Manutenção 5w2h Torno

funcionais e o principal objetivo era obter a máxima eficiência em cada departamento ao invés de buscar um objetivo global de atendimento das expectativas dos cliente. Neste contexto, a empresa objeto de estudo deste trabalho presta serviços de manutenção e conservação de elevadores desde 1985 e possui uma posição de líder no estado de São Paulo. Apesar de sua experiência, a empresa apresenta tais problemas com a coordenação do seu macroprocessso central, de maneira que não possui…

Treinamento................................................................................................. 33 2.2.4 Planos de implantação..................................................................................... 36 2.3 Estratégias para manutenção do programa........................................................ 36 2.3.1 Avaliando o programa...................................................................................... 37 2.3.2 Desenvolvendo um check…

começou a informar a fábrica sobre alguns problemas que tinham encontrado com ondulações no papel em condições de pouca umidade, o problema só foi resolvido no final de 1999, mas neste ano, houve um balanço que a empresa estava tendo perdas em torno de U$ 2 milhões por ano. Na primavera de 2000, níveis de produtividade, refugo e retrabalhos continuavam deficientes. Em resposta a isso a equipe de gerenciamento de operações aumentou a velocidade da linha e fez diversas mudanças na…

Plano de utilização, construção, transporte, montagem, instalação, ajuste, operação, limpeza, manutenção, inspeção, desativação e desmonte da máquina ou equipamento (item 12.1.1). Documentação de caldeiras e vasos de pressão atualizadas (13.1.6); Criação de Prontuário, contendo: registro de segurança, manual de operação, projeto de instalação, projetos de alteração ou reparos, relatórios de inspeção e manutenção (13.1.6 alínea “a”, 13.1.7 e 13.4.3). Promover a eliminação ou neutralização…

curar doentes, dispor de mais equipamentos, documentar melhor um caso e ter uma equipe completa para prestar a assistência (GONÇALVES, 2006). Existem condições mínimas de trabalho para prestação adequada de assistência: área física em bom estado de manutenção, disponibilidade de equipamentos em condições de utilização, material de consumo e medicamentos presentes quando necessários trabalhadores de diferentes graus de escolaridade capacitados para o trabalho (GONÇALVES, 2006). O grande…

Compromisso, coesão, moral Adaptabilidade, apoio externo Teoria referente a meios e fins Uma direção clara leva a resultados produtivos Rotinização leva à estabilidade Envolvimento resulta em compromisso Adaptação e inovação levam à aquisição e manutenção de recursos externos Ênfase Explicitação de metas, análise racional e tomada de iniciativas Definição de responsabilidade, mensuração, documentação Participação, resolução de conflitos e criação de consenso Adaptação…

Entretanto, cabe ressaltar que, apesar de toda a subjetividade, para um produto ser considerado de Qualidade, ele deve estar em conformidade com algumas exigências, tais como durabilidade, confiabilidade, precisão, facilidade de operação e manutenção: • Desempenho – características operacionais principais do produto. • Características complementares ao produto – funções secundárias do produto que o tornam mais atrativo ou facilitam a utilização. • Confiabilidade – reflete…

Gráfico 01 – Segmentação da carteira de pedidos Gráfico 02 – Segmentação da receita total Gráfico 03 – Margens de lucro operacional Quadro 08 – Indicadores de ocorrência da serralheria Quadro 09 – Indicadores de tendência da serralheria Quadro 10 – 5W2H para a serralheria 33 38 50 54 84 85 95 96 96 97 102 102 109 Amaral, T. B. P. do. Identificação dos requisitos necessários para... LISTA DE FIGURAS Figura 01 – O processo de administração estratégica Figura 02 – Ambientes da…

Cartelas (TMC) 13.4.5 – Matriz G.U.T. e Matriz B.A.S.I.C.O. 13.4.6 – Fluxograma e P.O.P 13.4.7 – Espinha-de-Peixe (ISHIKAWA) 13.4.8 – Ciclo PDCA 13.4.9 - Análise de Pareto 13.4.10 – Programa 5S 13.4.11 - Relatório das três gerações: 13.4.12 - 5W2H: 13.5 - QUESTÕES 14 - PROCESSOS e PROJETOS 14.1 – TIPOS DE PROCESSOS 14.2 –ANÁLISE CRÍTICA DOS PROCESSOS DE GESTÃO 14.3 - MELHORIA DE PROCESSOS 14.4 – NOÇÕES DE ELABORAÇÃO, ANÁLISE, GERENCIAMENTO DE PROJETOS 14.5 – QUESTÕES …

……………………………………………….. 4.3 Técnicas de Controle de Processo .................................……………………………. 4.3.1 O Controle Estatístico do Processo (CEP)............................................................... 4.3.2 Total Productive Maintenance (TPM) – Manutenção Produtiva Total…………… 5. TÉCNICAS, FERRAMENTAS E MÉTODOS PARA TRATAMENTO DA NÃO CONFORMIDADE (TNC) .............................................................................. 5.1 Métodos de Solução de…