Matriz Mckinsey Gerdau

ocasião, aproveitando que Amaral estava em viagem, Fersen procurou Beto para falar sobre a necessidade de investir na área de logística, de modo a tornar a empresa mais eficiente. O chefe lhe deu carta branca e o jovem contratou a consultoria McKinsey por 1 milhão de dólares para redesenhar a operação. Quando soube da contratação, feita à sua revelia, Amaral esbravejou. “Ele me chamou no canto e falou que ia pagar pelo projeto, mas que era bom eu saber que aquilo não ia andar”, diz Fersen.

constatamos que a revista é composta por artigos traduzidos e adaptados das seguintes publicações: Harvard Business Review, CIO, CFO, Sloan Management Review, Management Review, Strategy & Business, Fast Company, Organizational Dynamics, Inc., The Mckinsey Quartely, Industrial Relations, Human Resources Planning, Sales & Marketing Management. Além das traduções, há também artigos, entrevistas e relatos de visitas às sedes de grandes corporações, feitas exclusivamente para a…

Numa ocasião, aproveitando que Amaral estava em viagem, Fersen procurou Beto para falar sobre a necessidade de investir na área de logística, de modo a tornar a empresa mais e ciente. O chefe lhe deu carta branca e o jovem contratou a consultoria McKinsey por 1 milhão de dólares para redesenhar a operação. Quando soube da contratação, feita à sua revelia, Amaral esbravejou. “Ele me chamou no canto e falou que ia pagar pelo projeto, mas que era bom eu saber que aquilo não ia…

aumentou significativamente o valor das ações; H2 - a empresa não atuava no NM e ao aderir ao NM não aumentou significativamente o valor das ações; H3 - a empresa negociou ações somente após a adesão ao NM. A partir dos resultados foi montada uma matriz que, juntamente com os gráficos, auxilia a perceber que não há influência da adesão ao NM nos preços das ações no curto prazo. Porém, pode-se inferir que empresas participantes do Novo Mercado, possuem, de acordo com este trabalho, em 75…

......100 4.2.1.1. MATRIZ DE CORRELAÇÕES EM 2000 .........................................................................................100 4.2.1.2. RELAÇÃO ENTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA E VALOR EM 2000 .........................102 4.2.1.3. RELAÇÃO ENTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA E DESEMPENHO EM 2000 ..........110 4.2.2. RESULTADOS DE 1999 .....................................................................................................................113 4.2.2.1. MATRIZ DE…

comunicação. O desempenho da marca refere-se 40 aos meios pelos quais o produto ou o serviço tenta atender às necessidades mais funcionais dos clientes. 3.4 Estabelecimento de relação com categoria Os clientes têm consciência de que no Brasil, a Gerdau é líder no segmento de ferro e aço, a Votorantim em cimento, o Carrefour no segmento de hipermercados. No entanto, existe uma necessidade dos profissionais de marketing precisem informar aos consumidores na qual categoria a marca…

adequação do ambiente interno. Portanto, muito se depende do que foi feito e praticado num período normal prévio. Preparação organizacional é fundamental para enfrentar uma crise. Faz-se necessário identificar as vulnerabilidades, manter atualizada a matriz de boas relações, incentivo constante ao comprometimento, investimento em prevenção e permanente respeito à opinião pública. Uma verdade absoluta: a crise vai passar. O segredo é passar com o mínimo de estragos possíveis e diminuir…

Telma Nery Rodrigues Geron – Magazine Luiza Eunice Batista Rios – JHSF Engenharia Fábio Letieri - Garoto Fernando Enes Solleiro – Casas Bahia Fernando Teixeira – Souza Cruz Fernando Viriato de Medeiros - Accor Flavio Grisi – Eternit Francisco Fortes - Gerdau Francisco Honório Araújo Batista – Lojas Colombo Franklin Santos – Masa da Amazônia Gilberto Orsato – Brasil Foods Giovane Costa - GVT Guilherme Cavalieri – Camargo Corrêa Guilherme Rhinow – Votorantim Cimentos Heloisa Machado – Rede…

Voestalpine e Outokumpu, acreditando-se que essas firmas irão fabricar uma grande parte dos equipamentos na China. Grupo Gerdau Depois de vencer uma concorrência internacional em 2005, em que par­ ticiparam competidores de peso da Europa e Japão (Voestalpine, Thyssen, Nippon Steel, Demag, JFE), empresas chinesas forneceram equipamentos para um projeto de expansão da siderúgica Gerdau, o maior da história desse grupo no Brasil. A proposta vencedora do consórcio chinês, feita…

é novo no Brasil. O referido autor considera, ainda, que o paradigma atingiu a plena maturidade nos anos 90, já que “A era da Governança Corporativa começou em 1992…” (João Bosco LODI, Governança Corporativa, p.35), sendo este o novo nome da matriz das inter-relações entre acionistas, auditores independentes e executivos da empresa, liderados pelo Conselho de Administração. O paradigma da Governança Corporativa é uma tradução – que seus adeptos fazem para os investidores –, de…