Matriz Swot Da Gol Linhas Aereas

FERRAREZI DANIEL SALGADO MARCELA LOPES REBELLO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 -…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11

importante canal de vendas tanto em termos de passagens aéreas quanto de todas fontes de receitas adicionais das empresas do segmento. Em termos de interação da marca, muitas vezes é o primeiro encontro do passageiro com uma companhia aérea. Em termos de comercialização, é a plataforma mais eficaz para a introdução de produtos e serviços adicionais. E em termos de operações globais, é o sangue da maioria das companhias aéreas. As empresas aéreas foram as primeiras a automatizar todos os…

E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e explicar a abordagem de portfólio Definir os conceitos de competência essencial e de vantagem competitiva Compreender o conceito de forças…

proprietários e colaboradores para seu atingimento. Se a Visão diz onde a organização quer chegar (um macro-objetivo), a Missão diz como vai chegar, quais são as regras do jogo. Uma Visão eu atinjo; uma Missão eu cumpro permanentemente, não é uma linha de chegada. Posicionamento Estratégico Michael Porter, principal protagonista da abordagem do Posicionamento Estratégico, diz que “as escolhas de posicionamento determinam não somente quais atividades a empresa desempenhará e…

Transportes Aéreos Portugueses TGV - Trabalhadores do Grupo Varig TRANSBRASIL- Transportes Aéreos VARIG - Viação Aérea Rio-Grandense VASP - Viação Aérea São Paulo Varig Log - Varig Logística S/A VEM - Varig Engenharia e Manutenção LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Esquema de desenvolvimento da estratégia............................................ 15 Figura 2 – Análise de SWOT ..................................................................................... 16 Figura 3 –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR II PROJETO INTEGRADOR: GOL LINHAS AÉREAS Autores: São Paulo, Setembro de 2013 1. INTRODUÇÃO Refletindo a melhoria da economia geral do país e conseqüente aumento de renda da população, a partir de 2003 o número de viagens aéreas nacionais cresceu a uma taxa de 10% ao ano. De acordo com um estudo do setor aéreo encomendado pelo BNDES em 2010, neste mesmo período, alterações…

Redesenho da Aviação, onde em entrevista com a HSM, Constantino de Oliveira Júnior, presidente da GOL, conta como tem sido o desafio de reescrever a história da aviação comercial brasileira sem copiar outras companhias aéreas nacionais, mas adotando o modelo de negócio de baixo preço/baixo custo Administração visível. Essa é uma diferença que o visitante percebe no quartelgeneral da GOL Linhas Aéreas Inteligentes, na cidade de São Paulo. Do lado de fora da sala do presidente,…

metropolitana. Através dos nossos convênios, para a comodidade de nossos clientes, prestamos assistência 24 horas a veículos alugados em toda a Região Nordeste. A Smile trabalha sempre com frota nova revisada e renovada periodicamente, atendendo em várias linhas indo do popular ao luxo, através das classes: Standard, Classic e Executive. 7 2 - OBJETIVOS DO TRABALHO O objetivo deste trabalho é utilizar essa ferramenta ou metodologia de gestão, para planejar e decidir a…

Amelia Pimentel Soyer GOVERNADOR VALADARES 2014 1 Sumário Executivo 1.1 Sinopse Esse plano de marketing tem como objetivo fazer uma análise geral, desde a fundação até a situação atual da empresa TAM Linhas Áreas, que entrou no mercado na década de 60, na cidade de Marília, interior São Paulo, quando uma associação de 10 pilotos de monomotores criou a Taxi Aéreo Marília (TAM); No inicio de sua atividade a Companhia só carregava cargas; Na…