Mapeamento De Conflitos E Suas Etapas

.................................................................................................................1 Perfil dos oponentes da negociação..............................................................................................2 Mapeamento (modelo de Jung).....................................................................................................4 Análise da situação e planejamento (Principais pontos a serem negociados)...........................5 Variáveis que…

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. GESTÃO DE PROCESSOS AGRÍCOLAS: MAPEAMENTO DO PROCESSO DE MANUTENÇÃO AGRÍCOLA Matheus Goncalves Garcia (UNICAMP) matheusggarcia@gmail.com Nilson Antonio Modesto Arraes (UNICAMP) nilson@feagri.unicamp.br Luis Ribeiro Vilela Filho (UNICAMP) vilela@feagri.unicamp.br Mariana…

Econômico-financeira Precificação Implementação de Fluxo de Caixa ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS • • • • Planejamento Estratégico Reestruturação Organizacional Implementação de Sistemas de Qualidade Gestão por Processos (Mapeamento, treinamento e implantação) - Modelagem de Processos - Mapeamento de Processos - Redesenho de Processos - Elaboração de Indicadores de Processo • Plano de Negócios • Diagnóstico Organizacional MARKETING • • • • Plano de Marketing Viabilidade Mercadológica e…

Introdução A Educação Ambiental – EA brasileira, especialmente a partir da Conferência Rio-92, vem agregando notável conteúdo político a sua práxis, reconhecendo-se como prática social inserida em ampla e complexa trama relacional, marcada por conflitos socioambientais e crise de valores. Em 2003, quando a EA constitui-se como Grupo de Estudos na Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Educação – ANPED, após alguns anos de apresentação de pesquisas e ensaios sobre o tema em…

NEGOCIAÇÃO 3-D ..........................................................................................................17 2.1.1. AS DIMENSÕES DA NEGOCIAÇÃO 3-D .............................................................................17 2.1.2. MAPEAMENTO DAS PARTES ENVOLVIDAS E SEUS RELACIONAMENTOS ...........................19 2.1.3 IDENTIFICAÇÃO DOS INTERESSES DE CADA PARTE .............................................................19 2.1.4. A COMPREENSÃO AS OPÇÕES DE NO-DEAL…

empresa e expõe suas necessidades na tentativa de alcançar seus objetivos, mas é surpreendido com uma resposta negativa, e sem oportunidades de revidar. Então resolver criar um plano de negociação para buscar seu aumento salarial. 1. Faz um mapeamento da situação, avaliando o que deve ser melhor para ambas as partes; 2. Reúne informações sobre o novo cargo exercido na empresa; 3. Estabelece regar para a negociação, definindo metas e objetivos para ambas as partes; 4.…

relacionamento e a Capacidade de influenciar. 4- Para De Paula (2009) “para solucionar problemas e conflitos, as partes podem usar técnicas e estratégias para que elas se acertem, buscando assim uma negociação integrativa”. Existem várias formas de envolvimento de uma terceira pessoa no conflito, nesse contexto explique o conceito de mediação: R: É um recurso extra-judicial de resolução de conflito, utilizado para solucionar ou prevenir situações de litígio ou de impasse na…

NEGOCIAÇÃO 3-D..........................................................................................................17 2.1.1. AS DIMENSÕES DA NEGOCIAÇÃO 3-D .............................................................................17 2.1.2. MAPEAMENTO DAS PARTES ENVOLVIDAS E SEUS RELACIONAMENTOS ...........................19 2.1.3 IDENTIFICAÇÃO DOS INTERESSES DE CADA PARTE.............................................................19 2.1.4. A COMPREENSÃO AS OPÇÕES DE NO-DEAL…

vista como um processo de decisões partilhadas, o que a diferencia das outras formas de alcançar metas propostas, o que não exclui contradições, conflitos originados na forma de pensar, nos interesses, nas propostas ou na dificuldade de comunicação. Assim é importante considerar, que em se tratando de negociação, tudo é processo, e este se constitui de etapas, que representam o caminho que se percorre desde o início até o final da negociação. PALAVRAS CHAVES: Negociação, visão…

em duas etapas: 20 dias – reunião prévia e 45 dias – negociação final. Segundo Martinelli (2009), a arte de negociar ideias, projetos, bens materiais e etc..., tem sido motivo de busca para todos que acreditam que as pessoas tem passagem obrigatória nesse processo. Na maior parte do nosso tempo, estamos envolvidos em negociações no trabalho, nas amizades e nas relações afetivas. Para todas as negociações, a necessidade de se chegar a um entendimento é uma constante. Mapeamento…