Marketing Restaurante

DIAGNÓSTICO RESTAURANTE) UNIDADE= ANHANGUERA NOME DO ALUNO= RA= NOME DO TUTOR= CIDADE= DATA DE ENTREGA= CURSO= ANALISE SOBRE O RESTAURANTE DE IRENA PARTALA. Analisei alguns restaurantes poloneses em São Paulo para poder ajudar o restaurante da dona Irena Partala. Ele precisa de algumas alterações para se enquadrar no modelo de restaurante polonês ou até mudar o modelo de polonês para tradicional. RESTAURANTE…

DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO Conforme, pedido no primeiro desafio conseguir identificar 6 áreas. RH Produção Marketing Organização Direção Controle RH "Nosso desafio como profissional de Recursos Humanos é justamente atrair, reter e contribuir esse profissional com essas competências e habilidades

DISTÂNCIA CURSO DE MARKETING PROJETO INTERDISCIPLINAR AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER) Manaus 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – PÓLO MANAUS CURSO DE MARKETING PROJETO INTERDISCIPLINAR AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER) Trabalho solicitado ao curso de…

planejamento foi criado com o objetivo de potencializar todos os esforços do Local Store Marketing (LSM) onde o desenvolvimento e a otimização do LSM ajudará a simplificar o tempo e os custos que o processo de execução requer, sem sacrificar os padrões de qualidade da marca McDonald´s. SLIDE 2: O QUE É O LOCAL STORE MARKETING? O LSM, ou Marketing local de loja, faz referência a uma área de mercado, ou seja a cada restaurante. Ocupa-se em satisfazer as necessidades específicas de um…

importância de uma boa administração para se obter uma empresa bem sucedida. solução do caso 1 1º desafio Considerando as peculiaridades organizacionais do Restaurante Fellini, identifique e descreva em quantas áreas – setores ou departamentos – pode ser organizado o referido restaurante (exemplo: produção – cozinha; marketing – divulgação, propaganda e publicidade; financias e contabilidade; recursos humanos; limpeza e manutenção, entre outros (cada aluno organizará a…

Lucélia Graduação em Administração Disciplinas: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Desafio Profissional Introdução O presente desafio dedica-se a realizar uma análise clara e objetiva sobre o cenário interno e externo do restaurante Smak, localizado no município do Vale da Felicidade, identificando problemas que afetam a atual gestão do estabelecimento e em seguida propor ações práticas para que Irena Partala, proprietária do estabelecimento, desenvolva uma…

eurodisney Margarida Trindade (1731) Prof. Doutor escola superior de Aveiro, abril, 2013 Índice Introdução 3 1. Importância da cultura para o marketing e para a gestão 5 2. Principais problemas na adaptação cultural das actividades de Marketing 7 3. Factores que levam a uma necessidade de adaptação cultural das actividades de Marketing 9 Conclusão 10 Bibliografia 12 Netgrafia 13 Introdução O presente trabalho realizado no âmbito da disciplina de Cultura,…

MARINEIDE BARRETO QUALIDADE NO ATENDIMENTO E RELACIONAMENTO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO DENTRO DO MERCADO DE SELF SERVICE Relatório Técnico Científico de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração com Ênfase em Marketing, Faculdade Batista Brasileira como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel. Orientador: Profº Jaime Oliveira Salvador 2008 A Marco meu marido e aos meus filhos Marquinhos e Manuelle, que participaram dessa caminhada ardua e pelo…

soluções e melhorias para o restaurante Smak, localizado no Vale da Felicidade. O desenvolvimento do trabalho está dividido em quatro partes principais: a primeira diz respeito ao empreendedorismo, as características do empreendedor e os possíveis motivos do fracasso de um empreendimento; na segunda parte focalizamos no plano de negócios, sua importância e sua estrutura; a terceira parte diz respeito à aplicação da técnica da matriz SWOT para a análise do restaurante e na última parte propõem-se

Localização Privilegiada Criar um Plano de Marketing PONTOS FRACOS AMEAÇAS Falta de marketing Formação dos colaboradores Espaço interno Perda de Fornecedores Atraso no Pagamento dos Fornecedores Abertura de Novos Restaurantes Falta de Gerência Fortes Concorrentes 3. DIAGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK Após a análise de SWOT, conseguimos identificar os problemas e abaixo nossa proposta da soluciona-los: PROBLEMAS IDENTIFICADOS PROPOSTA DE SOLUÇÃO Falta de marketing Criação de site, propaganda…