Restaurante comer bem

porte. Com foco principal em comidas naturais (sucos, saladas e sanduíches ) preparados com ingredientes orgânicos. 2. Principais produtos e/ou serviços; O cardápio será focado em produtos saudáveis, como sucos, sanduíches naturais e saladas. 3. Principais concorrentes; Marina’s Restaurante, Lima Restaurante, Veríssimo dentre outras. Comer Bem é estabelecimento de um ambiente único, inovador e divertido que irá fazer com que o restaurante se diferencie da concorrência. Isso fará com que o restaurante se destaque em relação às casas de sucos tradicionais. 2. Analisar o cenário da empresa: 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; Segundo algumas análises desenvolvidas ao longo deste projeto, os idealizadores visam atender principalmente a classe média alta. Diferenciando alguns perfis como executivos ao longo da semana na hora da semana, jovens à noite e nos fins de semana, bem como uma opção pós-praia para o fim de semana. O ambiente será estilo tropical ,inspirado nas belas praias da Polinésia Francesa onde o cliente se sentirá relaxado. 2. Identificar ameaças e oportunidades; A principal ameaça é de não atender as expectativas dos clientes e os perderem para os seus concorrentes. A principal oportunidade é procurar fazer um serviço de alta qualidade buscando conquistar os clientes e possivelmente fidelizalos. 3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; Ponto forte: É um…

Multidisciplinar (Nome da Empresa) Orientadora: Pamela Alves Belém 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2.2 ANÁLISE DO CENÁRIO DA EMPRESA 2.3 DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTAS DE MELHORIAS 3 PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO ANÁLISE DE MERCADO ESTRATÉGIA ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA PLANEJAMENTO DE MARKETING PLANEJAMENTO FINANCEIRO 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 INTRODUÇÃO ( Texto claro e sucinto em que…

envolvido o mundo empresarial. Fala de uma empresa de médio porte que atua no mercado brasileiro e internacional, e que tem ao longo de sua história alcançado uma grande fatia nesse mercado no ramo calçadista, conquistando mais clientes a cada dia. Possui grande potencial devido à grande busca pela qualidade de seus produtos e pela competência de seus colaboradores. O Estudo em questão tem como objetivo confrontar as teorias dadas em sala de aula com as práticas de uma gestão…

PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar Lucas Ferreira Teixeira PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar Avon FORTALEZA 2012 PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar Avon FAECE FACULDADE DE ENSINO E CULTURA DO CEARÁ CURSO MARKETING 3° SEMESTRE FORTALEZA 2012 RESUMO A Avon hoje com mais de cem anos de existência nasceu buscando o fortalecimento da mulher e oferecendo oportunidade de independência financeira a ela antes mesmo de ganharem o direito ao voto.…

sanitária. SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 5 1. EMPRESA DURATEX S/A .................................................................................... 5 1.1 Descrição da empresa ......................................................................................... 7 1.2 Natureza e ramo de atuação................................................................................ 8 1.3 Informações…

Sumário Executivo Fazer a gestão dos contatos com os clientes é um processo extremamente complexo e delicado. Através da interação com o cliente é possível criar um relacionamento amigável de forma a conquistá-lo e retê-lo por tempo indeterminado. Para isto, é preciso que todo contato seja administrado corretamente. Uma empresa que possui intimidade com o cliente deverá ter a personalização preparada para o ótimo relacionamento em todos os pontos de contato, seja através…

MULTIDISCIPLINAR III JALOTO TRANSPORTES LTDA. ORIENTADORA: KELEN ROCHA BELÉM-PA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…......….…..………………………………………………….…03 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA……...............................................................04 2.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO……..……..................................................04 2.2 ANÁLISE DO CENÁRIO DA EMPRESA…………..………………….………05 2.3 DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTAS DE MELHORIA……………..06 3. PLANO DE NEGÓCIOS…………………………………………………….….09…

investigativo, sobre os aspectos do planejamento no mercado da construção civil e engenharia, situada em Belém no estado do Pará. Foram apresentados vários fatores, relevantes ao negócio, bem como Análise de estudo realizado para prover soluções baseadas em Marketing estratégias de negócios e tecnologias da informação envolvidas nesta contextualização, voltado ao mercado desse segmento. Estes arquivos servem também como base de laboratório para possíveis melhorias da qualidade do…

Principais concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 2.2. Identificar ameaças e oportunidades; 2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios: 3.1. Descrever a situação atual da área, produto,…

forma competitiva no mercado atual. Nela é trabalhado conceitos de competitividade de mercado, economia, marketing e comunicação empresarial. Apesar das barreiras imposta a uma empresa que está iniciando seus negócios a Geladindin tem uma liderança baseada em padrões de empresa atuais do que fazem parte do grupo que lidera o mundo globalizado, que tem como um dos seus principais objetivos valorizar o capital humano e assim procurar alcançar as metas com resultados…