Marketing Pesquisa De Mercado Negociação Modulo 5

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E DE NEGÓCIOS PÓS – GRADUAÇÃO MÓDULO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR GILBERTO TAKASHI SUZUKI PÓS-GRADUANDO _________________ MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GILBERTO TAKASHI SUZUKI professorsuzuki@gmail.com BELÉM Junho – 2012 Sumário Programa da disciplina 4…

empresas do setor e afins. BLOCO 1 – QUESTÕES A CONSIDERAR A. Qual é a razão de ser da empresa? Por que ela foi ou será criada? B. Em que ramo está a empresa? C. Qual é o negócio da empresa? D. Quais são as metas em curto prazo e para 3 e 5 anos? E. Quanto à filosofia: Quais os principais valores e aspirações da empresa? F. Quanto à imagem pública: Qual a postura e a imagem que a empresa deve possuir na comunidade? G. Quanto aos empregados: Quais as atitudes da empresa…

GESTÃO EMPRESARIAL INTEGRADA MÓDULO 3 CARACTERÍSTICAS DAS EXPECTATIVAS DO COLABORADOR, FORNECEDOR E CLIENTE © 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE. TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9610 / 1998). INFORMAÇÕES E CONTATOS: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de Capacitação Empresarial – UCE…

3° Módulo. Limoeiro – PE 2012.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 4 2.1 Informações sobre a empresa e conceito de negócio 4 2.2 Caracterização do projeto 5 2.3 Estratégicas de Negócio 6 2.4 Análise de Mercado 7 3 PLANO DE NEGÓCIO 9 3.1 Sumário Executivo 9 3.2 Análise de Mercado 14 3.3 Plano Operacional 16 3.4 Plano de Marketing 18 3.5 Plano Financeiro 20 4 CONCLUSÃO 24 5 ANEXOS 25 5.1 Site 25 5.2 Formulário no

Tocantins – FACTO, através da Vice Direção de Ensino, Pesquisa e Extensão, operacionalizada pela Coordenação de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação, torna pública, pelo presente Edital, a abertura das inscrições/matricula para ingresso nos cursos de especialização que serão iniciados no ano letivo de 2012/1, em: I. (MBA) em Planejamento e Gestão Empresarial; (novo) II. (MBA) em Gestão de Pessoas; (2ª turma) III. (MBA) em Comunicação e Marketing; (2ª turma) IV. (Lato Sensu) em Direito…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial....................................................................................... 5 2.1.2 Hardware e Software ......................................................................................... 7 2.1.3 Banco de Dados ................................................................................................ 7 2.1.4 Redes

negócios 5 2.1 Análise Estratégica 6 2.1.1 Apresentação da Empresa 6 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 7 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 8 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 8 2.1.2.3 Matriz BCG (Boston Consulting Group) 8 2.1.3 Definição da Estratégica Genérica 8 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 8 2.1.4.1 Missão 8 2.1.4.2 Visão 8 2.1.4.3 Valores 8 2.1.5 Definição dos objetivos estratégicos 8 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 8 2.2 PLANO DE MARKETING.…

Universidade Metodista de São Paulo Curso: Tecnólogo em Logística Módulo: Gestão de Serviços Unidade: Estrutura do Mercado de Serviços Data: 07/10/2010 1. Serviço trata-se de uma ação oferecida por alguém ou parte a outros. Como desempenho é essencialmente intangível e normalmente não resulta na propriedade dos fatores de produção. O Serviço também pode ser definido como atividades econômicas que dão valor e fornecem benefícios. 2. Os fatores determinantes para o aumento da…

PLANO DE MARKETING – FARMACIA JADER Projeto apresentado para integralização das Práticas do Módulo III – Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Monitor: Dayana Andrade INDAIAL 2010 AUREO SCHICHTING IRANI RENATI PETERSEN KANNENBERG LILIANI RODE MARILENE VANELLI DA SILVA SUELI TERESINHA EGER PLANO DE MARKETING – FARMACIA JADER Projeto apresentado para integralização das Práticas do…

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