Marconi 2002

conforme Marconi e Lakatos (2006) possui todas essas características. Ao passo que deixam a sua posição conformista e assumem o posto de estudiosos e agentes, eles vão além das deduções empíricas e alcançam a égide do conhecimento científico. E não só buscam como também conseguem compreender o fenômeno, identificando as suas causas e as leis que o regem, e a partir daí orientam seus estudos de forma sistematizada, racional e reflexiva, demonstrando coesão, lógica e objetividade. (GIL,…

COSTA, 2002, p.145). Assim, faz-se necessário que esse profissional esteja ciente dos objetivos da empresa, de como ela pretende alcançá-los, precisa conhecer os principais clientes, saber as prioridades da empresa e estar interessado em contribuir para o crescimento da organização. Sabe-se que esse profissional “mudou sua imagem nas organizações ao deixar de ser elemento de apoio do ‘chefe’ e assumir [...] o desafio de introduzir novas metodologias no tratamento da informação” (LIMA,…

motivacionais em jogadoras universitárias do sexo feminino do futebol de campo, uma vez que estes podem ser orientados para tarefa ou orientados para o ego. O procedimento metodológico utilizado foi uma Pesquisa de Campo, do Tipo Experimental (MARCONI e LAKATOS, 2002), com atletas do sexo feminino jogadoras de futebol de campo (n:19) de idade entre 20 e 29 anos, na qual utilizamos uma escala de motivação TEOSQ (TASK AND EGO ORIENTATION IN SPORT QUESTIONAIRE), Questionário do Esporte…

Nonon onono nonono ononon onononaosonaons onononoas aosnoansonaso onsoasoansnao onaosnoa soanosnoa oansoansoa aosoansoas onsoansoas oasnoasna oasoasoajs aosjaosjas oasjaosjoajsojasoajsojaosj osjaojsoaj.br / br / br / Segundo Marinho (2002) apud Souza (2009) aosnaosnaos soansoasnao soansoasnoas aosnaosaos asoansoansas oansoasnoa saosnasoaosa saosnaosnanosoa osasnasnai.br / br / br / Nonon onono nonono ononon onononaosonaons onononoas aosnoansonaso onsoasoansnao onaosnoa…

inclusive eram muito limitadas). Além de ter conotações de estudo de caso porque consistia no estudo profundo e exaustivo de um objeto, de maneira que permitisse seu amplo e detalhado conhecimento. (GIL, 2002). Quanto ao método de abordagem, classificava-se como dedutivo que segundo Lakatos e Marconi (2006), parte de teorias e leis mais gerais para a ocorrência de fenômenos particulares. Já em relação aos métodos de procedimento caracterizou-se como uma pesquisa de natureza…

Brasileira de Normas Técnicas. NBR 14724: Informação e documentação. Trabalhos Acadêmicos - Apresentação. Rio de Janeiro: ABNT, 2002. SEVERINO, Antonio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. 22. ed. rev. e ampl. São Paulo: Cortez, 2002. MARCONI, Marina de Andrade & LAKATOS, Eva Maria. Metodologia de pesquisa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1991. MARCONI, Marina de Andrade & LAKATOS, Eva Maria. Técnicas de pesquisa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1990. AQUI , NESTE ITEM,…

intelectuais diferentes. A individualização do ensino requer muita habilidade e sensibilidade do professor, além do domínio de diversas metodologias que visam sanar as mazelas geradas pela heterogeneidade de uma turma. De acordo com Libâneo (2002), ao se considerar as necessidades educativas presentes, a escola continua sendo lugar de mediação cultural, e a pedagogia, ao viabilizar a educação, constituem-se como prática cultural intencional de produção e internalização de…

2006. ANDRADE, Adriana; ROSSETTI, José Paschoal. Governança corporativa: fundamento, desenvolvimento e tendências. 5º Ed. São Paulo: Atlas, 2011. ASHLEY, Patrícia Almeida (Coord.). Ética e responsabilidade social nos negócios. São Paulo: Saraiva, 2002. BILHIM, João Abreu de Faria. Teoria organizacional: estruturas e pessoas. ISCSP, 2006. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. CARVALHAL, Eugeniodo

resultados desejados (PONTES,2001,p,18) . Essa nova realidade faz com que a gestão de recursos humanos busque novas formas de atrair, manter e reter o seu capital humano, tudo isso com o objetivo de expandir os negócios da empresa (PASSOS, 2002). Contudo, para que haja de fato uma efetiva mudança na organização é fundamental uma nova postura do gestor pois, na gestão estratégica, evidencia-se o seu envolvimento com todos os setores da empresa para planejar, gerenciar,…

clientes é menos oneroso que atrair os novos (INGLIS, 2002). Por outro lado, os clientes esperam estar satisfeitos não na ação de comprar simplesmente, mas a todo processo, onde se abarca o atendimento, a relação de parceria, o efeito e o resultado que o produto comprado pode causar, enfim, tudo aquilo que pode conduzir o cliente a voltar a comprar na mesma empresa o mesmo produtos e, conseqüentemente outros produtos ou serviços (INGLIS, 2002). Nesse sentido, o…