Martins E Alt

fundamental que a empresa se prepare, se colocando em condições de poder atender as exigências do mercado atual em tecnologias, de recursos financeiros, de sistemas, dentre outras, torna-se indispensável ao bom cumprimento das estratégias corporativas. Martins e Alt (2006) expressam que a administração dos estoques permite que as empresas atendam prontamente, na quantidade e no momento desejado, seus clientes externos e internos, de forma a obter uma vantagem competitiva junto aos seus…

reposição periódica Para determinar o quanto deve ser comprado, antes de efetuar a emissão do pedido deve-se verificar a quantidade disponível em estoque, comprando apenas o que está faltando para atingir o estoque máximo. De acordo com Martins e Campos Alt (2003, p. 100), “no sistema de reposição periódica, depois de decorrido um intervalo de tempo preestabelecido, um novo pedido de compra para certo item de estoque é emitido”. Sendo: Quantidade a ser pedida = Estoque máximo –…

ESPAÇO HEBER VIEIRA Informática para Concursos PROF. LEONARDO MARTINS Blog: www.ibracap.com.br/leonardomartins e-mail: leonardomartins@ibracap.com.br Página 1 ESPAÇO HEBER VIEIRA Informática para Concursos SISTEMA OPERACIONAL Microsoft Windows 7 Na primeira tela que surgir, você poderá escolher o idioma, o formato da hora e da moeda e o idioma do teclado. Continuamos a instalação clicando em “Seguinte” ou "Next" (Dependendo do Idioma da Instalação do Windows). Windows 7 é um…

desenvolvidas nas organizações militares do Brasil trabalham, tal qual nas empresas, no sentido de desenvolver um planejamento eficaz e o provimento adequado, nos locais especificados e nas devidas quantidades. Já no meio empresarial, Martins e Alt (2003, p. 251) relatam que: “No Brasil, a logística apareceu nos anos 1970, por meio de um de seus aspectos: a distribuição física, tanto interna quanto externa[...]”. Ao perceberem que, em um país de dimensões continentais…

interage internamente com vários órgãos da empresa, como o de PCP (Planejamento e Controle da Produção), a engenharia de produto, o controle de estoques, a área financeira, etc.” Todas as áreas devem estar interligadas, uma apoiando a outra. Segundo Martins & Alt (2006), o atual posicionamento do setor de compras é bem diferente do que possuía um papel essencialmente burocrático, característico do modo tradicional. Principalmente a partir da crise do petróleo, na década de 1970, a oferta…

CURSO TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES TRABALHO INFORMÁTICA I Teclas de Atalho do Excel e do Word Agnelo Zurey Martins Maria da Fé 2014 Teclas de atalhos do Word Tecla Descrição CTRL+O Abrir um novo documento em branco CTRL+A Abrir um arquivo já existente CTRL+C Copiar o texto selecionado CTRL+V Colar o texto selecionado ou movido CTRL+X Recortar o texto selecionado CTRL+T Selecionar o documento inteiro CTRL+ENTER Iniciar uma nova página em um mesmo documento CTRL+N Formata o…

informações, como também alimentando outros departamentos de informações úteis às suas tomadas de decisão. (MARTINS & ALT, 2001) Normalmente a função compras tem quatro objetivos principais: obter mercadorias e serviços na quantidade certa, com qualidade e a um menor custo; garantir que a entrega seja feita de maneira correta; e, desenvolver e manter boas relações com os fornecedores. Martins & Alt (2001) a esse respeito comentam que Os objetivos de compras devem estar…

produtividade, reduzindo custos e gerando competitividade. Essa técnica surgiu como resposta às abruptas mudanças que ocorrem no mercado globalizado. Em última análise, representa a adaptação das empresas às novas regras do jogo. De acordo com MARTINS e ALT (2009), a globalização é um fenômeno sem precedentes na história com características que afetaram de modo permanente a forma de operar das empresas. Os autores citam como principais mudanças: a extensão geográfica do mercado…

empresas, devem ser encarados como um fator potencial de geração de negócios e de lucros. Cabendo ao administrador verificar se estão tendo a utilidade adequada ou sendo um “peso morto”, não apresentando o retorno sobre o capital investido (ALT; MARTINS, 2005). Balanced Scorecard é uma técnica que visa à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos,…

passando pela aquisição, transporte e recebimento do mesmo, culminando com sua armazenagem e posterior apresentação ao consumidor final (MARTINS; ALT, 2003, p. 5). Entretanto, mesmo seguindo todas as orientações corretas, um administrador pode deparar-se com várias situações que comprometerão o andamento do processo produtivo em uma empresa. Para Martins e Alt (2003), a grande preocupação de todas as pessoas (gerentes, engenheiros, administradores) que atuam em atividades ligadas…