Martinho Isnard Ribeiro De Almeida

Estratégico, com base em Maximiano (2006), é o processo de elaboração da estratégia, na qual se define a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais e os respectivos planos de ação. Para Almeida e Fischmann (1991, p. 25) o Planejamento Estratégico é: uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o…

COLAUTO, Romualdo Douglas; BEUREN, Ilse Maria. Coleta, Análise e Interpretação dos dados. In: LONGARAY, André Andrade et al. Como Elaborar Trabalhos Monográficos em Contabilidade. São Paulo: Atlas, 2006. p. 117-144. COSTA, Benny Kramer; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Estratégia: perspectivas e aplicações. São Paulo: Atlas, 2002. CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 1998. DUBOIS, A; KULPA, L; SOUZA, E. L. Gestão de Custos e…

NATUREZA COMO LIMITE DA ECONOMIA: A contribuição de Nicholas GeorgescuRoegen. Andrei Cechin. São Paulo: Senac, São Paulo/Edusp, 2010, 264 p. AA1000 AA26000 AAKER, David.; KUMAR, V. & DAY, G. Marketing research. John Wiley & Sons, Inc. 1995. ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Manual de planejamento estratégico: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilha Excel. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2003. ANDRADE, Cândido Teobaldo de Souza. Curso de Relações Públicas.…

valor ao negócio. Referências Bibliográficas Fonte:http://ptscribd.com/doc/51214153/28/direção Fonte: http://www.webartigos.com/articles/16808/1/Niveis-de-Planejamento/pagina1.html#ixzz1ModzWpzv ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de, Manual de planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, Idalberto , Administração nos Novos Tempos, São Paulo: Campus, 2004. CHIAVENATO ,Idalberto,Administração,teoria,processo e prática,( Livro texto PLT).

eficiente, tanto em termos de se comprar o que se precisa na quantidade adequada, quanto pagar um preço correto pelo produto, passa a ter importância. Essa visão está relacionada à eficiência econômica do gasto público e ao seu contexto. Segundo Ribeiro (2008), a questão do uso eficiente de recursos públicos tem ganhado importância nas discussões referentes às boas práticas de gestão fiscal. O motivo apresentado por Afonso, Schuknecht e Tanzi (2005) não está apenas nas restrições de…

ferramenta muito importante da contabilidade gerencial, o planejamento estratégico. 2.1.3 Planejamento Estratégico Há muito existia um pré-conceito de que o planejamento estratégico só realiza-se em grandes empresas, mas Fischmann e Almeida (1991 apud Almeida, 2003), mostraram em seu livro Planejamento Estratégico na prática, que esta ferramenta pode sim ser utilizada em pequenas empresas. Os autores comentam que essa técnica, quando aplicada às pequenas empresas, exige um enorme…

com a otimização e a maximização dos resultados. Segundo Oliveira (2005), o planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação. Almeida (2003) destaca a necessidade de uma boa interação entre esses níveis hierárquicos. Essa interação permite que tudo aquilo que for planejamento em nível estratégico, seja refletido no nível tático assim como no operacional. Para manter um…

ferramenta muito importante da contabilidade gerencial, o planejamento estratégico. 2.1.3 Planejamento Estratégico Há muito existia um pré-conceito de que o planejamento estratégico só realiza-se em grandes empresas, mas Fischmann e Almeida (1991 apud Almeida, 2003), mostraram em seu livro Planejamento Estratégico na prática, que esta ferramenta pode sim ser utilizada em pequenas empresas. Os autores comentam que essa técnica, quando aplicada às pequenas empresas, exige um…

fazendo. d) E o estabelecimento da estratégia vigente que se caracteriza principalmente pelo conhecimento da estratégia que vem sendo seguida de forma a melhor e dar continuidade a ela, evitando-se dessa forma prejuízos a organização. Segundo Almeida (2003, p. 13), “planejamento estratégico é uma técnica administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma a criar uma visão do caminho que se deve seguir”. A técnica de planejamento estratégico não vai realizar um…

br/CadastroSincronizado/CadSincrProcedimentos.htm acesso em 1º, março.2008 às 16h30min. http://www.desenvolvimento.mg.gov.br, acesso em 08, março. 2008 às 10h35min. http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp123.ht, acesso em 05, abril.2008 às 11h45min. ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Manual de planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 6.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. INFORMAÇÕES OBJETIVAS. IOB -…