Marcas Hypermarcas

O mercado de preservativos é disputado ponto a ponto por quatro marcas no Brasil. Jontex e Olla (Hypermarcas), Blowtex (Ansell) e Prudence (DKT International) têm 80% das vendas no varejo. O problema é que o movimento está fraco e, por isso, elas estão mudando suas estratégias. As vendas de camisinhas no varejo cresceram apenas 1,5% em unidade no ano passado em relação a 2010. A demanda por preservativos cresce, mas o maior volume é atendido pela distribuição gratuita do governo. …

determinadas tarefas mais eficientes atrav´es do uso de software em seus dispositivos m´oveis. Estabelecemos primeiramente como alvo empresas de pequeno e m´edio porte, para evitar a competitividade do ramo at´e que haja uma maior consolida¸ca˜o da marca, e a qualidade de nosso servi¸co seja reconhecida. O uso de telefones celulares para o trabalho ´e extremamente difundido em empresas, mesmo que n˜ao de grande porte, de modo que um sistema que utilize essa tecnologia ´e facilmente…

da venda direta e não querer perder a fidelidade de suas consultoras. A empresa possui sua sede em Cajamar – São Paulo, com presença na Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia, França e chega na Bolívia por distribuidores, além de ter comprado a marca de cosmético Australiana Aesop. Conta com oito cetros de distribuição no País e seis nas Operações Internacionais. A Natura atende 100 milhões de consumidores, chega em 58,5% dos lares brasileiros pelo menos uma vez ao ano. É líder em…

Campus Rio de Janeiro RESUMO A música Palavras-chave: Música. Propaganda. ABSTRACT The music Key-words: Music. Advertisement. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 PROPAGANDA SONORA: O PODER DA MÚSICA 1.1 AS TEORIAS 1.2 A MÚSICA E A MARCA 1.3 USO ESTRATÉGICO 1.4 IMPACTO NO CONSUMIDOR 2 A PROPAGANDA NO TWEETER 2.1 COMEDIANTES E FUNKEIROS 2.2 O RAP, UM DIA APÓS O OUTRO 3 ESTUDO DE CASO: A PROPAGANDA DA ANITTA 3.1 OS PRESERVATIVOS DA OLLA 3.2 O SUPERMERCADO…

2012, p. sn). A Hypermarcas adquiriu a Farmasa por R$ 675,2 milhões em junho de 2008, em dezembro de 2009, a mesma empresa desembolsou R$ 1,3 bilhão para ficar com o passe da Neo Química e, um ano depois, comprou a Mantecorp, por R$ 2,5 bilhões, na maior operação da história do setor até aquela data (ISTO É DINHEIRO, 2012, p. sn). As empresas farmacêuticas objetivando inovação constituíram duas joint-ventures. Uma delas é a BioNovis, composta pela EMS, Aché, Hypermarcas e União Química. A

a concorrência cresce por parte de produtos importados. Outra ameaça está diretamente ligada à fidelidade com a marca. Mulheres, em relação a esmaltes particularmente, escolhem mais pela cor do que pela marca. Em grande suma, ao não encontrar pela marca procurada, esse consumidor automaticamente procura por um esmalte da concorrência de cor similar, o que se torna uma ameaça para marca e ao mesmo tempo uma oportunidade a ser trabalhada. Observa-se outra ameaça frente à aceitação do…

de instabilidade monetária, com volatilidade das taxas de juros e câmbio e alta taxa de inflação, crise fiscal, falta de políticas de desenvolvimento e estagnação econômica no país, sendo, por isso, conhecida como a “década perdida”. Essa época marca também dificuldades financeiras passada pelo BNDES. Em comparação com outros bancos públicos nessa década, o BNDES foi o que menos teve problemas com inadimplência na carteira de crédito, que era formada basicamente por grandes…

metropolitanos visando, inicialmente, o mercado interno dessa periferia capitalista, o que demonstra a propensão à acumulação de capital, o que não se deu de forma diferente no Brasil, sendo que o governo militar estava no comando. A década de 1970, no Brasil, marca também a reestruturação do espaço brasileiro (MOREIRA, 2002), sendo que um dos aspectos dessa reestruturação é a redistribuição territorial da indústria, saindo da região sudeste para as outras regiões, e esta desconcentração…

Fundação: 1886 ● Fundador: Robert, James e Edward Johnson ● Sede mundial: New Brunswick, New Jersey ● Proprietário da marca: Johnson & Johnson Inc. ● Capital aberto: Sim (1944) ● Chairman: William C. Weldon ● CEO: Alex Gorsky ● Faturamento: US$ 67.2 bilhões (2012) ● Lucro: US$ 10.8 bilhões (2012) ● Valor de mercado: US$ 259 bilhões (agosto/2013) ● Valor da marca: US$ 4.378 bilhões (2012) ● Subsidiárias: 250 ● Presença global: + 175 países ● Presença no Brasil:…

precisar aumentar suas estruturas físicas ou pessoais. É importante que além de se aliar a outras empresas, as empresas unam-se as empresas do mesmo grupo ou até internamente entre os setores. Como em uma empresa que possui diversas divisões como a Hypermarcas S.A, se a divisão de medicamentos se unir com a divisão de produtos populares a troca de informação, de conhecimento e até de clientes poderá trazer bons resultados para a mesma. A cooperação deve ser vista como carro-chefe em…