Marketing Social E Terceiro Setor

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ICSC – INSTITUTO DE CIÊNCIAS E COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA “III Setor no Brasil - ONGs” SÃO PAULO – 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ICSC – INSTITUTO DE CIÊNCIAS E COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA “III Setor no Brasil - ONGs” GRUPO: Alessandra Albarello – RA: B38HHA-8 Camila Valim - RA: B 36GCB-2 Carolina Motta– RA: B 4592J-5 Gisele Oliveira – RA: A…

inevitabilidade do fato de que, para mudar a realidade social e diminuir a distância entre ricos e pobres, é preciso trabalhar em conjunto com empresas, aliar-se àqueles que durante muito tempo foram vistas como propagadoras de destruição e miséria. Essa imagem ainda não foi completamente apagada, e ainda existe, para empresas, um longo caminho a ser percorrido nesse sentido. As empresas estão se acostumando com a divulgação de Balanços Sociais, e, embora ainda exista um misto de…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING INSTITUCIONAL PARA A INSTITUIÇÃO “O LAR DOS IDOSOS – RECANTO DOS AMIGOS”. Componentes: Bruna Nonato da Silva Gustavo Maximiamo Neimar Flores Rafael Gomes de Barros Rosiane Gomes de Jesus Telma Ferreira Ribeiro da Cunha Contagem/MG 3º/2010 1. INTRODUÇÃO simone@gestaoeeducacao.com.br O objetivo deste trabalho é verificar que além de instituições com fins

INTRODUÇÃO Com o crescimento do terceiro setor, setor este que está relacionado às organizações sem fins lucrativos, tem se observado a deficiência nas gestões dos mesmos que apresentam muito a falta de profissionalização. As organizações do chamado Terceiro Setor comportam características peculiares, como a ausência da finalidade do lucro e a incorporação de mão-de-obra voluntária, que em geral, não são contempladas pelos modelos tradicionais de gestão. Nesse projeto estaremos…

qualidade; com vistas ao bem-estar físico, psíquico e social dos nossos associados; desenvolvendo e aplicando educação continuada e novas tecnologias. Visão Ser uma instituição de excelência e referência nacional na assistência médica, educação e pesquisa. Valores - Comprometimento com a luta pela vida das pessoas; - Transparência, ética, amor e dignidade nas atividades realizadas; - Busca de forma contínua e incansável do aprimoramento de todos os setores da Associação de renais…

Responsabilidade social corporativa, marketing social como fator de diferenciação na decisão de compra do consumidor Allan Guilherme de Souza RA: B39FAG-9 – allangbsouza@gmail.com David William da Costa RA: B39EBB-9 - davidwilliamdacosta@gmail.com Everton Luis de Souza RA: B43CGA6 - everton.luis001@gmail.com Vinicius Baptista Fernandes Figueiredo RA: 691912-0- vfigueiredo@hotmail.com Prof.º: Douglas Marcondes RESUMO Atualmente o mercado está cada vez mais competitivo,…

ESPM. Novembro 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO Uma atividade de cunho social exige atenção a diversos fatores. A busca por se atingir metas sociais é intuito de muitas pessoas e organizações. Atingir essas metas requer uma boa escolha de projetos, aplicar da melhor forma os recursos que são dados aos cuidados de uma organização. A primeira parte da seleção de projetos está vinculada ao setor que se pretende beneficiar e a Fundação Abrinq, em que o próprio DNA é…

...................................................................4 2. Terceiro Setor: O que é?...............................................................................5 3. Surgimento do Terceiro Setor.......................................................................6 4. As Organizações do Terceiro Setor..............................................................7 5. Gestão Organizacional do Terceiro Setor.... ................................................8 5.1. Estratégias.

elaboração de um planejamento estratégico para a uma organização do terceiro setor, a ONG Pró Vidas, expondo seu ambiente interno e externo, suas ações comunicacionais e seus objetivos. Pretende-se com esse projeto propor soluções para sanar as carências da instituição e auxiliar a captação e disponibilização de diferentes recursos para a realização dos diversos serviços disponibilizados pela instituição. Palavras-chave: Terceiro Setor, planejamento estratégico, Captação de recursos. …

BALANÇO SOCIAL BALANÇO SOCIAL KROETZ, 2000 POR QUE FAZER? Ético Agrega valor Instrumento de avaliação Diminui os riscos Inovador e transformador Moderno instrumento de gestão BALANÇO SOCIAL MARKETING SOCIAL Um valor diferencial para a marca, agregação de valor ao produto, aquisição de clientes, e possibilitando uma vantagem competitiva para as empresas. PESQUISA ASHLEY, 2002 Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) 90% das empresas pesquisadas afirmam que