Mc Donalds E Sua Rede De Franquias

1.Plano de Escopo 1.Coletar Requisitos •Manter a marca bem posicionada no mercado, ramificar(crescimento) as redes franqueadas, capacitar o franqueado, receber os royalties 8% e taxa de fundo de propaganda •Criação de normas e processos internos •Garantir lucros e rentabilizar o projeto em até um ano em 5% •Garantir o retorno dos clientes focado no bom atendimento, lanches de qualidade e oferecer promoções diversas •Investir em melhorias do local, manutenção, equipamentos pertinentes

CAPITULOIII 3.1 CONTRATO DE TRABALHO MC DONALDS Infelizmente a empresa mc Donalds sofre grandes processos na justiça pela forma de trabalhar com seus funcionários (jornada de trabalho) foi publicado recentemente que a rede de lanchonetes Mc Donald’s foi multada em R$ 13,2 milhões pelo descumprimento de leis trabalhistas e ausência de normas de segurança para seus funcionários. A multa, aplicada pelo MPT em janeiro, deverá ser paga ao longo dos próximos nove anos. A maior parte…

A produtividade em um restaurante fast-food pode ser mensurada a partir de indicadores de velocidade que sai uma refeição, produtividade dos equipamentos dentro da franquia, índice de consumo de insumos na franquia, número de refeições por hora produzidos, entre outros. Eles buscam visar e dar um feedback de como e onde a franquia pode melhorar sua operação, expandir, contratar ou demitir funcionários, de acordo com as suas necessidades. O sistema de produção do McDonald´s compreende…

de São Paulo. O crescimento da rede Habib's se confunde com a história do seu fundador,Antônio Saraiva, um empresário nascido em Portugal, que iniciou em 1988 com uma loja em São Paulo. O restaurante brasileiro de comidas árabes ganhou o mundo e hoje é mundialmente conhecido. Hoje o dono da rede Habib's está entre os homens mais ricos do Brasil. O Habib's é presente em quase todo território nacional, sendo o maior fast-food Árabe do mundo e a 3º maior rede de fast-food do Brasil.…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO FRANQUIAS Arthur Gonçalves da Silva Jefferson Gustavo Goll Blumenau (SC) 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 05 2.1 O QUE SÃO FRANQUIAS .1 2.2 COMO IMPLANTAR 2 2.3 VANTAGENS 3 2.4 DESVANTAGENS 4 2.5 LEGISLAÇÕES APLICADAS AO FRANQUEADOR E FRANQUEADO 5 2.6 Exemplos de empresas que implantaram o programa…

começou uma verdadeira mania pelos Estados Unidos pelo sorvete em bolinhas da Dippin’ Dots. Com o aumento da demanda pelo produto, Curt Jones, resolveu abrir uma pequena loja na cidade de Paducah no estado do Kentucky. Em 1991 a empresa estabeleceu uma rede de distribuição para atuar em feiras, festivais e áreas comerciais. Deste momento em diante, o estopim do sucesso havia sido aceso. Nos anos seguintes a expansão foi rápida: em 1995 assinou contrato de licenciamento com o Japão e a…

dia de trabalho já recebem treinamento para posteriormente serem avaliados de acordo com a LV (lista de verificação) da área em que recebeu treinamento (por exemplo: caixa, face-to-face, caixa móvel, anotador de pedidos, etc) Vale ressaltar que a franquia de Araraquara já gerou mais de 800 empregos. 1.3.1. Avaliação com os Colaboradores Faz parte das normas da empresa aplicar uma vez por ano um questionário a todos os funcionários da unidade. Neste não é necessário…

2009 Visita Técnica Rede Mc Donald’s do Brasil Relatório de visita técnica ao Mc Donald’s do Brasil, realizado sob coordenação do Prof. Ms. Marcos de Freitas Pintaud do curso de Especialização em Gestão Empresarial da Universidade Católica de Goiás. Tivemos o privilégio de conhecer a estrutura interna de uma das lojas da rede de fast-food Mc Donald’s, sito à Praça do Ratinho em Goiânia. Menu >>> Eduardo Rodrigues de Castro Carla Ivamoto Dias de Castro Goiânia, 03…

MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de parcerias (Coca Cola, Warner, etc). 2. Destaque 3 ameaças, 3 oportunidades, 3 forças e 3 fraquezas do Habibs, utilizando a matriz GUT para priorização e elaboração da matriz SWOT. Matriz GUT:…

questão entre preço e valor”. Desta forma é possível afirmar que uma das principais estratégias adotadas pelo Habib’s é a estratégia de preço. O Habib’s é uma rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo que deu início no ano de 1988, com sua primeira loja inaugurada na cidade de São Paulo. Seu sistema de franquias é inovador e atrativo, onde os produtos são padronizados com boa qualidade e possuem preços acessíveis. Seu destaque no mercado é…