Mc Donalds Swot Externas

tema e ter fl exibilidade para permitir que todos ganhem. • Coordenação de múltiplas atividades, hábitos de consumo dos clientes, publicidade, promoção. • Adaptação às pessoas e circunstâncias. • Saber construir redes de relações internas e externas. • Delegação. Sabe dizer o que deve ser feito e por quem; saber acompanhar, obter informações. Textos Complementares Histórias Empreendedoras Entrevistando o Empreendedor Foi muito surpreendente a entrevista com a hoteleira Maria…

o tema e ter flexibilidade para permitir que todos ganhem. • Coordenação de múltiplas atividades, hábitos de consumo dos clientes, publicidade, promoção. • Adaptação às pessoas e circunstâncias. • Saber construir redes de relações internas e externas. • Delegação. Sabe dizer o que deve ser feito e por quem; saber acompanhar, obter informações. Textos Complementares Histórias Empreendedoras Entrevistando o Empreendedor Foi muito surpreendente a entrevista com a hoteleira Maria Beatriz

3 GESTÃO DE NOVO PROJETO ..................................................................... 51 3.1 ANÁLISE ECONÔMICA E POPULACIONAL DA REGIÃO ............................................... 52 3.2 ANÁLISE DO PROJETO X CONCORRÊNCIA (SWOT) ............................................... 52 3.3 ESTRATÉGIAS PARA O NOVO PRODUTO ................................................................ 53 3.4 DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA DO PROJETO…

custos são aqueles relacionados: a) b) c) d) e) à depreciação do maquinário para a movimentação de mercadorias; a vendas perdidas e multas por pedidos atrasados; ao custo operacional do armazém de distribuição; ao aluguel de áreas de estocagem externas à empresa; às despesas de mão de obra de processamento de pedidos de compras. Resolução: Conclui-se que, entre os elementos que compõem os custos da falta de estoque, estão aqueles relacionados a vendas perdidas e multas por pedidos…

de Marketing 45 4.1 - Análise Ambiental Externa 45 4.2 - Análise das Necessidades e Tendências do Macroambiente 45 4.3 - Identificação e Respostas às Principais Forças Macro ambientais 45 5. - Ambiente Demográfico 46 5.1 - Características Geográficas 46 5.2 - Renda Per Capita 47 5.3 - Ambiente Econômico 47 5.4 - PIB 48 5.5 - INFLAÇÃO 48 5.6 - Taxa de Câmbio 48 5.7 - IGPM 49 6. - Diagnóstico Análise SWOT 49 6.1 - Análise SWOT - “Cafeteria das Américas” 49…

...................60 3.3.1.1. Critérios de seleção de produtos.......................................................61 3.3.2. Matriz G.E. .........................................................................................65 3.4. Análise SWOT .....................................................................................67 3.4.1. Pontos fortes....................................................................................68 3.4.2. Pontos fracos..............................

...................................................... 55 Figura 7: Sigla SWOT ............................................................................................. 100 Figura 8: BCG Interna Projetada ............................................................................. 103 Figura 9: BCG Externa Entrante.............................................................................. 104 Figura 10: BCG Externa Projetada ...............................................................

Relationship Management DO – Desenvolvimento Organizacional GE – General Eletric LTDA – Limitada (Sociedade Limitada) MRP - Material Requirement Planning RH – Recursos Humanos SFN – Sistema Financeiro Nacional SIG – Sistema de InformaçãoGerencial SWOT - (Strenghts – Forças / Weaknesses – Fraquezas / Opportunities – Oportunidades / Threats – Ameaças) TQM – Total quality management SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

melhores clientes potenciais da empresa são os que já compraram os seus produtos. Nomes adicionais podem ser obtidos anunciando alguma oferta gratuita. Empresa pode comprar listas complementares de empresas especializadas em listas. Essas listas externas, porém , oferecem problemas, como duplicação de nomes, dados incompletos, endereços obsoletos, etc. As melhores listas são completadas por informações demográficas e psicográficas. Em geral, as empresas de marketing direto compram e…

MARKETING RESUMO FINAL Análise SWOT Este processo está integrado no processo de planeamento estratégico da empresa consiste em sintetizar os aspectos relevantes dos negócios de uma empresa: clientes, mercado, ambiente, legislação, competências internas, etc., em pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, fraquezas. Objectivos da Análise SWOT: Comparar os recursos e capacidades da empresa com as oportunidades e ameaças que a em«presa consegue detectar no mercado. Determinar os…