Maria Odete Rabaglio Gestão Por Competências

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA EM GESTÂO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento, Clima e cultura / Metodologia Científica, Psicologia Organizacional e gestão de Pessoas. Sumário 1 Introdução.........................................................................4 2 Desenvolvimento..............................................................5 2.1…

PRISCILA DE SOUZA ALVES A INFLUÊNCIA DO COACHING E A GESTÃO DE PESSOAS Belém 2013 FACULDADE DE BELÉM PRISCILA DE SOUZA ALVES A INFLUÊNCIA DO COACHING E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado com artigo, como requisito total para obtenção da graduação do Curso de Bacharelado em Administração, orientado pelo professor Eduardo Marques. Orientador (a): Eduardo Marques Belém 2013…

do trabalho e o desempenho comprometem o funcionamento da organização.O grande objetivo da seleção por competências é criar um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. (RABAGLIO, 2004, p.7).Segundo Fleury (2002, p. 53) o conceito de competência é pensado como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam uma alta…

Conceito de Gestão de Pessoas Definição de mudanças organizacionais são o conjunto de metodologias e ferramentas gerenciais que alinham aquilo que se deseja com as pessoas. Entende-se por gestão de pessoas a arte de manter a equipe toda coesa mesmo sabendo que são vários pensamentos diferentes tentar agregar à todos em um único objetivo que é vestir a camisa da empresa visando o sucesso. Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar

Conceito de Gestão de Pessoas Definição de mudanças organizacionais são o conjunto de metodologias e ferramentas gerenciais que alinham aquilo que se deseja com as pessoas. Entende-se por gestão de pessoas a arte de manter a equipe toda coesa mesmo sabendo que são vários pensa mentos diferentes tentar agregar à todos em um único objetivo que é vestir a camisa da empresa visando o sucesso. Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho leticiapogian@yahoo.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho jutelles@yahoo.com.br CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com…

1 Surgimentos da seleção por competências 2.2 Conceitos de competências 2.3 Gestão por competências 2.4 Mapeamento de competências do cargo ou função (perfil de competências) 3. ASPECTOS ASSERTIVOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA 3.1 Recrutamentos por competências 3.2 Seleção por competências 3.3 Entrevista comportamental com foco em competências 3.3.1 star completo e star incompleto 3.4 Jogos, dinâmicas e provas situacionais 4 VANTAGENS DA SELEÇÃO POR…

RA ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD GESTÃO DE RECURSOS HUMANO THAIS SOUZA – PORTIFÓLIO 2 GUARULHOS 2012 THAIS SOUZA PORTIFÓLIO 2 Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção. Prof. Arlete Galhardi. Guarulhos 2012 Respostas a. Identificação:Nome do funcionário: Luciana de Albuquerque Accioly Nome do cargo: Assistente AdministrativoÁrea: Departamento de PessoalSup. Imediato:…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão