swot

BASED MANAGEMENT, 2007) O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores: Matriz SWOT Para efetuar-se o levantamento da matriz SWOT na contabilidade desta empresa entrevistou-se um gerente superior e três de seus quatro gerentes a quem são delegadas áreas chave do setor. Esses contadores têm larga experiência na área, com aproximadamente vinte anos de vivência profissional. Atuando, em média, há mais de treze anos na companhia. Os gerentes são altamente qualificados, considerando que cem por cento dos respondentes possuem graduação lato sensu ou stricto sensu. Assim, foram totalizadas quatro entrevistas com base no questionário apresentado no artigo “O uso da Contabilidade Estratégica nas organizações: um modelo de análise estratégica para o departamento de contabilidade”, de Ferreira et al (2008), aprovado no XV De acordo com Rossi e Luce (2002, p.3): a análise SWOT, proposta originalmente por Andrews em 1971, é a combinação da análise do ambiente (externa) e da análise interna. No entendimento dos diferentes componentes da SWOT e seus respectivos conceitos, procuramos enfatizar dois níveis de impacto e conseqüente avaliação: a dimensão competitiva e as questões de natureza interna, como objetivos e rentabilidade. Assim, temos os seguintes conceitos:…

................................................... 2.8 Estratégia de Comercialização................................................................ 2.9 Localização do Negócio........................................................................... 2.10 Layout..................................................................................................... 2.11 Análise do Swot ou Fofa........................................................................... 3. Plano…

DOCENTE: LUCIANA NERY OLIVEIRA DISCENTES: JOICE DE JESUS SANTANA/ MANUEL ROBSON DOS SANTOS Nota: 6,0 QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL – PARTE ESCRITA O uso correto da ABNT (Citações e Referências) será pontuado. [1,0] ATIVIDADE ESCRITA –DIAGNÓSTICO DE MARKETING DE UMA ORGANIZAÇÃO – MODELO SIMPLIFICADO Esta atividade tem como principal objetivo nos ajudar a entender na prática como poderemos aplicar alguns dos conceitos apreendidos na nossa…

um parágrafo único com 3 (três) a 5 (cinco) palavras-chave separadas por ponto-e-vírgula, com a primeira letra de cada palavra em maiúsculo e finalizadas por ponto. Palavras-chave: Modelo; Formatação; Administração. Seguindo os pontos chaves o leitor terá a noção de um todo sobre o plano, como a empresa será estruturada, os produtos e ou serviços oferecidos, as características do mercado almejado e as estratégias a serem adotadas para os seus objetivos.…

alvo. 6 d)Identificar potenciais concorrentes. 6 e)Idenficar fornecedores de materias primas. 6 f)Analisar os impedimentos legais relacionados a comercialização de bebidas alcoólicas 6 4.Justificativa do Plano de Negócio 7 O plano de negócios visa identificar a viabilidade da abertura de uma nova empresa, através de um roteiro muito bem elaborado que busca garantir uma análise profunda de todos os fatores que podem influenciar no sucesso do negócio proposto. Esta pratica garantirá…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1 Apresentação da Empresa 3 1.1 Justificativa 3 1.2 Objetivo Geral do Trabalho 4 1.3 Metodologia 4 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 5 2.1 Caracterização do Aluno 5 2.2 Caracterização da Empresa 5 2.3 Histórico da Empresa 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Princípios e Valores 6 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 7 3.1 Estrutura Organizacional 7 3.2 Análise de Mercado 7 3.3 Principais Produtos 7 3.4 Análise SWOT 8 3,5 Expectativas 8 4.…

atuais.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços.” (KOTLER, 2000, p.86) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CORPORATIVO E EM NÍVEL DE DIVISÃO “Ao estabelecer declarações de missão , políticas, estratégias e metas, a matriz determina a estrutura dentro da qual as divisões e as unidades de negócio s preparam seus planos.” (KOTLER, 2000, p.87) “Ao longo do…

.......................................... 12 2.2 Conceitos Fundamentais de Planejamento Estratégico de Marketing .................. 14 2.2.1 Troca, Consumidores, Mercado Alvo, Necessidades e Desejos........................ 14 2.2.2 Tipos de Marketing, Micro Ambiente e Macro Ambiente ................................ 15 2.2.3 Análises de Marketing ....................................................................................... 16 2.2.4 Comportamento dos Consumidores…

MARKETING DA EMPRESA 16 3.2 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE DE MARKETING DA EMPRESA 16 3.3 ANÁLISE SWOT 16 3.3.1 Análise Interna: Empresa – Forças e Fraquezas 16 3.3.2 Análise Externa: Ambiente – Oportunidades e Ameaças 16 3.3.3 Matriz Swot 16 4 PESQUISA MERCADOLÓGICA 17 4.1 CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA 17 4.2 LOCAL DA PESQUISA 17 4.3 POPULAÇÃO E AMOSTRA 17 4.4 INSTRUMENTO E PROCEDIMENTOS COLETA DE DADOS 17 4.5 TRATAMENTO DOS DADOS 17 4.5 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS 18 5 DESENVOLVIMENTO DO…

ao ramo de serralheria, por exemplo: portas, portões, janelas e etc. Para Kotler e Armstrong (1995, p.41), “o plano estratégico é o processo de desenvolvimento de uma estratégia formal para a sobrevivência e o crescimento da empresa em longo prazo”. 2.1.1 Apresentação da Empresa A Carioca Serralheria estará situada em um grande galpão no bairro da Tijuca, Zona Oeste do Rio de Janeiro, bairro de classe média com fácil acesso a Zona Sul, Centro e Zona Norte.…