Marcas E Patente Nestle

11.6 Análises da Difusão de Produtos................................................................................... 121 Cap. 12 ASPECTOS TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS DE PRODUTOS..................................... 123 12.1 Marcas (Brand Equity)................................................................................................... 123 12.2 Embalagens..................................................................................................

competitiva. O esforço competitivo tem de se apoiar na capacidade da empresa para construir os seus próprios activos de MKT. Os activos de marketing podem ser encarados da seguinte forma: • Nome da marca: qual é a força da imagem ou os valores que são criados no mercado através do nome da marca (e.g. Pepsi ou IBM)? 70 Módulo B UED Curso de Empreendedorismo Online • Partilha de Mercado: existem fatias do mercado que possamos considerar nossas? (A lealdade dos…

solicitada uma investigação; pelo interessado, por exemplo, um concorrente prejudicado pela prática do cartel, ou por qualquer cidadão que perceba a situação de fraude. As empresas podem sofrer punições tais como: multas sobre o faturamento, retirada de patentes, proibição de participação em leilões/licitações, a anulação de qualquer ato que elimine os efeitos nocivos para a Ordem Econômica. Conclusão Por todo o exposto acima fica evidente o grau de lesividade que a prática de medidas…

a capacidade mental coletiva. – Capital Humano: Fonte da inovação e renovação. Capacidade individual. – Capital Estrutural ou Organizacional: Pertence à empresa como um todo. Conjunto de publicações, cultura, bancos de conhecimento, tecnologias, patentes, sistemas, rotinas e procedimentos organizacionais. – Capital do Cliente ou de Relacionamento: É o valor dos relacionamentos de uma empresa com as pessoas com as quais fez negócio (Base de Clientes) e do potencial destes Clientes. 28/…

de produtos-mercados para novas áreas ou manter a especialização nos produtos ou segmentos originais. Por exemplo, perante a estagnação das vendas de cervejas em Portugal, as empresas de bebidas Unicer e Centralcer decidiram não só introduzir novas marcas de cervejas, mas também comercializar novos refrigerantes, águas e vinhos para os mesmos e novos clientes. Consoante o estilo de gestão das empresas, a evolução da matriz de produtos-mercados revela um maior pendor para a entrada em…

influenciarem a procura e os preços por meios de diferenciação dos produtos, propaganda, maior valor agregado, marca, etc. Vemos na economia brasileira diversas empresas no mercado de concorrência imperfeita em diversos setores oligopolizados tais como indústria automobilística – VW, GM, Fiat, Ford, Renault, BMW, Mercedes Benz, Jeep, Toyota, Honda etc., indústria alimentícia, Sadia, Nestlê, Bunge, Nabisco, Procter & Gamble, etc., indústria farmacêutica temos, Eurofarma, Novartis, EMS,…

estratégicas: Preço: se o Negócio fosse chocolate a empresa teria que estar concorrendo com a Lacta, Nestlé, Garoto, etc., numa mesma faixa de preço. Sendo o negócio definido como Presentes, a empresa pode praticar preços superiores, pois o cliente está comprando um presente feito de chocolate e não apenas chocolate, estando, portanto, disposto a pagar um diferencial de preço para receber os benefícios de marca, imagem, embalagem, localização das lojas, horário de atendimento, etc.…

Mercado-alvo 10 4.2 Posicionamento 10 5 Estratégias de Preços 11 5.1 Definição das estratégias de preços 11 5.2 Estratégia de descontos aos clientes 11 6 Produtos 12 6.1 Estratégias de desenvolvimento 12 6.2 Mix de Produtos 12 6.3 Decisão de marca 13 6.4 Formatos das embalagens organizacionais e para o consumidor 13 7 Canais de Distribuição 15 7.1 Sorveterias 15 7.2 Supermercados 16 7.3 Lojas especializadas 16 7.4 Supermercados e Lojas de Conveniência 16 8 Serviço ao…

trabalho onde teríamos que analisar a estratégia de uma empresa a nossa escolha. O nosso grupo escolheu a empresa Danone Portugal SA, por ser uma empresa conceituada no mercado dos lacticínios. Este trabalho regeu-se pela aplicação à conceituada marca Danone dos conceitos lecionados na unidade curricular de Estratégia Empresarial. Para tal foi efetuado, à empresa em questão, um diagnóstico estratégico de modo a avaliar a sua situação atual. O interesse da criação de uma estratégia…

.................................. 45 Merger reviews 155 Caso AmBev ..................................................................................... AmBev Case 45 155 Caso Nestlé/Garoto .......................................................................... 51 Nestlé/Garoto Case 160 Caso Vale do Rio Doce ...................................................................... 55 Vale do Rio Doce Case 164 Caso das insulinas ......................