Martins Petrônio G E Laugeni Fernando P Administração Da

produtivos é uma tarefa complexa, devido à ação dos seguintes fatores associados à variabilidade: políticas da empresa, confiabilidade dos fornecedores,confiabilidade dos equipamentos, taxas de produção e o impacto dos fatores humanos. Favaretto (2001, p. 39) explica que “o objetivo do planejamento da capacidade é assegurar a compatibilidade entre a capacidade disponível em centros de trabalho específicos e a capacidade necessária para atender a produção planejada.” Desse modo,…

157.081 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES DE MATERIAIS PARA UMA EMPRESA DE FERRAGENS Trabalho de graduação interdisciplinar como disciplina exigida para graduação no curso superior de administração, realizado na área de administração de recursos materiais e patrimoniais, orientado pelos professores Valmir Cardoso dos Santos e Vito José Carone. UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES JUNHO/2005 Graziele Gil de Almeida RGM: 157.081…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO nome do curso:BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO SHEILA DAS VIRGENS BISPO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL MEDINA/MG 2015 SHEILA DAS VIRGENS BISPO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logistica; Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII. Semestre 7º

CURSO: ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Nomes e RAs: Nomes Registro Acadêmico Série AMANDA BAFANI 1140345991 6ª. IVONAIDE RODRIGUES LIMA 1107302448 6ª. STEFANIELY DE OLIVEIRA CANDIDO 1191434228 6ª. TITULO: ATPS - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSOR: MARCELO ROBERTO DELSOTO CIDADE: VALINHOS – SP DATA DA ENTREGA: 8 de outubro de 2013 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

proprietários são quatro irmãos, que já trabalhavam em indústria do mesmo ramo. No ano de 2008 expandiram seu negócio abrindo uma filial que passou a produzir a parte de malharia com fios naturais. Em 2011, os proprietários resolveram dividir a administração da empresa, sendo que dois ficaram responsáveis pela matriz e os outros dois responsáveis pela filial. A empresa XXZ atua na produção de tecidos de malha, caracterizada pelo entrelaçar dos fios têxteis, sendo esses sempre no…

de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,2009 Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke ea melhoria da…

qualificado, realiza uma atividade específica, com desempenho padrão. Este tempo é obtido através da equação 6: (06) Onde, TN = Tempo normal TM = Tempo médio cronometrado V = Velocidade do operador Para determinar a velocidade do operador, Martins e Laugeni (2006) sugerem o uso de testes sistemáticos, entre eles o das 52 cartas do baralho. O teste consiste na distribuição de 52 cartas de baralho para quatro pessoas, em uma ordem definida pelo próprio operador. Para uma maior…

DE NEGÓCIO - FINALIZADO ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE E VENDAS EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Trabalho solicitado pela professora EAD: na disciplina de Projeto de Atividades II, como requisito avaliativo parcial para o 8º Semestre do curso de Administração. Ceres/GO 22 de Novembro de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Os estoques representam uma grande importância dentro das empresas, a organização e o controle são elementos fundamentais para uma boa…

prático e com menos perda com transporte de materiais na empresa e principalmente o envolvimento consciente da mão-de-obra direta (MOD). 2.2. MANUFATURA ENXUTA Também conhecido como ¨Sistema Toyota de Produção¨, é uma filosofia de administração da manufatura surgida no Japão na década de 60. Esse sistema surge de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da otimização do processo produtivo. O objetivo é administrar de forma simples e eficiente,…

trabalho mais prático e com menos perda com transporte de materiais na empresa e principalmente o envolvimento consciente da mão-deobra direta (MOD). 2.2. MANUFATURA ENXUTA Também conhecido como ¨Sistema Toyota de Produção¨, é uma filosofia de administração da manufatura surgida no Japão na década de 60. Esse sistema surge de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da otimização do processo produtivo. O objetivo é administrar de forma simples e eficiente, otimizando…