Matriz Fofa E Analise De Viabilidade

Análise SWOT Desenvolvida há aproximadamente 40 anos na Universidade de Harvard, a Matriz SWOT (em inglês) ou FOFA (em português) é muito utilizada nos dias de hoje. De uma forma sucinta, tem como função desenhar como está o ambiente em volta da sua empresa no momento atual. Desenhando o momento atual, pode-se projetar os planos para o futuro, ou seja, as estratégias a serem seguidas. A matriz irá retratar duas visões da empresa: o ambiente interno, ou seja, aquilo que se passa…

Início / Conceitos de Gestão ANTERIOR Como Desenvolver uma Matriz ou Análise SWOT (FOFA) PRÓXIMO O Que é e Como Usar Vendas Cruzadas O que é e Como Calcular a Taxa de Retorno Interna Leandro Borges 6 comments Conceitos De Gestão Compartilhe com amigos: 7 0 Google +0 taxa interna de retorno (tir) O que é: A Taxa Interna de Retorno (TIR), vem do inglês Internal Return Rate (IRR), e é um fórmula matemática-financeira utilizada para calcular a taxa de desconto que…

Itapecerica da Serra Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................3 2. PLANOS DE NEGÓCIOS..........................................................4 3. ANÁLISE SWOT (FOFA)..........................................................5 4. DIAGNÓSTICO...........................................................................6 5. CONCLUSÃO...........................................................................

.....4 2. Plano de Negocio...................................................................................................5 2.1. Beneficios do plano de negocios.....................................................................5 3. Analise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis do restaurante SMAK................7 4. Diagnóstico de problemas e soluções......................................................................8 5. Considerações Finais....................................

SURGIMENTO DO PRODUTO – ANÁLISE CONCEITUAL......................................8 3.1 Desenho ou esquema do produto......................................................................................8 3.2 Atributos do produto.........................................................................................................9 4 AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE DO PRODUTO........................................................14 4.1 Análise da Viabilidade…

VISÃO __________________________________________________03 VALORES _______________________________________________03 OBJETIVOS _____________________________________________04 ESTRATÉGIAS __________________________________________04 ANÁLISE FOFA __________________________________________05 CONCLUSÃO _________________________________________ 07,08 INTRODUÇÃO: A partir deste planejamento, apresentamos a todos um padrão de…

Palavras-chave: Planejamento. Análise. Negócios. 1 INTRODUÇÃO O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou

projetar dela, os fatores críticos de sucesso? Análise do Ambiente de negócio. Qual a vantagem competitiva do negócio? Análise de Viabilidade de Mercado 1- Mercado Consumidor: Quem são?Onde estão? Quais são suas necessidades e desejos? Qual seu perfil sócio-econômico-cultural....? Onde compram? Como compram? Quais são os canais de comunicação? Que preço pode pagar por meu produto/serviço? Quantos são?........ Análise de Viabilidade de Mercado 2 – Mercados…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Dados dos empreendedores 1.2 Dados do empreendimento 1.3 Posicionamentos estratégicos da empresa 1.4 Fontes de recursos 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA DE MERCADO 2.1 Análise de clientes, concorrentes e fornecedores 2.2 Análise estratégica do ambiente: Matriz FOFA 3 PLANO DE MARKETING 3.1 Localização do Negócio 3.2 Descrição dos principais produtos e serviços 3.3 Estratégias de comercialização e de…

Gestão 13 5.2 Estrutura Organizacional 14 5.3 Parcerias 15 5.4 Avaliação de Ambiente e Estratégia da Empresa 15 6. Análise da Matriz Fofa 15 7. Análise de Mercado 16 7.1 Estudo dos Clientes 16 7.2 Análise dos Concorrente 23 7.3 Análise dos Fornecedor 24 7.4 Análise dos Potenciais Novos Entrantes 24 8. Plano de Marketing 25 8.1 Descrição dos Principais Produtos e Serviço 25 9.…