Marketing Varejo Magazine Luiza

online". Esses números sinalizam a viabilidade do uso de novas tecnologias no varejo, indicando o caminho para o que será a próxima onda: a da mobilidade. A quarta onda. Com a utilização de soluções móveis, como tablets, o varejista pode agregar mais valor aos serviços oferecidos aos seus clientes. Outro benefício é que a mobilidade e a tecnologia facilitam o autosserviço - que é uma tendência forte para o grande varejo. O autosserviço permite que o estabelecimento trabalhe com uma…

............................................................. 01 2. Desenvolvimento ............................................................ 02 2.1 A Comunicação Empresarial ....................................... 02 2.2 A História do Magazine Luiza ..................................... 05 3. Conclusão ........................................................................ 12 4. Referências Bibliográficas ............................................. 14 1. INTRODUÇÃO Este…

Sumário 1. Introdução 4 2. História Do Magazine Luiza 5 2.1 Missão 7 2.2. Visão 7 2.3. Premissas 8 2.4. Valores e Princípios 8 3. Cultura Organizacional 8 4. Gestão Estratégica na Organização 11 5. Participação no Mercado 12 6. Concorrentes 13 7. Perfil de Clientes e Público Alvo 15 8. Liderança 17 Considerações Finais 20 Bibliografia: 22 1. Introdução As grandes empresas buscam constantemente meios para manter sua posição ou conquistar novos mercados, diante de uma…

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da…

Paulo, em meados de 1956, por força de seu ofício. Lá conheceu Luiza Trajano, uma moça que trabalha de balconista e que viria a se tornar sua mulher. No ano seguinte, já casados, eles queriam ter o próprio negócio. Então, compraram uma loja chamada “A Cristaleira”, que vendia móveis e eletrodomésticos em Franca. Após a aquisição, uma jogada de mestre foi bolada para sedimentar o novo ponto comercial entre a população da cidade: Luiza e Pelegrino promoveram um concurso em uma rádio local…

VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA

adquiridos que são investidos no ativo perante, e que somente mais tarde estarão dando lucro a empresa. Endividamento Geral sobre o Patrimônio Líquido Fonte: Relatórios da Companhia Entende-se através do gráfico acima que no ano de 2010 o Magazine tem de cada 1,00 do seu patrimônio líquido o valor de 81,80 reais comprometido em obrigações com terceiros. No ano de 2011 para cada 1,00 de capital próprio disponível no patrimônio líquido tem-se 6,86 reais, melhorando de uma forma…

UNIP - Universidade Paulista Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos Gestão Organizacional “Magazine Luiza” Projeto Integrado Multidisciplinar Santos 2010 Dedicatória “Todos os esforços, não teriam sentido se não fossem voltados a “DEUS”, se não tivessem o apoio de nossas famílias e de todos que amamos”. Por isso este trabalho é dedicado a todos que de alguma forma…

Campo Grande ms Resumo Magazine Luiza S.A Empresa fundada em 1957 por dona Luiza Trajano Donato uma compradora de produtos de primeira necessidades , e José Pelegrino Donato um caixeiro viajante que fizeram de um pequeno ponto comercial localizado em Franca no estado de São Paulo chamado inicialmente como A Cristaleira uma das maiores redes do varejo do País, O magazine Luíza nome este escolhido em um concurso cultural promovido por uma…

somente tecnologia, mas pessoal capacitado a operar venda e pós-venda sem o “intermediário”, esse mal necessário. Mídias sociais funcionais: aqui trata-se de tornar visível o novo canal de distribuição direta, o que inclui estabelecer a estratégia de marketing adequada e contratar pessoal qualificado para esta nova abordagem ao consumidor e com criatividade necessária a não repetir fórmulas surradas, pois o consumidor direto é cruel com a mesmice. EXEMPLO DE CANAL DE DISTRIBUIÇÃO…