Marketing Ferrero Rocher

CASE FERRECHO ROCHER – ANÁLISE SWOT Pontos fortes: • Força do nome da marca Ferrero; • Empresa conhecida por ter produtos de sofisticação e qualidade; • Embalagens exclusivas para presentear em datas especiais; • Empresa internacionalmente conhecida e com tradição; • Tem diversos produtos diferenciados em sabor e qualidade; Pontos Fracos: • Preços superiores a outros produtos similares; • Distribuição deficiente nas regiões Norte e Nordeste; • Estilo de propaganda defasada,…

es/2012/08/ferrero-el-grupo-italiano-ferrero-es-el.html WikipediaSu volumen de negocio en 2002 fue de 4.400 millones de euros. El grupo consume anualmente 70.000 toneladas de cacao, 56.000 de avellanas (de las cuales es el primer consumidor mundial) y 102.000 de leche. Los productos más famosos del grupo Ferrero son: Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon Chéri, Tic Tac (dulce), Rafaello (dulce),Giotto (dulce) y Duplo (dulce). El 18 de abril de 2011 fallece en accidente de tráfico,…

AMT - CASE FERRERO ROCHER 1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultadosda pesquisa. Pontos fortes: • Força do nome da marca Ferrero; • Empresa conhecida por ter produtos de sofisticação e qualidade; • Embalagens exclusivas para presentear em datas especiais; •Empresa internacionalmente conhecida e com tradição; • Tem diversos produtos diferenciados em sabor e qualidade;

Case Ferrero Rocher 1 – Analise Swot Forças : Marca , Tempo no mercado , Qualidade , diversidade de produtos , diversidade dos pontos de venda , aparência do produto. Fraquezas : baixa inovação , preço elevado ,pouca promoção . Ameaças : novos produtos no mercado, altas temperaturas em alguns estados , embalagem de baixa durabilidade . Oportunidades : novos produtos no mercado com a marca , datas comemorativas , embalagens sofisticadas , publico distinto , consumo pro impulso. …

pessoas entrevistadas 87 % compram a marca Kibon; 91% conhecem o chocolate Ferrero Rocher, dos que conhecem o chocolate 46% acham muito bom, 28% acham espetacular e 23% acham bom. A principal diferença em relação à concorrência é a junção de um dos melhores chocolates com a marca de sorvete mais consumido do Brasil. Pontos positivos: A combinação do marca Kibon que é super conhecida no mercado e o chocolate Ferrero Rocher, que é considerado um chocolate de alta qualidade. Pontos…

Lagoas 2012 Curso Superior de Tecnologia e Processos Gerenciais |Semestre |2º |Análise Mercadológica | | |Fundamentos de Marketing – Prof. Marcos Roberto Marques | |Professores: |Comportamento do Consumidor – Prof. Henry Nonaka | |

Plano de Marketing da empresa: Ferrero 1)Análise de Mercado 2)Análise da Concorrência 3)Análise do Meio Envolvente Contextual 4)Análise do Meio Envolvente Transacional 5)Análise Swot 1) Análise de mercado Ferrero é uma empresa italiana especializada em guloseimas e chocolates fundada em 1942 na cidade italiana de Alba pelo confeiteiro Pietro Ferrero. Concentrada na produção e distribuição de chocolates, a Ferrero é atualmente uma das maiores indústrias alimentícias…

produtos Pontos Fortes Produtos e marcas: De acordo com o estudo proposto é possível verificar que os produtos Ferrero, em especial o Nutella, como um ponto forte da empresa. Isso se deve pelo fato de serem diferenciados em termos de sabor comparados a seus concorrentes. Com toda sua trajetória, permitiu a comprovação do sucesso de uma marca consolidada que é hoje a Ferrero. Pontos Fracos Baixa diversificação de produtos: De acordo com os produtos apresentados pela empresa,…

NOME: Jameson Melo CELOG T18 1) No Brasil, que exemplos você poderia citar da Miopia em Marketing? Explique. Podemos citar o caso da Ferrero Rocher que demonstra uma visão míope quanto as definições das necessidades dos clientes brasileiros quanto aos inúmeros fatores que influenciam a decisão de compra dos seus produtos. O preço do bombom Ferrero Rocher é um atributo para o não cosumo em quantidades proporcionais a de outros produtos, sendo muitas vezes somente adquiridos para presente…

objetivos terão mais facilidade de serem concluídos Alguns processos importantes no Gerenciamento de Processos de uma organização para manterem sua estrutura sólida e competitiva que são: Diagnostico Organizacional, Fundamentos de Marketing, Gestão e Formação de Preços e Estudo de Formação de Preços. DESENVOLVIMENTO Um dos principais fatores no desenvolvimento de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação os concorrentes…