Matriz Fofa Leitura

.........................................................................18 2 Avaliação Estrategica.....................................................................19 2.1 Analise da matriz F.O.F.A..............................................................20 2.2 Justificativa dos itens da matriz F.O.F.A.......................................21 2.3 Estudos do cenário..........................................................................22 2.4 Novo negocio.........................

.......... 10 4.1.7 Ciclo de vida do setor ........................................................................... 10 4.1.8 SWOT ................................................................................................... 11 4.1.8.1 Matriz SWOT ........................................................................... 12 4.1.9 Ferramentas utilizadas .......................................................................... 12 4.1.9.1 Branistorming ...............................

negócios. ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Trata da principal seção de um Plano de Negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse. 1.1 - RESUMOS DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Não se tratam de uma introdução ou justificativa e, sim, de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Nele irá constar: Resumo dos principais…

estratégica. São Paulo: Atlas, 2000. . VALERIANO, Dalton L. Gerenciamento estratégico e administração de projetos. São Paulo: Makron Books, 2001. 10 “REGRAS DO JOGO” . . . . . . . . Disponibilidade do professor Estudo da disciplina Leituras relacionadas / materiais de apoio (textos) Desenvolvimento das aulas (slides) – disponibilização, acesso semanal etc Faltas às aulas Exercícios (em sala ou não) Trabalhos em grupos (máximo de 6 alunos) – caso de estudo etc…

sua origem na decomposição das rochas que formavam inicialmente a crosta terrestre.[2] Esta decomposição ocorre devido a agentes físicos e químicos chamados de agentes de intemperismo. Os principais agentes que promovem a transformação da rocha matriz em solo são: as variações de temperatura, a água ao congelar e degelar, o vento ao fazer variar a umidade do solo, e a presença da fauna e da flora. Além dos agentes de intemperismo existem também os agentes erosivos que se diferem…

elevador onde o carro é colocado e a troca feita. Na loja de conveniência é um espaço simples também de 6m por quatro na conveniência tem um balcão de atendimento com um terminal eletrônico com computador ligado ao servidor central onde são feito a leitura do código de barras consulta de preços e caixa. A conveniência está organizada como uma pequena loja com gôndolas para expor as mercadorias três freezers um de cada distribuidora de bebida um expositor de cigarro e uma gôndola do…

AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 40 7 CONCLUSÃO 41 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 9 ANEXOS 43 INTRODUÇÃO Com a globalização e a alta competitividade de mercado, desde…

necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negócio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta análise é a matriz SWOT, a análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua…

convites para que clientes em potencial venham degustar as batidas e os sanduíches gratuitamente. Este folheto também conterá a informação da divulgação para eventos. Este sistema se manterá desta forma até o 4º mês. No 5º mês, faz-se uma nova leitura de como está a empresa para ver se está na hora de colocar propaganda na televisão em canais que tenham o preço mais em conta, como canais universitários (ex.: TV Cultura), mas que contemplem a fatia de público pretendida, e canais com o…

identificados os pontos fortes e pontos fracos e analisadas as oportunidades e ameaças, pode-se obter a matriz FOFA (fortalezas, oportunidades, fraquezas e ameaças) ou SWOT (strengths, weaknesses, opportunities e threats). Inclua os pontos fortes e fracos de sua empresa, juntamente com as oportunidades e ameaças do setor, em cada uma das quatro caixas: Figura: 3 Fonte: SEBRAE A análise FOFA fornece uma orientação estratégica útil. 5. Definir objetivos e Metas São elementos que…