Martins E Alt

administração de materiais? Segundo Pozo (2007), o maior objetivo da administração de materiais é prover o material no local e no momento certo, em condições de uso com o menor custo para plena satisfação do cliente e dos acionistas. De acordo com Martins; Alt (2006, p. 04): A administração dos recursos materiais engloba a seqüência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu…

Grécia Clássica Arte Referência JANSON, H.W. História geral da Arte: O Mundo Antigo e a Idade Média. São Paulo: Martins Fontes, 2001. Capítulo 5: A arte grega •A escultura clássica •Pintura clássica •Escultura do séc. IV a.C. A ESCULTURA CLÁSSICA •As esculturas foram as primeiras a estarem verdadeiramente de pé; •Contrapposto (perna onde está o maior peso do corpo é a “perna apoiada” e a outra é denominada “perna livre”); •Desvios de simetria; •Corpo humana em movimento

externos”.(MARTINS; ALT, 2000, p.201) Sua quantidade é calculada em função do nível de atendimento fixado pela empresa, em função da importância operacional e do valor do material, além dos desvios entre os consumos estimados e os realizados e o prazo médio de reposição. Seu cálculo é feito conforme fórmula abaixo: ES = K x TR x CMM ES – Estoque de segurança. K – Fator de segurança. TR – Tempo de ressuprimento. CMM – Consumo médio mensal. Fonte:…

devida intervenção, pode-se chegar a otimização dos processos e a resolução dos problemas encontrados. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A Administração de recursos escassos tem sido fator essencial à Administração em todos os tempos. De acordo com Martins & Alt (2006, p.04), Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas. Viana (1999), aponta…

maneira a, simultaneamente, atender a demanda e conseguir o custo mínimo. O planejamento agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, no médio prazo, isto é, com um horizonte de 5 a 18 meses, aproximadamente (MARTINS E LAUGENI, 2002). 2.2.1.5 Sazonalidade Para Slack, Chambers e Johnston (2002), a maioria dos produtos e serviços tem alguma sazonalidade de suprimentos as quais são previsíveis ou afetadas por variações inesperadas no clima ou…

pagamentos, conforme os prazos previamente acordados com os fornecedores. Quadro 3 – Descrição do processo no Restaurante Fonte: Elaborado pela equipe 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 GESTÃO DE ESTOQUES Com relação a gestão de estoques, Martins e Alt (2000, p. 155), destacam o seguinte: A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam,…

disso, analisam-se os métodos de avaliação da produtividade tendo em conta os aspectos produtivos da empresa pesquisada. Palavras- chaves: sistema de produção, PCP, avaliação da produtividade 1. Introdução |métodos de administração da produção (ALT; MARTINS, 2000) | | Conforme, Pozo (2004), até aos anos 50, as empresas estavam tranqüilas em relação aos seus produtos e serviços, sendo que, a grande satisfação do cliente não existia devido à fraca…

1983 ), símbolo de equilíbrio e simplicidade – harmonia perfeita. . Figura 10 Hermes com o jovem Dionísio , provável cópia grega de original de Praxíteles. Mármore, alt. 2,16m. Museu de Olímpia A escultura helenística caracteriza-se pelos efeitos dramáticos, impressão de movimento e detalhamento intenso. Muitas vezes equilíbrio e harmonia são preteridos à essa nova característica. É a tradução de um novo momento

Grupo: Rondinelli Martins Cavalcante Vicente Barros Leonel Relatório para Tomada de Decisão Empresa ALT-M Objetivo: Estudo de caso da empresa ALT-M, detecção de gargalos e análise de alternativas para futuras correções. Problema: A empresa ALT-M produz 3 modelos de móveis: Alfa, Beta e Gama. A ALT-M é uma companhia de porte médio, a demanda aumentou de forma que foi detectado alguns gargalos na produção que não se consegue identificar facilmente. A gerência encomendou

Segundo Martins e Alt (2004), a análise ABC tradicional pode trazer distorções perigosas para a empresa, uma vez que não considera a importância do item em relação à operação do sistema como um todo. Em outros termos, a criticidade do item não é levada em consideração. O Método ABC com Criticidade é uma variante que objetiva solucionar a deficiência do método tradicional através da análise de criticidade do item, ou seja, da avaliação do impacto de sua falta na operação do sistema. …