Matriz Fgv Gestão De Projetos

Matriz de tarefa individual* |Módulo: 3 |Fórum: Atividade Individual | |Título: Inovar para Vencer | |Aluno: André Ishima | |Disciplina: Estratégia de Empresas

SUPERINTENDÊNCIA DE COMUNICAÇÃO DA USIMINAS S.A. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Belo Horizonte Agosto/2010 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso DIMENSIONAMENTO DE PMO PARA A…

trabalho foi realizado um levantamento bibliográfico onde serão abordados os seguintes itens: Ações propostas, Resultados esperados, Indicadores de desempenho e Departamentos da Empresa envolvidos e beneficiados com o projeto. Lembrando da importância da capacitação dos profissionais, este projeto tem como objetivo gerar conscientização dos diretores no incentivo e fornecimento de treinamentos necessários para seus colaboradores. Essa pesquisa tem caráter investigativo e sua abordagem…

Gerenciamento de Projetos em projetos de responsabilidade social corporativa – estudo de caso Sesi Pr/ Movimento Nós Podemos Paraná Ivana Mukai (ISAE-FGV) ivana.mukai@gmail.com Leandro Piva (ISAE-FGV) lpiva@itaipu.gov.br Priscila da Paz Vieira (ISAE-FGV) priscila_paz@yahoo.com Denise Oldenburg Basgal (ISAE-FGV) denise.basgal@isaebrasil.com.br RESUMO Conforme demonstra o Estudo de Benchmarking PMSURVEY.ORG elaborado desde 2003, as ferramentas de Gerenciamento de Projetos vêm…

com******* ******Created by ebook converter - www.ebook-converter.com****** ISBN: 978-85-225-1157-0 Copyright © 2010 Hélio Arthur Irigaray, Alexandre Vianna, José Eduardo Nasser, Luiz Paulo Moreira Lima Direitos desta edição reservados à EDITORA FGV Rua Jornalista Orlando Dantas, 37 22231-010 — Rio de Janeiro, RJ — Brasil Tels.: 0800-021-7777 — 21-3799-4427 Fax: 21-3799-4430 E-mail: editora@fgv.br — pedidoseditora@fgv.br www.fgv.br/editora Todos os direitos reservados. A reprodução não…

Sistema de Gestão da Qualidade EMENTA DE CURSO RQ. 42 Rev.00 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA COORDENAÇÃO ACADÊMICA: PROF. JOSÉ CARLOS ABREU, DR. IDENTIFICAÇÃO DATA DE APROVAÇÃO RQ. 42 01/02/2012 INTELLIGENT BUSINESS CONSULTING LTDA Quadra 208 Sul, Alameda 10, Lote HM 04M - PALMAS-TO (63) 3215-3270 / 8466-9083 / 8466-9085 comercial.fgv@ibconsulting.com.br www.ibconsulting.com.br Sistema de…

cidade saudável? 2. A interdisciplinaridade como fundamento da Prática; 3. Intersetorialidade nos projetos de cidades saudáveis; 4. A Intersetorialidade e mudanças na configuração organizacional dos municípios. PALAVRAS-CHAVE: cidades saudáveis; promoção interdisciplinaridade; intersetorialidade; reformas administrativas. de saúde; Estratégias de promoção de saúde, como os projetos de cidades saudáveis, vêm sendo desenvolvidas por alguns municípios brasileiros com o…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Título: Empresa Prospecção SA Aluno: Rodrigo Morais Cardozo Disciplina: Economia Empresarial Introdução Fórum: Análise de Projeto de Investimento Turma: UCI 14 Discutir a viabilidade do projeto de investimento da empresa Prospecção SA, analisando as opções de fontes para financiamento do capital necessário e a justificativa da escolha. Apresentar a análise macroambiental, levando em conta os aspectos econômicos, tecnológicos, políticos e ambientais

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Análise Estratégica Atividade: Análise PEST Título: Análise PEST Drogaria FGV (Empresa Fictícia) Aluno: Luciana Joaquim Pereira Ozono Disciplina: Marketing Estratégico Turma: MKEEAD_T0011_0114 Introdução Muitos são os fatores, internos e externos, que influenciam uma organização. Alguns, de natureza quantitativa, são fáceis de serem mensurados; porém, aqueles de caráter qualitativo são mais difíceis de serem…

TEXTOS PARA ESTUDO 6 ii 3 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceituação e descrição de Escritório de Projetos. Importância relativa na organização em função da maturidade da empresa para gerenciar projetos. Principais funções, recursos alocados, modelos, padrões e tipos de implementação. Critérios de sucesso e fracasso. Como medir a maturidade em gerência de projetos de uma empresa e/ou departamento. 1.2 Carga horária total 12 horas/aula 1.3 Objetivos  …