Matriz Fofa Recursos Humanos

Paulista (UNIP) aos alunos em curso de gestão de Recursos Humanos tem como objetivo buscar informações sobre como desenvolver um plano de negócios. Este projeto foi desenvolvido com base na disciplina de Plano de Negócios; Nele apresentaremos passo a passo para se montar um empreendimento. Definimos o negocio a partir de pesquisa onde observamos a necessidade de mão de obra qualificada, optamos pelo segmento de Recursos Humanos. A Costa & Paiva atua…

anunciavam o nome “Pete’s Submarines”, soava como “Pizzas Marines” e isso causava confusão, eles então resolveram abreviar o nome para Subway, nome esse que continua até hoje. 1.2 Recursos Por ser uma franquia, todos os recursos, como treinamento, compra de materiais, fórmulas e etc. são fornecidos pela matriz nacional. O modelo de franquia facilita muito no processo de abertura de uma nova empresa pelo fato de já possuir um modelo pré-definido a ser seguido. 2. ANÁLISE DE…

6 1.5 Fontes de Recursos e Necessidades de Financiamentos 6 1.6 Previsão de Vendas 6 2. Revisão do Setor Óptico 7 3. Construção de Cenários 11 3.1 Ações Preventivas e Corretivas 11 4. A Empresa 11 5. Objetivo da Empresa 12 5.1 Sistema de Gestão 13 5.2 Estrutura Organizacional 14 5.3 Parcerias 15 5.4 Avaliação de Ambiente e Estratégia da Empresa 15 6. Análise da Matriz Fofa 15 7. Análise

vendas” (Peter Drucker). O software da Amazon.com se lembra de mim melhor do que o caixa do banco com o qual trabalho há anos. Conceitos Importantes NECESSIDADE DESEJO DEMANDA PRODUTO TRANSAÇÃO  Necessidades – são requisitos humanos básicos: comida, roupas, água.  Desejos – são necessidades direcionadas a objetos específicos:  Brasil – um filé com fritas  Japão – um sushi  Mundo – um sanduiche  Demanda – são desejos por produtos específicos…

funcionais, conseguindo uma maior integração entre departamentos, cliente e fornecedores, evidenciando as vantagens da realização de atividades simultâneas. • Difusão de técnicas sistemáticas de projeto: o Desdobramento da Função Qualidade (QFD) o Matriz de seleção de Pugh o Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA) o Análise de Valor (VA) FUNIL DE DESENVOLVIMENTO Levou em consideração dois pontos importantes em sua formulação: • Gestão do negócio por meio de processos; …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TEC. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO FINAL - PROINTER I PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CUSRSO TÉC. GESTÃO DE RECUSRSOS HUMANOS ELDORADO – MS JUNHO/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TEC. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ACADÊMICOS: ANTONIO MIRANDA SOBRINHO - RA 1709991101 ANA LUCIA FERREIRA DE SOUZA - RA: 1711274558 CLAUDINÉIA VIANA DA SILVA – RA…

Empregada 2 2.1.4.2 Governo 2 2.1.4.3 Demografia 2 2.1.4.4 Cultura 2 2.1.4.5 Economia 2 2.1.5 Analise das Partes Interessadas 2 2.2 Analise do Ambiente Interno 2 2.3 Analise SWOT (Matriz fofa) 2 3. MISSÃO 2 4. MATRIZ BCG 2 5. ESTRATEGIAS FUNCIONAIS 2 5.1 Quadro das Estratégias 2 5.1.1 Definição de Objetivos e Metas 2 5.1.2 Definição das Estratégias 2 5.1.3 Defina os Planos de Ação 2…

produtos de qualidade que geram conforto, levantem a autoestima, o tornem diferente, a preços competitivos de mercado e atendimento que surpreendam os clientes sempre, além de gerar emprego para a comunidade, respeitar o meio ambiente e os seres humanos. Valores • Honestidade • Satisfação ao cliente • Ética • Dedicação • Competência Profissional • Envolvimento de toda a esquipe • Humor e Alegria Perfil dos Empreendedores Nossos funcionários são treinados para atender todos os…

negócio final, pois gera subsídios para definir o plano operacional e financeiro do empreendimento.> 1.14 Equipamentos 1.15 Instalações Físicas 1.16 Capital Humano e Competências 1.17 Tecnologia 1.18 Capital Acionário 1.19 Origem dos Recursos ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.20 Análise de SWOT (matriz FOFA) < Em posse dos dados do ambiente externo e interno, definir possíveis fatores internos – controláveis: Forças e Fraquezas e fatores externos –…

2. PERFIL DOS EMPREENDEDORES Sócio 1: Nome:Lucas Alves Dos Santos Formação: Advogado Experiências: Responsabilidades na empresa:na área jurídica Sócio 2: Nome:Laís Isabelle Batista LIma Formação: Administrativa Experiências: Recursos humanos Responsabilidades na empresa: Administra a empresa Sócio 3: Nome: Aline De Souza Silva Formação: Arquiteta Experiências: Responsabilidades na empresa: Estrutura De Planta da Empresa  Sócio 4: Nome: Natália…