Matriz Fofa E Viabilidade Economica

23 3.3 Equipe Gerencial Do Plano De Negócios: Síntese Dos Integrantes: 24 3.4 Situação Atual Da Empresa 26 3.5 Proposta Do Plano De Negocio 28 3.6 Análise De Mercado 29 3.7 Concorrentes 30 3.9 Diferenciais Nos Recursos 31 3.10 Análise Da Matriz Fofa 32 3.11 Plano De Marketing 34 3.12 Plano De Recursos Humanos 35 3.13 Plano Financeiro 36 Conclusão 40 Bibliografia Oficial: 41 Bibliografia Complementar: 41 Introdução Percebe-se que um dos fatores contribuintes para que a…

hidromassagem, fisioterapeutas, nutricionistas, esteticistas. Recursos Intangíveis: inovação de mercado, relacionamento com o cliente. Para definir nosso posicionamento estratégico utilizaremos a matriz de SWOT ou conhecida também como matriz FOFA (forças, oportunidades, fraquezas, ameaças) MATRIZ SWOT |OPORTUNIDADES |AMEAÇAS | |Capacidade de Inovação

que o compõe, o nível do lençol freático, os afloramentos de rochas, toda a estrutura geológica, o nível dos horizontes no solo, enfim tudo isso têm que ser levado em consideração. Com todo esse levantamento feito podemos escolher a fundação mais ecônomica e que vai cumprir seu papel, que é de suportar toda força proveniente das estruturas que estão sobre ela e dissipar essa força no solo sem causar nenhum tipo de estrago ou movimentação. Para que o projeto seja executado ele precisa…

CAPÍTULO I CAMAÇARI ..................................................................................... 05 1. Mercado Consumidor ...................................................................................... 05 CAPÍTULO II ANÁLISE DE VIABILIDADE ..........................................................07 1. Identificação da Empresa ................................................................................ 07 1. Perfil dos Sócios…

Trabalho Plano de Negócio. Orientações para o desenvolvimento das etapas do trabalho. Sumário Executivo 1. Enunciado do projeto Este plano de negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma (tipo de empresa “termoelétrica”) que terá como foco (O que ela irá fazer “ a cogeração de energia elétrica”), um produto (algum aspecto de destaque relacionado ao produto “utilizado através do bagaço da cana-de-caçucar”). A clientela…

Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais I (Prointer I) Centro Universitário Anhanguera São Paulo – Belenzinho 11/06/2015 RESUMO Este estudo objetiva a realização de um plano de negócio para verificar a viabilidade de um empreendimento em comercio de doces. Foram utilizados como fonte de dados estudos, empreendidos por entidades do setor, que traçaram um perfil do segmento. O plano de negócio foi eleito como instrumento por ser um documento que…

Operacional 6 9.1. Layout ou arranjo físico 6 9.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 6 9.3. Processos operacionais e estrutura de comercialização 6 10. Necessidade de pessoal 6 10.1 Organograma 7 11. Análise estratégica do negócio – Swot – matriz fofa 7 12. Planilhas financeiras em anexo. 8 1. Sumário Executivo 1.1 Descrição do projeto e resumo dos principais pontos Assim como respirar, por ser tão instintivo e natural, não percebemos a complexidade envolvida no ato…

riqueza, gradativamente, têm migrado dos ativos físicos - terra, capital, maquinário - para generalidades que antes não eram apuradas - conhecimentos, processos, matrizes de gravação, cultura, redes de relacionamento, marcas e patentes. Esta nova era econômica, fundamentada no conhecimento, têm acirrado cada vez mais a competição entre as empresas, forçando-as a diferenciarem-se de seus concorrentes. De fato, muitas empresas atualmente não são capazes de manter sua vantagem competitiva…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II MATRIZ BCG 2 1 MATRIZ BCG (Boston Group Consulting) A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfolio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing),…

INFRAESTRUTURA RELAÇÕES RELAÇÕES F O R N E C E D O R E S TECNOLOGIA GESTÃO Produtos e/ou Serviços C L I E N T E S CULTURA Mercados, Configuração da Indústria, Incentivos, Regulamentação Tendências: Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Políticas, Legais, Culturais, Demográficas 2 2 Componentes do Sistema de Gestão VARIÁVEIS EXTERNAS INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS MERCADO RECURSOS E TECNOLOGIA CONCORRÊNCIA EMPRESA PLANEJAMENTO …