Matriz Ansoff Coca Cola

ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EMPRESA COCA COLA E SUA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Débora Padilha da Cunha Junkes Prof. Gilmar Cardoso Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0155) – Prática do Módulo III 06/10/2012 RESUMO O presente artigo aborda a aplicação das ferramentas de tecnologia da informação e comunicação para uma gestão de qualidade e sucesso. Elaborado por meio de pesquisa bibliográfica,…

colocar à frente dos concorrentes. E para isso é importante que tenham seus objetivos bem definidos. Neste sentido, desenvolvemos um estudo de caso relacionando a estratégia de diversificação corporativa baseada em alguns autores com a Multinacional Coca Cola Company. Pretendemos também enquadra-la nas possíveis economias de escopo e dar abertura para uma discussão mais ampla sobre diversificar ou focar baseando-se na definição estratégica da empresa. Por fim, apresentamos a conclusão…

Módulo 3 VISÃO ORGANIZACIONAL A visão deve apresentar um quadro descritivo do que a organização quer ser no futuro A visão é eficaz quando define objetivos claros a serem alcançado ao longo do tempo. Premissas da Visão:  Coca-cola: “matar a sede”- isso explica a coca-cola atuar em diferentes categorias de bebidas.  BIC: “oferecer produtos descartáveis”indicando a preocupação em disponibilizar produtos e serviços práticos para os usuários  Aderência aos fatos reais: situações…

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UCB-VIRTUAL Disciplina: Pesquisa Aplicada à Administração Professora: Isabel Cristina Silva Planejamento Estratégico da empresa: Coca-Cola Alunas: Arianne Silva de Abreu Araújo Érica Aline Sarzedo Dantas Kátia Divina Gomes Maio, 2012 INDICE 1 | INTRODUÇÃO | ............................................ | 3 | 2 | DESCRIÇÃO DA EMPRESA | ............................................ | 4 | 3 | PROBLEMA E SUA…

compromisso com a busca da melhoria da qualidade de vida das pessoas ... Cobra, 1995, p. 29. Administrar sob a ótica do marketing e estar a frente, garantindo o futuro com as ações do presente. Áreas Funcionais Finanças Pessoas Marketing Operações Matriz de Competência Gerenciamento de Marketing GMKT Os 4 As e os 4 Cs MIX DE MARKETING (4 Ps) Municípios Candidatos Regiões Atributos Tarifas Impostos Barreiras Isenções Produto Imagem Proposta de Valor Benefícios Comunicação…

...........................X 6.4 Seleções de estratégias......................................................................X 7 .0Classificações das Estratégias..........................................................XI 7.1 Estratégias segundo Ansoff............................................................XII 7.1.2 Penetração de mercado................................................................XII 7.1.3 Desenvolvimento de mercado.…

Modelo De Estudo Completo Livro, Slides, Imagens, Pesquisas. Seção 01 Revisão do semestre passado: Estratégia De Crescimento – Matriz Ansoff Penetração de mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto; Desenvolvimento de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado;…

fazer isso são as redes sociais. No entanto, o professor alerta sobre a forma de utilizar essa mídia: "Não use o Facebook para vender seu produto, use para fazer relações", afirma. O professor destaca que duas empresas sabem fazer isso muito bem: a Coca-Cola e o McDonald's. "Eles sabe contar histórias diferentes para mães, para crianças, para idosos. Eles têm formas de se comunicar com diferentes grupos e utilizam muito bem o marketing narrativo", declara. 6 - Chame seus consumidores…

...27 Quadro 03 – Cinco níveis dos produtos...................................................................34 Quadro 04 – Análise Swot........................................................................................42 Quadro 05 – Matriz Ansoff........................................................................................49 Quadro 06 – Plano de modificações ........................................................................50 Quadro 07 – Checagem de…

Leia atentamente o texto abaixo e a seguir responda a questão proposta:: A PEPSI VOLTA À BATALHA Roger Enrico, assumiu a presidência da PepsiCo, empresa mãe da Pepsi, em 1995 e logo descobriu que, na guerra contra sua maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio.…