Marketing Estrategico Pescado

RECURSOS X 5 ANÁLISE DE MERCADO X 5.1 ESTUDO DOS CLIENTES X 5.1.1 População Amazonense da Classe média X 5.1.2 População Amazonense da Classe alta X 5.1.3 Os Turistas X 5.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES X 5.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES X 6 PLANO DE MARKETING X 6.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS X 6.2 PREÇO X 6.3 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS X 6.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO X 6.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO X 7 PLANO OPERACIONAL X 7.1 LAYOUT(PLANTA BAIXA) X 7.2 CAPACIDADE…

diferencial competitivo. É difícil obter um conceito de qualidade, uma vez que para alguns a qualidade do serviço pode estar associada ao preço. A busca na melhoria da qualidade, pode ser buscado de diversas maneiras, de acordo com o objetivo estratégico da organização. Porém, muitas vezes as pessoas acabam esquecendo-se deste importante item. Não se preocupam em fazer pesquisas de satisfação com seus clientes, para alcançar a excelência. Os serviços possuem uma maior interatividade…

255, DE 25 DE JUNHO DE 1962, entende-se por congelado o pescado (peixes, crustáceos, moluscos, anfíbios, quelênios e mamíferos de água doce ou salgada, usados na alimentação humana) tratado por processos adequados de congelamento, em temperatura não superior a - 25º C (menos vinte e cinco graus centígrados). Depois de submetido ao congelamento o pescado deve ser mantido em câmara frigorífica a - 15º C (menos quinze graus centígrados). O pescado uma vez descongelado não pode ser novamente…

específica para autorização de letreiro 4 Fluxograma e Organograma de visualização de funcionamento da empresa 5 Principais Fornecedores 6 Concorrentes Diretos e Indiretos 7 Análise Fofa ( swot ) 8 Estratégias do Composto de Marketing 9 Cardápio, Comidas Congeladas, Especiais 10 Conclusão 11 Bibliografia (Sites Consultados) 1.1 Apresentação e caracterização da empresa O negócio qual será realizada a apresentação do Projeto se refere a uma…

DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 88 - Administração - LIDERANÇA - ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO 89 - Administração - LIDERANÇA COMO FATOR DE SUCESSO EMPRESARIAL 90 - Administração - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO 91 - Administração - MARKETING BANCÁRIO 92 - Administração - MARKETING DE RELACIONAMENTO 93 - Administração - MELHORIA NO ATENDIMENTO BANCÁRIO 94 - Administração - MERCADO DE TRABALHO - O IMPACTO NA DEMISSÃO E A RECOLOCAÇÃO NO MERCADO 95 - Administração - MISSÃO, VALORES E…

ANTONIO BARBOSA. Manaus – AM 2010 AGRADECIMENTO Agradecemos ao professor MARTINHO, pela paciência e orientação acadêmica. SUMÁRIO 1 2 SUMÁRIO EXECUTIVO ......................................................................... PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA .............................. 2.1VISÃO ................................................................................................ 2.2 MISSÃO…

1.6 Forma jurídica 7 2.1.7 Enquadramento tributário 7 2.1.8 Capital Social 8 2.1.9 Fonte de recursos 8 2.2 ANÁLISE DE MERCADO 8 2.2.1 Estudo dos clientes 9 2.2.2 Estudo dos concorrentes 10 2.2.2 Estudo dos fornecedores 11 . 2.3 PLANO DE MARKETING 12 2.3.1 Descrição dos Principais produtos e serviços 13 2.3.2 Preço 13 2.3.3 Estratégias Promocionais 14 2.3.4 Estratégias de comercialização 15 2.3.5 Localização do negocio 15 2.4 Plano operacional 16 2.4.1 Layout ou arranjo…

Pinheiro Omori Paulo Sérgio Augusto Filho Tupã Junho 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Objetivos 5 3. Revisão Teórica 5 4. Métodos de pesquisa 11 5. Resultados 13 5.1. Macroambiente de Marketing 13 5.1.1. Forças Tecnológicas 13 5.1.2. Forças Político-Legais 14 5.2. Microambiente de Marketing 15 5.2.1. Análise dos Concorrentes 15 5.2.2. Análise dos Consumidores 16 5.3. Análise e Ações das AIPs 17 5.4. Análise e caracterização de um processo da empresa 18…

acessórios de couro, construindo um plano de negócio. E especificamente identificar a localização adequada para a implantação do negócio; verificar os recursos humanos necessários; verificar a estrutura física necessária; definir um planejamento de marketing; verificar a viabilidade financeira. É também pretensão do projeto identificar a importância do plano de negócios, pois é uma ferramenta extraordinária que deve estar a serviço do desenvolvimento da empresa ao qual se destina.…

Rocha, autor deste trabalho, que procura continuar o trabalho realizado por sua mãe ao longo dos anos. Ivana atua como conselheira e participa das decisões da empresa constantemente, formando uma espécie de conselho gestor, onde todos do nível estratégico da empresa opinam para quaisquer decisões que venham a tomar. Atualmente, o restaurante opera como líder de mercado da praia, sendo reconhecido no Brasil inteiro por turistas que o visitam, revistas especializadas como o Guia…