Manutenção 5w2h Torno

vida: aumenta cinco anos de vida. - otimismo e bom humor em todas as situações: aumenta 1,5 anos de vida. - a boa prática de exercícios, sobretudo aeróbicos (com equilíbrio de oxigênio) de maneira regular: aumenta três anos de vida. - buscar a manutenção ativa do cérebro, com desenvolvimento contínuo da intelectualidade: aumenta 1,4 anos de vida. - somos o que comemos, portanto uma alimentação saudável e realizada com prazer e não por obrigação: aumenta três anos de vida. Ao…

preocupação nas organizações em planejar qualidade. Esta fase enfatiza a importância da qualidade para as organizações no sentido de que esta não deve ser vista apenas como uma forma de trabalho gerencial, mas de efetiva busca pela melhoria e manutenção da qualidade. Essa conceituação caracteriza então a qualidade como uma estratégia de integração dentro da organização cujo objetivo maior é a redução dos custos advindos da melhoria da qualidade e por consequência, elevação dos…

semana. Observa-se, portanto, que os acidentes ocorrem de forma relativamente crescente a partir do dia de descanso do motorista, que é o domingo. 21 • Baixa remuneração dos fretes, o que resulta em baixos investimentos na renovação e na manutenção das frotas. • O baixo nível de acidentes do segmento de transportes de passageiros, 0,87 por 10.000 viagens contra 8 acidentes em 10.000 viagens do motorista de caminhão, foi atribuído ao fato de que o primeiro tem salário fixo…

preocupação em bem atender o cliente. A constante negociação da empresa com os laboratórios fornecedores permite oferecer excelentes preços em toda a linha de medicamentos, cosmecêuticos e genéricos. A quantidade de produtos comercializados gira em torno de 12.000 itens, com descontos que variam de 15% a 50 %. Atualmente a empresa conta com 157 funcionários e a quantidade de pedidos atendidos diariamente gira entre 900 e 1.000. 12 2.3 ORGANOGRAMA Para que a empresa…

excesso” também pode ser visto como uma ótima oportunidade de reestruturação da organização onde, através do reaproveitamento e requalificação dos funcionários, consegue-se obter tanto uma maior eficiência nas funções determinadas assim como a manutenção dos empregos dos trabalhadores. Como a cada momento as organizações deparam-se tanto com vários tipos de problemas como com inúmeras oportunidades, iniciaremos nossa discussão observando quais são os fatores que ajudam os…

..........................................237 15.2 CRUZAMENTO SWOT...........................................................................239 15.2.1 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO....................................239 15.2.2 ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO ..............................................240 15.2.3 ESTRATÉGIA DE SOBREVIVÊNCIA...........................................241 15.2.4 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO .............................................242 16. PESQUISA DE MERCADO.....

desdobramento das ações, a ferramenta mais utilizada é a Planilha 5w2h – nominada a partir das iniciais em inglês de what (o quê), who (quem), where (onde), why (por quê), when (quando), how (como) e how much (quanto), relativas a cada uma das atividades de uma ação. file://D:\(Versão para impressão) Gestão de Projetos.html 14/11/2014 (Versão para impressão) Gestão de Projetos Página 13 de 75 As vantagens da Planilha 5w2h, para a elaboração dos planos de ação (e suas…

todos os passos pelos quais passa o produto desde seu design até que chega ao cliente final. Separando as atividades, através de toda a cadeia de valor, em atividades que geram valor, atividades que não geram valor, mas que são necessárias para a manutenção do processo e da qualidade, e identificando e destacando principalmente as atividades que não adicionam valor ao produto, sobre as quais deve-se atuar para eliminar por completo. 3. Fluxo. Uma vez que toda a cadeia de valor…

variabilidade possível em torno dele. Cada produto possui um número de elementos que, em conjunto, descrevem sua adequação ao uso. Esses elementos são freqüentemente chamados características da qualidade ou indicadores de desempenho. Segundo Montgomery (1985), essas características podem ser de diversos tipos: físicas, tais como comprimento, peso, voltagem e viscosidade; sensoriais, como gosto, aparência e cor; ou de orientação temporal, como confiabilidade, manutenção, utilidade…

padronização, reconhecimento e participação de empregados, etc. - Processos funcionais: correspondem às atividades principais de um órgão. A estruturação de uma empresa com base nesses processos facilita o gerenciamento diário. Exemplos: compras, vendas, manutenção, operação, etc. 3. IMPLANTAÇÃO 3.1 Passos para implantação: a) Definir o público alvo. b) O que ele necessita? Há indicadores para avaliar a empresa como um todo e há indicadores que apenas avaliam o desempenho de…