produto Público Alvo Características da Empresa Principais Fornecedores Fornecedores, Exclusividade e Dependência Pesquisa Concorrência Objetivos Planejamento e Controle de Estoque Diferencias da Marca Mercado Ambiente Análise de Swot Bibliografia Introdução Neste trabalho de conclusão de curso, nós da agência STAR COMUNICAÇÃO, escolhemos a rede de restaurante/Fast Food SubWay, pois nos identificamos com a marca e a proposta que vem sendo apresentada no…

divulgação deste tipo d alimentos, fácil, rápido, prático e muito saboroso, os comerciais sempre apresentam pessoas sorridentes endo em busca além de alimentos, mas principalmente de ambiente agradável e prazerosos. Dentro desse seguimento está o Mc Donald´s, subway, bobs, habibs, burgerking, pizza hut, girrafa´s entre outros. Tirando o Subway, todos oferecem produtos com muita gordura e refrigerantes. Atualmente pessoas tem se preocupado com a aparecência e em fazer refeições…

cliente havia entendido e para assegurar o job perguntamos se o cliente havia entendido como nós entendemos, havendo mútuo entendimento a Criativa Brasil conclui que o briefing estava bem feito. Produto de trabalho – MC Açaí Figura 03: (açaí) Fonte: Criativa Brasil É um Produto natural, que faz bem a saúde. É um energético, coisa que o jovem gosta muito e é diferente no aspecto de ser um produto bem brasileiro. Produto inovador, que vai…

empreendedor. Década de 70: •crises energéticas e as questões ecológicas afloram nessa década, causando sérias turbulências no mercado; •o planejamento se estende agora para cinco a dez anos e se calca primordialmente na evolução das variáveis externas à organização; ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA...continuação ESTRATÉGICA...continuaçã Década de 70: •internamente às organizações vive-se o momento do crescimento dos movimentos de Qualidade Total; •ênfase total, foi dada à estrutura de…

Análise dos fatores ambientais externos atuais, incluindo forças políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. • Previsão de fatores ambientais futuros, o que envolve a previsão correta das mudanças que foram previstas nas variáveis ambientais externas atuais. 2.4.2 - Fatores que afetam o processo de planejamento Há dois grupos de fatores que afetam o processo de planejamento: • Fatores incontroláveis, os elementos – tais como o crescimento da população, o ambiente político…

forças concorrentes e condição financeira. Análise dos fatores ambientais externos atuais, incluindo forças políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. Previsão de fatores ambientais futuros, o que envolve a previsão correta das mudanças que foram previstas nas variáveis ambientais externas atuais. 2.4.2 ­ Fatores que afetam o processo de planejamento Há dois grupos de fatores que afetam o processo de planejamento: Fatores incontroláveis, os elementos – tais como o crescimento da…

Análise dos fatores ambientais externos atuais, incluindo forças políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. * Previsão de fatores ambientais futuros, o que envolve a previsão correta das mudanças que foram previstas nas variáveis ambientais externas atuais. 2.4.2 - Fatores que afetam o processo de planejamento Há dois grupos de fatores que afetam o processo de planejamento: * Fatores incontroláveis, os elementos – tais como o crescimento da população, o ambiente político…

... 29 5.3 Características dos 4 P´s no mercado ................................................................ 29 6 CONCORRENTES ............................................................................................. 32 6.1 Análise SWOT - Concorrentes............................................................................ 33 7 ASPECTOS LEGAIS .......................................................................................... 35 8 POSICIONAMENTO ..............

Lucratividade 31 5.13.3. Rentabilidade 31 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 32 6. Construção de Cenários 33 6.1. Cenário Otimista 33 6.2. Cenário Provável 33 6.3. Cenário Pessimista 34 7. Avaliação Estratégica 35 7.1. Análise SWOT 35 8. Plano Administrativo 36 8.1. Organograma 36 8.2. Descrição dos cargos 36 8.2.1. Diretor Geral 36 8.2.2. Gerente RH / Finanças 36 8.2.3. Gerente de Marketing / Vendas 36 8.2.4. Gerente Operacional 37…

FECHAMENTO DO DIAGNÓSTICO .........................................................................93 9.1 Análise Final ..............................................................................................................93 9.2 Matriz SWOT ............................................................................................................94 10. PROGNÓSTICO ...........................................................................................................95 11. PLANO