Mapear Os Produtos Do Estoque

apresentado será realizado o detalhamento das categorias de produtos da empresa ARTEB, como é feito o planejamento do armazém para embarque dos produtos, qual o sistema utilizado para que garanta menos problemas de logística, definições da meta de estoque por área, meios de controle eficazes, os principais desafios para atender a demanda de produção com a meta de estoque dentro dos padrões esperados pela corporação e ainda que o estoque seja confiável. Ainda verificaremos como é feita a…

CATEGORIAS DE ESTOQUE 8 5.1.1 Matéria-prima 8 5.1.2 Produto em processo 8 5.1.3 Produto semi-acabado 8 5.1.4 Produto acabado 9 5.2 OBJETIVOS DO ESTOQUE 9 5.3 CUSTOS RELEVANTES DE ESTOQUE 10 5.3.1 Custos de obtenção 10 5.3.2 Custos de manutenção de estoques 10 5.3.3 Custos de falta de estoques 11 5.4 DECISÕES DE POLÍTICA DE ESTOQUE 11 5.4.1 Melhorar o serviço ao cliente 11 5.4.2 Reduzir os custos 12 5.5 ESTRATÉGIAS PARA ADMINISTRAR ESTOQUES 12 5.5.1 Definindo a estratégia de…

reinventasse o processo produtivo da montadora. Não era possível conviver com o desperdício e os estoques altos, comuns às indústrias da época. Assim como Taylor, quando iniciou seus estudos que deram origem à Administração científica, Ohno decidiu então, que precisava visitar todas as fases do processo de fabricação dos automóveis. E foi aí que nasceu o sistema Toyota de produção, cujos principais pilares são o estoque zero, a melhoria contínua e a qualidade na fabricação. Em suas…

empresas às novas necessidades. De acordo com Womack (2002), a produção enxuta permite uma melhoria no processo produtivo através de uma filosofia de trabalho e de ferramentas que viabilizam a eliminação dos sete grandes desperdícios (superprodução, estoque desnecessário, problemas de qualidade, processamento impróprio, espera, movimentação, transporte), sem requerer grandes investimentos financeiros. Essas mudanças possibilitam um aumento de produtividade, maior flexibilidade do…

Manufatura enxuta. Considerada uma técnica derivada do Sistema Toyota de Produção (STP), originado durante a década de 1950 no Japão, desenvolvida com o intuito de eliminar desperdícios, simplificar a linha de produção e melhorar a qualidade do produto/serviço. A Manufatura Enxuta é uma metodologia que proporciona a inserção da empresa no mercado com o poder de competitividade, adotando técnicas como: produção em pequenos lotes, redução de setup, práticas do sistema Just in time,…

de novidades tecnológicas. Para se manter viva no mercado de automóveis a montadora junto de seu principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno, criou o “modelo Toyota de Produção”, os tempos de aperto não permitiam mais o desperdício e os estoques altos, a idéia inicial era superar as indústrias da época. De acordo com a abordagem clássica da administração, o sistema Toyota de produção foi adotado como um sistema eficiente e lucrativo utilizou o conceito de regras bem definidas e o

3.1 classificação dos desperdícios 23 2.2.3.1.1 perda por superprodução 24 2.2.3.1.2 perda por transporte 25 2.2.3.1.3 perda no processamento em si 25 2.2.3.1.4 perda por fabricação de produtos defeituosos 26 2.2.3.1.5 perda por movimentação 26 2.2.3.1.6 perda por espera 27 2.2.3.1.7 perda por estoque 28 2.2.4 mapeamento do fluxo de valor 29 2.2.4.1 origem 29 2.2.4.2 definição do mfv 29 2.2.4.3 benefícios do mfv 30 2.2.4.4 etapas da implantação 31 2.2.5 melhoria contínua 32…

............................................................................22 1. Objetivos 1.1. Objetivo Geral * Gerar um plano de negócio para um novo produto com intuito de aumentar o crescimento da empresa. 1.2. Objetivos Específicos * Aumento de crescimento da empresa; * Aumento na receita da empresa; * Oferecer um produto de qualidade a população; 3 2. Introdução O presente trabalho acadêmico aborda um plano de negócio inerente aos Materiais de Construções, com…

desta busca foi o Gerenciamento de Cadeias de Abastecimento ou Supply Chain Management, que envolve conceitos e técnicas gerenciais, e é hoje adotado pelas empresas líderes dos setores mais competitivos, como as indústrias automobilística e de produtos eletrônicos de consumo. Gerenciamento de Cadeias de Abastecimento (GCA) é uma denominação que tem sido geralmente utilizada como uma simples extensão do conceito de logística integrada, ou seja, uma ampliação da atividade…

práticas enxutas em seu sistema de produção. Como ponto de partida, escolheu-se o processo de fabricação de fios de cobre de seção retangular, que são utilizados como componentes essenciais de transformadores elétricos de grande porte. Esta linha de produtos foi escolhida para o MFV por enfrentar um crescimento contínuo de demanda e, paralelamente, apresentar ineficiências significativas em seu processo produtivo, fato que lhe conferiu prioridade para a implantação da manufatura enxuta.…