Matriz De Atividade Em Equipe Período 1 A 4 Fgv

prognóstico e implementação de estratégias de marketing, propiciando a construção de vantagens competitivas para a organização.  Capacitar o aluno a elaborar um plano de marketing para lançamento de um novo produto no mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1: Introdução, planejamento e diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 – Individual Título: Relatório da Diretoria de Financeira Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0921_0913 Introdução Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de relatar a importância da área financeira na tomada de decisões estratégicas da Empresa Inocar Brasil. A análise financeira voltada para o mercado automotivo é um grande desafio, pois inúmeros indicadores devem ser observados. Para…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GEMP9 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Francisco Simões Flório Agosto/2012 FRANCISCO SIMÕES FLÓRIO PLANO DE NEGÓCIOS: ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL QUALITY Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Trabalho de Conclusão de…

troca de experiências necessárias para a realização desse trabalho e especialmente ao Professor Dr. Frederico Vidigal pelas dicas fundamentais. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................6 1. Sumário Executivo..................................................................................................6 2. Apresentação da Empresa-cliente..........................

capital próprio e o de terceiros. Palavras-chaves: Capital próprio, capital de terceiros, retorno sobre o investimento. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1. RETORNO SOBRE O PATRIMÔNIO VERSUS RESULTADO ECONÔMICO............................................................................................ 1.1 Retorno sobre o patrimônio líquido..................................................... …

Fundação Getúlio Vargas BI – Business Institute EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis Aluno: NORTON GREY FERREIRA RIBEIRO Belo Horizonte / MG 2009 NORTON GREY FERREIRA RIBEIRO EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis Professor José Carlos Franco de Abreu Filho Coordenador Acadêmico Professor Luis Antônio Martins Mendes Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

IS AE /FGV GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETO BASEADO NO CASE AQUARELA Denise Oldenburg Basgal, denise.basgal@isaebrasil.com.br 1 Cassiano Muiniki, cassianomuiniki@gmail.com1 Maycon Robson Branco, mmayconbranco@gmail.com1 Marcos Priotto, priotto@vamilly.com.br1 1 ISAE, Av. Visconde de Guarapuava, 2943 – CEP:80010-100 – Curitba-PR Resumo: No andamento do projeto é extremamente comum que o gererente de projetos esteja rodeado por diversos tipos de…

da instituição. No final de 2005, o Tribunal de Contas da União (TCU) e a Fundação Getúlio Vargas (FGV) terminaram o projeto na Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e apresentaram o relatório do mapeamento dos Macroprocessos/Processos e de Sistemas Informatizados. Nesta monografia, o produto realizado na ANEEL resultante do referido contrato de serviço será denominado “Projeto TCU-FGV”. Para cada processo finalístico, foram identificados – e avaliados – os eventos negativos…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 9 e 10 Atividade: Trabalho Final – Individual Título: Relatório MOVERE – Grupo 7 Aluno: Marilia Alvarenga Carvalho Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0757_0413 Introdução Estratégia é algo muito bem pensado, planejado, com a finalidade de atingir um determinado objetivo. Entretanto, mesmo assim em alguns casos tornam-se necessárias mudanças. “Fazemos as mesmas coisas sempre da mesma forma porque fomos treinados para…

da instituição. No final de 2005, o Tribunal de Contas da União (TCU) e a Fundação Getúlio Vargas (FGV) terminaram o projeto na Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e apresentaram o relatório do mapeamento dos Macroprocessos/Processos e de Sistemas Informatizados. Nesta monografia, o produto realizado na ANEEL resultante do referido contrato de serviço será denominado “Projeto TCU-FGV”. Para cada processo finalístico, foram identificados – e avaliados – os eventos negativos…