Martin Manufacturing

colegas que, indo além dos formalismos institucionais, brindaram seu trabalho intelectual, organizativo e operativo de modo intenso, inventivo e produtivo; nesse grupo, cabe destacar a atuação de Lisiane Aguiar, Rafael Foletto, Taís Flores Motta, Martín Ghisio, Oscar Rodríguez Pérez, Julio Valdez, Susana Morales, Graziela Bianchi, Daniela Monje, Soledad Segura, Noel Padilla e Alejandrina Reyes, que contribuíram para que o projeto fosse aperfeiçoado, ampliado e muito bem realizado. Nosso…

Organization Information Systems Sistemas de Informações Interorganizacionais LIS Logistics Information Systems Sistema de Informações Logísticas MRP Material Requeriments Planning Sistema de planejamento das necessidades de materiais MRP II Manufacturing Resources Planning Sistema de planejamento de recursos de produção PCP Planejamento e Controle da Produção RND Rede Nacional de Dados Padrão de compartilhamento de informações por EDI SCM Supply Chain Management Gestão da…

podem finalmente levar à fadiga ou a distúrbios por traumas cumulativos tais como a síndrome do túnel do carpo ou tendinite. O modelo de MARTIN et al. Tem sido utilizado para preencher lacunas na literatura atual, bem como para identificar os passos que faltam no processo de seleção de ferramentas pelas empresas e nos seus projetos pelos fabricantes (MARTIN et al., 1996). Um ponto importante revelado pela utilização deste modelo é que os fatores de sobrecarga biomecânica são…

2007). She found that firms that adopted structured development processes completed complex projects more quickly than those that did not. Tyre and colleagues (1993) studied the effectiveness of structured problem-solving processes in addressing manufacturing problems at the Saturn division of General Motors. They found that the use of structured problem-solving processes (essentially the process articulated in Exhibit 2-4) was associated with both better solutions and faster completion.…

Comportamento em curva do pneu radial.............................................................37 Figura 44: Logotipo Alfa Romeo. ...........................................................................................38 Figura 45: Logotipo Aston Martin...........................................................................................38 Figura 46: Logotipo Audi........................................................................................................39…

as: an adequate failure criteria; determination of experimental data for the composite materials used; standards and codes used in the design and the final vessel geometry data, dependent variables of the manufacturing process. An integrated environment of the design and manufacturing activities is proposed as well in order to embrace all of these aspects. Key-words: High-Pressure Cylinders. Composites. Finite Element Method. Filament Winding. USP – EESC – SEM –…

ao LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 2011 44 cálculo da necessidade de materiais, para atender às necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial sobre outros recursos de manufatura. O MRP passou, então, a ser chamado de MRP II (Manufacturing Resource Planning - Planejamento de Recursos de Manufatura). Com o objetivo de ampliar a abrangência dos produtos vendidos, os fornecedores de sistemas desenvolveram mais módulos, integrados aos módulos de manufatura, mas com escopo…

deficiências de maneira eficiente, sem onerar custos para as mesmas nem tão pouco para os clientes. Esse estudo tratá-se de uma pesquisa bibliográfica e descritiva. Pautada em referências de autores tais como: Idalberto Chiavenato, Hong Yuh Ching, Martin Christopher, Ronald Ballou dentre outros. Realizando leituras nas literaturas, comparando, analisando e sistematizando os conteúdos, que serviram de alicerce, para a busca da solução do problema da redução de custos através da Gestão…

pessoas na empresa moderna. São Paulo, Atlas. Dutrénit, G. (2000). Learning and knowledge management in the firma: from knowledge accumulation to strategic capabilities. Cheltenham, UK: Northampton, MA, USA Edward Elgar Publishing,. Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: what are they? Strategic Management Journal, 21: 1105-1121. Ferigotti, C. M. S., & Figueiredo, P. N. Managing learning in the refrigerator industry: evidence from a firm-level study in Brazil.…

D. Caplin (1991), Keeping Customers for Life, Chicago: American Marketing Association. Cherrington Paul T. (1920), The Elements of Marketing, New York: The Macmillan Company. Christopher Martin (1994), “Logistics and Customer Relationships,” Asia-Australia Marketing Journal, 2 (1), pp. 93-98. Christopher, Martin, Adrian Payne, and David Ballantyne (1991), Relationship Marketing, Oxford, UK: Butterworth-Heinemann Ltd. Churchill, H. L. (1942), “How to Measure Brand Loyalty,” Advertising…