Matriz Ansoff Como Usar

divulgar os seus produtos, o que pode causar certa estagnação em seu faturamento a médio/longo prazo. -4 A grande fidelização da clientela devido ao excelente atendimento. +4 Escassez de novos clientes, devido à pouca divulgação da loja. -2 4.5 Matriz da SWOT (construir e descrever os encaminhamentos) Forças: - Experiência na produção de doces - Padronização dos produtos - Asseio da fábrica e qualidade dos insumos - Grande base de clientes - Clientes fiéis Fraquezas: - Resistência…

chance de levar a empresa a atingir seus Objetivos. Nem sempre uma estratégia é de implantação imediata e algumas são mais impactantes do que outras, o que nos leva à necessidade de estabelecer prioridades dentre as estratégias. Apresentamos a matriz que cruza o impacto da estratégia nos resultados da empresa como o tempo necessário para o resultado ocorrer ou seu retorno, permitindo, assim, sua priorização. Impacto Retorno Reduzido Elevado Rápido Zona de Prioridade…

Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios Diagnóstico do Posicionamento Estratégico  Análise de Cenários Planejamento Estratégico Implementação e Controle  Diagnóstico: matriz SWOT  Implementação e monitoramento  Determinação e objetivos e metas  Acompanhamento por meio de indicadores de desempenho  Formulação de estratégias  Desdobramento dos objetivos e metas: plano de ação 4 Modelos…

caracterizam com freqüência por ter dois componentes: custos fixos muito altos asso- ciados com os processos necessários para produzir a matriz (origi- nal) de um número de revista e custos menores necessários para reproduzir e distribuir os números (KING; TENOPIR, 2001). 2.4.3 Três autores Citados fora dos parênteses Para Ansoff, Declerck e Hays (1991) para ser um gerente bem sucedido, era preciso conhecer tudo o que conhecia cada su- bordinado funcional.

2.2. Ambiente Político-legal: 10 5.2.3. Ambiente Social: 12 5.2.4. Ambiente Natural: 12 5.2.5. Ambiente Tecnológico: 14 5.2.6. Ambiente Competitivo: 15 6. Projeção de Cenários 17 7. Avaliação das Oportunidades de Negócios 18 7.1. Matriz Swot: 18 8. Posição da UEN 21 9. Diretrizes e Objetivos da Empresa 22 8.1. Objetivos Corporativos: 22 8.2. Objetivos de Marketing: 22 10. Instrumentos de Pesquisa: 23 10.2. Questionário: 24 10.3. Analise e interpretação dos…

estoques da Thá Incorporadora. Baseado nesta ideia principal, este trabalho foi desenvolvido com base em literaturas de Marketing e com base na análise de ambiente, na pesquisa de mercado com indicadores, na análise dos 4ps e 4as, na aplicação da matriz BCG e aplicação do diagrama de Ishikawa. Depois de realizada a coleta de dados e informações o trabalho apresenta propostas de melhoria ao marketing promocional da Thá, sendo estas a promoção de um evento e a utilização de meios para…

ESTRATÉGICOS (PARA CINCO ANOS) - 6 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS (PLANEJAMENTO FLEXÍVEL) - 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING - 8 ESTRATÉGIAS DE VENDAS - 13 ANÁLISE MACROAMBIENTAL - 14 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA - 15 ANÁLISE DE MERCADO - 23 MATRIZ PFOA (Entrega do dia 06/05) - 29 ANÁLISE DA DEFINIÇÃO DA EQUIPE DE VENDAS - 30 ANÁLISE DO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE DE VENDAS - 34 ANÁLISE CRÍTICA DA DIREÇÃO DE VENDAS - 38 ANÁLISE DA AVALIAÇÃO DA EQUIPE DE VENDAS - 43…

Apostila Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

faltar experiência aos sócios na condução do negócio. Matriz de Atratividade/Competitividade A matriz de atratividade e competitividade pode identificar e avaliar fatores externos e internos de uma organização e faz-se lembrar uma ação estratégica (GOBE et al, 2004, p. 47). Aplicação em 2007 – Matriz de Atratividade x Competitividade Tabela 1 - Atratividade do Setor Tabela 2 - Competitividade da Empresa Projeção para 2010 – Matriz de Atratividade x Competitividade Tabela 3…

uso de Estratégias Genéricas - EGs -, também chamadas de Grand Strategíes por alguns autores, surgiram praticamente juntos com o planejamento estratégico. O livro Corporate strategy, de Ansoff. já menciona a matriz de componentes do vetor de crescimento que corresponde à primeira forma de definir EGs. Essa matriz propunha-se a indicar a direção em que a empresa está se movendo, quanto à sua postura corrente, em termos de produtos e mercados. As quatro alternativas eram: penetração no…