ATIVIDADE GPII III UNID
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTEDEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II
III UNIDADE
Empresa Junior de Assessoria Administrativa
Alex Souto
Caio Gracco
Mariana Ferreira
Lívia Furtado
Silvio Nobrega
HISTÓRIA
• FUNDADA EM 2009
• FORMADA POR ALUNOS DO CURSO ADMINISTRAÇÃO
• PRESTA SERVIÇOS DE CONSULTORIA, REALIZA EVENTOS E AÇÕES (SOCIAIS)
• OFERECE SERVIÇOS A BAIXO CUSTO E ALTA QUALIDADE, VISANDO O
DESENVOLVIMENTO DAS STAKEHOLDERS ( ALUNO CONSULTOR X EMPRESA
CONTRATANTE )
• É POLÍTICA E FINANCEIRAMENTE INDEPENDENTE
ORGANOGRAMA
PORTFÓLIO
FINANÇAS
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Análise e Planejamento Financeiro
Viabilidade Econômico-financeira
Precificação
Implementação de Fluxo de Caixa
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS
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Planejamento Estratégico
Reestruturação Organizacional
Implementação de Sistemas de Qualidade
Gestão por Processos (Mapeamento, treinamento e implantação)
- Modelagem de Processos
- Mapeamento de Processos
- Redesenho de Processos
- Elaboração de Indicadores de Processo
• Plano de Negócios
• Diagnóstico Organizacional
MARKETING •
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Plano de Marketing
Viabilidade Mercadológica e Setorial
Cliente Oculto
Pesquisa de Mercado e de Opinião
RECURSOS HUMANOS • PCCR (Planejamento de Cargos, Carreiras e Remunerações)
• Recrutamento e Seleção
• Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional
PONTOS FORTES:
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Vantagem de custo
Relativamente Isolada da pressão de concorrentes
Capacidade de inovação nos serviços
Suporte fornecido pela UNP
PONTOS FRACOS:
• Relativa falta de experiência
• Setor comercial em desenvolvimento
• Operações internas em desenvolvimento
A área dos recursos humanos
• A área de Recursos Humanos é denominada, na empresa, como Diretoria de Desenvolvimento Humano, possuindo um Diretor e dois Gerentes. O Diretor é responsável por proporcionar a capacitação e desenvolvimento de membros e trainees, pela elaboração do processo seletivo, CFEJR e programa trainee, por fomentar melhores condições de