Matriz Swot Petrobras

5 Visão 13 1.6 Valores 14 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 15 2.1 Análise Swot 15 2.2 Layout 18 2.3 Tipos De Layout 18 2.4 Estoque 21 2.5 Tipos De Estoque 23 2.6 Controle de Estoque 23 2.7 ERP 24 2.8 Seis Sigmas 27 2.9 Codificação 30 2.10 PEPS 31 3. ANALISE DO CENÁRIO - JEA INDÚSTRIA METAÚRGICA 32 3.1 Localização 32 3.2 Produtos 33 3.3 Clientes 34 4. LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS E PROPOSTA DE SOLUÇÃO 35 4.1 Analise SWOT 35 4.2 Problemas Identificados 37 4.3 Estoque de fio maquina 38 4

Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios Diagnóstico do Posicionamento Estratégico  Análise de Cenários Planejamento Estratégico Implementação e Controle  Diagnóstico: matriz SWOT  Implementação e monitoramento  Determinação e objetivos e metas  Acompanhamento por meio de indicadores de desempenho  Formulação de estratégias  Desdobramento dos objetivos e metas: plano de ação 4 Modelos…

Sistemas de Gestão da Qualidade – Requisitos, NBR ISO 9001, ABNT. PDCA - O Ciclo da Melhoria Contínua 48 PDCA - O Ciclo da Melhoria Contínua, Petrobras PDCA - O Ciclo da Melhoria Contínua 49 PDCA - O Ciclo da Melhoria Contínua, Petrobras PDCA - O Ciclo da Melhoria Contínua 50 PDCA - O Ciclo da Melhoria Contínua, Petrobras PDCA - Método de Controle de Processo Método de Controle de Processo 51 Planejamento (Plan) Estabelecer metas sobre os itens de…

TEÓRICO.................................................................................... | 17 | 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios | 17 | 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... | 18 | 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter ..........

vantagens e desvantagens de cada uma, além de verificar se faz aproximar ou afastar o alcance dos objetivos da empresa e qualificando se o vetor focado é a flexibilidade, crescimento ou rentabilidade. Palavras-chave: Diagnóstico Organizacional; SWOT; Análise Organizacional e Empresarial Sumário RESUMO 6 1. INTRODUÇÃO 3 2. JUSTIFICATIVA 4 3. OBJETIVOS 4 3.1 Objetivo Geral 4 3.2. Objetivos Específicos 4 4. METODOLOGIA 4 4.1 Delimitação do Estudo 5 2.REFERENCIAL…

contribuição para a felicidade. O objetivo é analisar a empresa, e a linha de produtos escolhida de acordo com as estratégias de marketing, desde ambiente interno da empresa, ambiente externo, microambiente e macroambiente, e finalizando com a matriz SWOT e as estratégias dos 4 P’s que julgamos importantes. 1.0 Sobre a Empresa: Natura A marca Natura, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, como um laboratório e uma pequena loja de…

Portfólio ................................................................................................................21 Matriz BCG...........................................................................................................39 As 5 Forças ..........................................................................................................41 Análise SWOT......................................................................................................52 Avaliação…

padrão de comportamento de toda a equipe na busca da excelência. EXEMPLOS DE VALORES “A honestidade, a dignidade, o respeito, a lealdade, o zelo, a eficácia e a consciência dos princípios éticos são os valores maiores que orientam a relação da Petrobrás com seus empregados, clientes, concorrentes, parceiros, fornecedores, acionistas, Governo e demais segmentos da sociedade”... Kopenhagem: Lideranças Interativas Trabalho em Equipe Proatividade Qualidade Ética e Respeito . II -…

Gestão de Fornecimento, 2. Relação entre empresas Lista de Quadros Quadro 1: Matriz da Empresa Comtrel Quadro 2 - Organograma Comtrel - Fonte: Autor Quadro 3: Filial da Empresa Comtrel Lista de Ilustrações Figura 1: Marca da empresa Gedore Figura 2: Empresa Philips Figura 3: Empresa Osram Figura 4: Empresa Abb Figura 5: Empresa Ford Figura 6: Empresa Petrobras Figura 7: Empresa Vale do Rio doce Figura 8: Empresa Ford Figura 9: Empresa…

elaborar um planejamento estratégico utilizando a ferramenta BSC para uma empresa de Construção Civil, a ALTEC Engenharia, através da metodologia de estudo de caso. Foi realizada uma entrevista com os diretores da empresa visand o construir uma Matriz SWOT para que com estas informações seja possível elaborar um mapa estratégico. Nesta pesquisa os objetivos propostos foram alcançados com exceção da análise da possibilidade de aplicação da ferramenta em uma empresa de Construção Ci…