Mc Donalds Objetivo

Produção 3 Missão e visão corporativa 3 Estratégia Corporativa 3 Estratégia Competitiva 4 Estratégia de Produção 4 Plano de Produção 4 Entradas para o Plano de Produção 5 Montagem e análise do plano de produção 6 Caso de planejamento estratégico – MC Donalds 7 Conclusão 9 Referencia Bibliográfica 10 Planejamento Estratégico de Produção O planejamento estratégico é utilizado pelas empresas como uma forma de buscar a maximização dos resultados de suas operações e em contra…

são trocados ou eliminados. Muitas empresas que aderiram esse processo tiveram melhorias em suas organizações como: aumento da qualidade , redução de custos e melhorias do serviço. Tornando-se uma empresa mais competitiva no mercado. Exemplos: Mc Donald´s, IBM, General Eletric e Etc. A reengenharia introduz mudanças em três níveis de uma empresa: OPERACIONAL: São pessoas que conseguem trabalhar em equipe com capacidade de exercer múltiplas funções sem gerar conflitos evitando assim…

melhor investimento com o dinheiro fazendo com que a Organização alcance seus objetivos de uma forma mais tranquila. 2)Todas as empresas sejam elas grandes , médias ou pequenas devem ter um plano estratégico, sendo responsável por mantê-la no mercado com um bom crescimento a médio/longo prazo ou só pra ocupar uma pequena “fatia” do mercado. Podemos citar como exemplo de empresas as seguintes: Rodobens, Coca-Cola, Mc Donalds, Microsoft, Apple, etc. 3) Primeiro deve-se fazer um…

Burger King Rede de fast food americana Surgiu no mercado na década de 50 No Brasil são mais de 70 franqueados, mas ainda o maior objetivo é aumentar esse número e se igualar ao seu maior concorrente, a franquia MCDonalds. A franquia Burger King é considerada a segunda maior franquia de alimentação do mundo, perdendo apenas para o MC Donalds. O sistema de franquia emprega mais de 40 mil pessoas e oferece atendimento de alta qualidade. Restaurante de fast-food especializado em…

Todos os públicos, de todas as idades e classes diferenciadas que gostam de se divertir com prazer e sabor. MERCADO O Mc Donalds atua no ramo de alimentação no mundo todo, onde sempre procura esta servindo seus consumidores com qualidade e eficiência em seus restaurantes localizado em ruas avenidas ou ate mesmo em shopping em todo os lugares do mundo. OBJETIVO DE MARKETING Fidelizar nossos clientes mostrando para eles que o Mcdonald's é a melhor opção de restaurante…

Podemos entender o estudo do comportamento do consumidor como os processos sistematizados desenvolvidos por uma empresa com o objetivo de entender como compra, onde compra, quando compra, porque compra um determinado produto ou serviço. Neste processo, uma das fases é entender os fatores que influenciam este processo, como os fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos, pois, como somos sujeitos as mais variadas influencias, o seu conhecimento por parte dos marketólogos pode…

retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito. Definição de Missão Corporativa A MISSÃO tem a função de orientar e esclarecer aos gerentes, funcionários e clientes quais são as metas e objetivos da empresa: Uma MISSÃO é acompanhada de uma VISÃO dos negócios e responde à: 1. Qual é o nosso negócio? 2. Quem é nosso cliente? 3. O que tem valor para o cliente? 4. Qual será o nosso negócio? 5. Como deveria ser nosso negócio? …

FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi Obtido o…

Multidisciplinar da UNIP – Universidade Paulista sobre o Sistema Funcional da empresa MC DONALDS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. São Paulo 2007 Arismar Ferreira de Souza – RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca – RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca – RA 0804118 Marcelo Silva Macedo – RA 1254200 Rosely de Cássia Ferreira Nunes – RA 1251490 Tamires Bonfim – RA 1251511 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MC Donald’s Comércio de Alimentos LTDA Projeto…

202.103. A nossa Empresa por ter uma estrutura bem desenvolvida é enquadrada como uma empresa de pequeno porte. O Ministério do Trabalho, através da NR-07, determina a realização do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO, cujo objetivo é avaliar e prevenir as doenças adquiridas no exercício de cada profissão. Os impostos que incidem sobre a empresa são: Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas – IRPJ; Contribuição Social sobre o Lucro – CSLL; Programa de Integração…