Marketing Rh Finanças Logistica Pontos Forte E Fracos

Fatores Externos (Incontroláveis) Pontos Fortes Forças: Efetividade na entrega aos distribuidores. Qualidade do produto Boa localização Reputação e Imagem Oportunidades: Crescente utilização de Net books, tablets e i-pads, o que impossibilita a utilização de CDs. As pessoas cada vez mais preocupadas com a natureza, evitando impressões desnecessárias. Crescimento do setor Mudança continua no ambiente externo Pontos Fracos Fraquezas: Baixo…

identificação dos pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar e de ameaças e oportunidades em relação aos concorrentes. O resultado do diagnostico permite com que a empresa/organização direcione seus esforços para aquelas áreas que apresentam ou tem grandes possibilidades de apresentarem falhas buscando corrigi-las antes que se tornem problemas críticos dentro da organização. Esse trabalho se propõe a realizar o diagnostico do ambiente interno da CEO, destacando seus pontos fortes,…

ECA-USP MERCADOLOGIA E PUBLICIDADE (PP) MARKETING(RP) Prof. Dr. Mitsuru H. Yanaze Prof. Ms. João Castanheira • Professor Mitsuru Higuchi Yanaze, Prof. Titular da ECAUSP. • Coordenador Geral do CEACOM- Centro de Estudos de Avaliação e Mensuração em Comunicação e Marketing da ECA-USP. • Consultor de Empresas, pela Mitsuru H. Yanaze & Associado. • Autor do Livro: Gestão de Marketing e Comunicação: Avanços e Aplicações. SARAIVA, 2007, 540 páginas. • Autor do Livro: Retorno…

fornecedores;  Posicionamento em ambientes de grande circulação de pessoas;  Possibilidade de expansão no mercado regional. AUDITORIA DE POSIÇÃO Pontos Fortes:  Variedade de vinhos nas linhas brancas e tintos;  Flexibilidade de serviços, como entrega aos clientes;  Produção sob os mais rígidos padrões de higiene. Pontos Fracos:  Preço;  Oscilação das entre safras;  Difícil acesso a canais de distribuição mediante ao mercado dos importados. ESTRUTURA…

enxuta; 2. Logística: é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Basicamente, a logística administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Basicamente, a…

[pic] TRABALHO DE INVESTIGACAO DE LOGISTICA TEMA: Criação e Restruturacao de Empresa EMPRESA: Fenix, Lda Turma: OGE32N ANO: 2013 Elaborado por: - Teixeira Miguel Sebastião - - Lino Amarildo de Oliveira Gomes - - Feliciano Chissingui Chimalanga - - Ivo José Mussunda Caculo - 100135 - Wilson Ricardo Martins Guedes - SUMARIO EXECUTIVO A FENIX e uma empresa de total direito Angolano,…

fundamentará este estudo. A primeira seção tratará sobre os conceitos de administração de empresas, abordando algumas áreas de conhecimento. Após a inicialização, os seguintes conceitos serão tratados com uma maior abrangência: competitividade, marketing com ênfase na área social e responsabilidade social. Primeiramente será revisado o conceito sobre administração de empresas, apresentando uma perspectiva teórica sobre o assunto, possibilitando um maior aprofundamento dos conceitos…

A Estratégia de Marketing e Vendas..................................................................8 5.1. Produto...........................................................................................................8 5.2. Praça...............................................................................................................8 5.3. Divulgação.....................................................................................................8 6. As Finanças.................

colaboradores da organização (COSTA, Eliezer A., p. 56) MÓDULO 1 PERSPECTIVAS PARA ALINHAVAR O ENTENDIMENTO SOBRE GESTÃO ESTRATÉGICA VISÃO TRADICIONAL PONTO DE VISTA DO PÚBLICO INTERESSADO (PI) VISÃO FUNDAMENTADA EM RECURSOS Módulo 1- Visão Tradicional Origem desta Perspectiva Empresas de consultoria, Economia, Administração, Psicologia, Marketing, Finanças, modelo militar de coordenar as ações (2ª Guerra Mundial) Visão da Empresa Entidade econômica Formulação Análise dos…

-------------------------------08 2.4 Diferencial Competitivo ------------------------------------------------------------------------08 2.5 Metas Específicas ------------------------------------------------------------------------------08 3 MARKETING ------------------------------------------------------------------------------------09 3.1 Política de Preços ------------------------------------------------------------------------------09 3.2 Praça ------------------------------------------