Maria Odete Rabaglio Gestão Por Competências

Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.

............4 3 Sub Sistema da Gestão por Competências..........................................................5 3.1 Mapeamento, Mensuração e descrição de competências ...............................5 3.2 Remuneração por habilidades e competência..................................................7 3.3 Seleções por competência...................................................................................10 3.4 Avaliações de Desenvolvimento por Competência................................

Gestão por competências A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos,…

Escola Superior de Propaganda e Marketing Autores: Aline Jerônimo de São Leão Amanda Chiacchio Bruno Prandi Camila Duela Luiz Henrique Barros Rodrigo Chuahy Seleção Tradicional X Seleção por Competências São Paulo 2014 1 . Introdução O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes…

Introdução: Palavra Chave dos dias de hoje: MUDANÇA! O ritmo vertiginoso de mudanças está delineando um novo paradigma de Gestão de acordo com o qual as organizações deverão ter como principais atributos a velocidade, a flexibilidade, a capacidade de focalização e horizontalidade da estrutura. Neste contexto, o conhecimento se firma como recurso privilegiado do Processo Produtivo. As Novas Organizações então estão sendo configuradas como “Learnig Organizations” (Organizações de…

negócios. É preciso ser proativo, ousado, aguerrido quando o assunto é a excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente de a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da organização, o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções.…

Gestão de pessoas por competência Objetivos: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicada nas empresas serve para reter…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL ALEMÃ DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Vania Aparecida dos Santos Simões, Fábio de Moura Orientador: Vladas Urbanavicius Junior. 1 Faculdade de Ciências Sociais aplicadas do Sul de Minas, Avenida Presidente Tancredo de Almeida Neves, 45, São Judas Tadeu, Itajubá – MG, vania.restauracao@hotmail.com 2 FAPEMIG, Rua Raul Pompéia, 101, São Pedro, Belo Horizonte – MG, ci@fapemig.br 3 UNINOVE, Campus Vila Maria: Rua Guaranésia, 425, Vila

Modelo de Competências Mapeamento de Competências da Empresa Empresa: Ramo de Atividade: Tele Comunicações Missão: Um time de alta performance, apaixonado e comprometido com a excelência do negócio e a maximização do resultado econômico. Garantir o atendimento às demandas de nossos clientes. Cumprindo o que foi prometido com o menor custo e de forma padronizada. Do Que não abrimos mão: - Padronizar processos; - Desenvolver pessoas; - Cumprir acordos, celebrar conquistas…

Gestão de recursos humanos Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de…