Manutenção Enxuta

autores James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos, nomes de grande referência internacional da Administração Industrial, propõem uma analise na transição da produção em massa para a produção enxuta. Relatando como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através do sistema de “Produção Enxuta”, usada como estratégica gerencial em todo o mundo. Um novo cenário que surge na filosofia da “Gestão Organizacional” e seus impactos provocados no contexto a…

racionalização do processo, depois a automação. Faculdade On-line UVB 5 Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Manutenção: Os operadores são responsáveis pela manutenção básica, dispondo de autonomia para interromper um processo errado. A manutenção preventiva também é privilegiada. Limpeza e arrumação: São responsabilidades de todos, visando a manutenção do ambiente e a facilitação da administração dos recursos. Relação com fornecedores e distribuidores: A…

possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e…

padronizado é fundamental para garantir um fluxo contínuo de produção. Primeiro ocorre a racionalização do processo, depois a automação. Manutenção: Os operadores são responsáveis pela manutenção básica, dispondo de autonomia para interromper um processo errado. A manutenção preventiva também é privilegiada. Limpeza e arrumação: São responsabilidades de todos, visando a manutenção do ambiente e a facilitação da administração dos recursos. Relação com fornecedores e distribuidores: A…

estoques intermediários transformando o processo em fluxo contínuo se espelhando no sistema Toyota de produção. 5 3-QUADRO TEÓRICO DE REFERÊNCIA CONCEITO DE MANUFATURA ENXUTA A Produção Enxuta surgiu no Japão, no período pós Segunda Guerra Mundial, cuja proeminente aplicação se deu na Toyota Motor Company. Devastado pela guerra, o Japão não dispunha de recursos para realizar altos investimentos necessários para…

Estudos Tecnológicos - Vol. 4, n° 3: 204-217 (set/dez. 2008) doi: 10.4013/ete.20083.06 ISSN 1808-7310 Aplicação de técnicas de simulação em projetos de manufatura enxuta Application of simulation techniques in lean manufacturing projects Clênio Senra de Oliveira Mestre em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Minas Gerais Rua Donana Lima, 189 Itaúna, MG, Brasil CEP 35.680-373 clenios@yahoo.com.br Resumo A forte Abstract no The strong competition observed nowadays in the…

Maria Yara Correia Barbosa RA: 560731 Kenya Amanda RA: 5607 Camille Ayumi RA:5607 Ana Flávia Porto RA: 5607 Entrega parcial de revisão bibliográfica: Manufatura Enxuta (lean manufacturing). Segundo Dias (2006), no início do século XX, foram criadas teorias com o objetivo de racionalizar a administração das indústrias, sistematizando a produção artesanal. Dessa forma, os sistemas de produção foram sendo aperfeiçoados e organizados a fim de integrar abordagens que relacionam

Construção enxuta/ Lean Constrution – Chegou em 1996 no Brasil É a colocação de um modelo de produção denominado produção enxuta na área da construção Civil. A produção enxuta não surgiu do nada, ou seja, ela teve um contexto histórico bem interessante que é necessário ser levado em consideração para melhor entender o assunto. A produção enxuta ( Sistema de produção da Toyota) surgiu no Japão, após a segunda guerra mundial, no momento em que a indústria japonesa sofria com baixa…

3. FILOSOFIA EXUTA De acordo com Slack, Chambers e Jhonston (2012) abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e acima de tudo eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. A Toyota Motor Company desenvolveu um conjunto de praticas que foram moldadas ao que atualmente denomina-se filosofia enxuta ou Just in Time. Segundo Uhlmann (1997), posteriormente o conceito de JIT se expandiu, e hoje é

PRODUÇÃO FLEXÍVEL OU ENXUTA A ACME S.A ao render-se à Produção Enxuta, quebra o velho paradigma da produção em massa, pois passa a operar a partir do chamado sistema puxado, ou seja, deixa muitas vezes de utilizar a capacidade máxima de sua planta e começa a produzir em concordância com a demanda do mercado. Logo, a frase “Máquina parada é prejuízo”, a partir da filosofia da Produção Enxuta, passa a ser repensada. Dentro da literatura administrativa, o termo possui uma vasta gama de definições